盟主式移动广告联盟运行机理分析

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1、哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文3．1．3联盟成员核，心功能合理性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．153．2盟主式联盟成员内部的反应循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯173．2．1广告代理商内部的反应循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．173．2．2移动运营商内部的反应循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．183．3盟主式联盟成员内部催化循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯193．3．1广告代理商内部的催化循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．193．3．2移动运营商内部的催化循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．203．4盟主式移动广告联盟的超循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯223．4．1盟主式移动广告联盟总体超循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．223．4．2盟主式联盟各类移动广告超循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．243．5本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯24第4章盟主式移动广告联盟稳定运行机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．264．1盟主式联盟循环运行熵变分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯264．2联盟稳定运行熵变的影响因素分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯274．2．1联盟内外部的环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．274．2．2联盟组织结构及其成员核心能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．28

3、4．2．3联盟内部的信息流及资金流⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．3联盟运行稳定性熵指标确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．3．1联盟运行稳定性负熵指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．294．3．2联盟运行稳定性正熵指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．304．4联盟运行稳定性度量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．4．1联盟运行稳定性熵指标值计算⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．324．4．2联盟运行稳定性度量模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．324．4．3联盟运行稳定的策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．344．5本章小结

4、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯34第5章实证分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．355．1王老吉春节无线营销项目背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯355．2项目联盟组织结构确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯355．2．1项目成员分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．365．2．2项目组织模式分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．375．3联盟循环运行机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯375．3．1联盟成员内部的反应循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．375．3．2联盟成员内部的催化循环⋯

5、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．39哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文5．3．3联盟的超循环⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．405．4联盟稳定运行机理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯405．4．1联盟运行稳定性熵指标值⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．405．4．2联盟运行稳定性度量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．425．5本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯43结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一44参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯45

6、攻读学位期间发表的学术论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一50哈尔滨理工大学管理学硕士学位论文I．1研究背景与意义I．1．1研究背景第1章绪论移动广告的移动性、互动性、多样性等独特优势使其有很大的发展潜：力，它在促进广告主产品销售的同时，也带动了移动商务产业的发展。在日：零和韩国移动广告发展较早，近几年市场发展较快。日韩对不同的移动广告内容采用不同的投放或呈现形式，并根据不同用户的不同需求、行为、特征开发移动广告业务，使用户通过DIY的过程能不知不觉地接受移动广告。欧美移

7、动广告业务的发展速度略逊于日本和韩国，主要包括视频插播类广告、手机绑定DCD和软件点播广告、返话费或其它利益的广告、主动推送搜索信息的广告等业务。我国随着移动技术的发展，移动终端功能的增强，移动业务也随之丰富，手机用户数量也随之快速增加。移动业务的丰富让企业看到了新的商机一一移动广告。但目前我国移动广告的发展正处于导入期，相关企业在利益驱使下，产生了许多有碍甚至破坏移动广告发展的问题。因此，掌握移动广告相关企业问相互作用关系以及运行规律等内容迫在眉睫。1．1．2研究目的及意义研究盟主式移动广告联盟的运行机理，既可以加强相关企业间的紧密合作，义可以明确移动广告相关企

8、业及其内部