管理學 - 國立政治大學.docx

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1、100學年度第二學期管理學管理學國立政治大學企業管理學系100學年度第二學期授課教師：周思妤(Szu-YuChou)授課時間：週二14:10～17:00授課地點：資訊大樓140305研究室：商學院十樓261001諮詢時間：週三10:00～12:00E-mail：sychou@nccu.edu.tw一、課程目標1.了解管理學基礎理論與概念2.了解管理學概念在實務案例上之應用3.利用管理學的思考架構來處理企業實務的問題二、指定教科書林孟彥，林均妍譯（2011），「管理學」，第十版，華泰：台北。譯自：Robbins,StephenP.andCoulter,Mary(2009),Ma

2、nagement,10thed.,PearsonEducation,Inc.』(請遵守智慧財產權購買書籍，不得影印)。三、評分方式出席課堂參與討論與表現-20%個人作業-25%期末報告-25%期末考-30%四、教學方法課文講授指定閱讀文章討論管理相關影片欣賞分組討論和報告.五、課堂進度週數日期授課主題學生作業第1週2/21課程說明第1章管理與組織概論第2週2/28228紀念日(放假)第3週3/06第3章組織文化與環境的限制第4週3/13第4章全球環境中的管理&100學年度第二學期管理學第5章社會責任與管理道德第5週3/20第6章管理者就是決策者(決策)   第6週3/27第7

3、章規劃的基礎第7週4/03第8章策略管理指定閱讀文章：1.跨國零售企業的中國困境2.個人作業&小組課堂討論第8週4/10第9章組織的結構與設計 第10章人力資源管理第9週4/17小組期末主題報告第10週4/24第11章管理團隊第11週5/01第12章管理變革與創新&指定閱讀文章：1.亞洲航空，耍創意革航空業的命3.個人作業&小組課堂討論第12週5/08第13章瞭解個人行為  &第14章管理者與溝通第13週5/15第15章激勵員工 講座座談   第14週5/22第16章管理者即領導者  &  指定閱讀文章：1.改造米老鼠王國2.讓可口可樂扶搖直上4.個人作業&小組課堂討論第15

4、週5/29第17章控制的基礎第18章作業管理 第16週6/05期末報告期末報告*8組第17週6/12期末報告期末報告*4組&書面報告繳交第18週6/19期末考Ø個人作業&小組課堂討論²一共有三次(04/03,05/01,05/22)，根據指定閱讀文章撰寫一頁A4摘要及分析。不需封面，並在討論當週的前一個星期五(3/30,4/27,5/18)晚上12點前寄到sychou@nccu.edu.tw，逾時不收。檔名請註明「個案順序數字_學號姓名」(例：個案1_98000003李大仁)。²當週上課以小組為單位討論，請小組組員坐在一起。²Ps.指定閱讀文章和問題將於授課前公佈。Ø期末報告

5、²各組選擇一家組織或企業(不得重複)，利用本學期於管理學課堂所學的觀念與架構，分析其目前的現況、問題、改善或建議方案，(以課本任一章100學年度第二學期管理學節為討論主題，或跨不同章節)。²6/12(二)，每組口頭報告時間嚴格限制12分鐘，PPT20頁。²期末完整書面報告和PPT檔請在6/10(日)晚上12點前寄到sychou@nccu.edu.tw，逾時不收。檔名請註明「100下管理學期末報告_第x組」。²期中考週，4/17(二)，請小組簡要報告期末研究個案主題，說明選擇該個案的原因與目的，報告時間嚴格限制5分鐘內，PPT5頁。請在4/15(日)晚上12點前寄到sychou

6、@nccu.edu.tw，逾時不收。檔名請註明「100下管理學期末主題報告_第x組」。六、重點事項及課堂規則1.第一堂課務必出席，將點名並計入平時成績分數。未出席者不得加選本課。2.請在加退選後第一堂課完成分組(每組最多6人)，請課代整理並繳交分組資訊3.務必準時上課，學期間會有不定期的點名，無法依時出席者，請務必於事先向老師請假，無故缺席將扣平時成績。4.課堂中不得使用手機（手機請關機或關靜音），也不得使用筆記型電腦。5.課程進度將依學生之學習狀況做適度的調整七、指定閱讀文章第7週：1.“跨國零售企業的中國困境”，EMBA世界經理文摘，296期，70-76頁，來源：沃頓知識

7、在線Q1)：家樂福面對中國市場，遭遇了什麼問題？Q2)：家樂福應該撤出中國市場嗎？為什麼？第11週：1.“亞洲航空，耍創意，革航空業的命”，天下雜誌，2010年6月30日，264-272Q1)：什麼因素推動亞洲航空的變革？Q2)：亞洲航空為何會變革成功？第14週：1.BobA.Iger&AdiIgnatius(2011)，“改造米老鼠王國”，哈佛商業評論全球繁體中文版，July，112-118頁，2.MuhtarKent&AdiIgnatius(2011)“讓可口可樂扶搖直上”，哈佛商業評論全球繁體中文