湖北黄石第一商圈市场分析.doc

湖北黄石第一商圈市场分析.doc

ID:32154860

大小:65.50 KB

页数:15页

时间:2019-02-01

湖北黄石第一商圈市场分析.doc_第1页
湖北黄石第一商圈市场分析.doc_第2页
湖北黄石第一商圈市场分析.doc_第3页
湖北黄石第一商圈市场分析.doc_第4页
湖北黄石第一商圈市场分析.doc_第5页
资源描述:

《湖北黄石第一商圈市场分析.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、湖北黄石第一商圈市场分析引    子随着操作的楼盘在不断的变化, 当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市商业发展态势,提出了劳动路、交通路辐射的区域为黄石市第一商圈。商圈主要的商业源点为正隆大厦、金虹商场

2、、肯德基、黄石市中心购物广场等中大型商城。长龙·黄石形象项目地处于第一商业圈的边缘地带,有利于第一商圈的延伸。紧临长龙·黄石形象项目有十二栋商住楼,成一字型排列,将来可以形成一条新的步行街,我们定位为第二商圈,故本次调研我们称之为黄石市第一商圈调研报告。为了对第二商圈商业业态进行定位,我们对现今的第一商圈进行深度调研。本报告框架:第一商圈的界定;第一商圈商业特点概述;第一商圈主要街道商业的发展情况;1.第一商圈的界定武汉路、黄石大道、颐阳路和天津路围合的区域,该区域是黄石发展最早的商业区。从开辟到现在,商业的核心地位一直没有动摇,相信在近几年,该企业商业地位是不会动摇。

3、经营的规模、档次都是首屈一指。2.第一商圈商业特点概述该商圈以交通路和劳动路为商业辐射源,劳动路的商业源:黄石市中心集贸市场、雅戈尔专卖店、报喜鸟专卖店等;交通路商业源:正隆大厦、金虹商场、磊琪鞋业、肯德基;黄石大道的商业源:中国电信、工人文化宫、联通、移动广场、赛玛特生活广场;武汉路的商业源:黄石市中心医院、九星电器、阳光一族;颐阳路的商业源:赛玛特生活广场,天津路的商业氛围不浓。从行业分布来看:行业分布错综复杂,没有明显的商业分区,也没有成行成市,如服装行业,分布在黄石大道、劳动路、交通路、武汉路;家用电器业,分布在黄石大道立交桥段和武汉路九星电器城。    从经营

4、规模来看:规模小、装修的档次不高。湖北黄石第一商圈市场分析引    子随着操作的楼盘在不断的变化, 当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市商业发展态势,提出了劳动路、交通路辐射的区域为黄石市第一商圈。商圈

5、主要的商业源点为正隆大厦、金虹商场、肯德基、黄石市中心购物广场等中大型商城。长龙·黄石形象项目地处于第一商业圈的边缘地带,有利于第一商圈的延伸。紧临长龙·黄石形象项目有十二栋商住楼,成一字型排列,将来可以形成一条新的步行街,我们定位为第二商圈,故本次调研我们称之为黄石市第一商圈调研报告。为了对第二商圈商业业态进行定位,我们对现今的第一商圈进行深度调研。本报告框架:第一商圈的界定;第一商圈商业特点概述;第一商圈主要街道商业的发展情况;1.第一商圈的界定武汉路、黄石大道、颐阳路和天津路围合的区域,该区域是黄石发展最早的商业区。从开辟到现在,商业的核心地位一直没有动摇,相信在

6、近几年,该企业商业地位是不会动摇。经营的规模、档次都是首屈一指。2.第一商圈商业特点概述该商圈以交通路和劳动路为商业辐射源,劳动路的商业源:黄石市中心集贸市场、雅戈尔专卖店、报喜鸟专卖店等;交通路商业源:正隆大厦、金虹商场、磊琪鞋业、肯德基;黄石大道的商业源:中国电信、工人文化宫、联通、移动广场、赛玛特生活广场;武汉路的商业源:黄石市中心医院、九星电器、阳光一族;颐阳路的商业源:赛玛特生活广场,天津路的商业氛围不浓。从行业分布来看:行业分布错综复杂,没有明显的商业分区,也没有成行成市,如服装行业,分布在黄石大道、劳动路、交通路、武汉路;家用电器业,分布在黄石大道立交桥段

7、和武汉路九星电器城。    从经营规模来看:规模小、装修的档次不高。湖北黄石第一商圈市场分析引    子随着操作的楼盘在不断的变化, 当我们面对长龙·黄石形象项目时,每时每刻都在考虑同一个问题:长龙·黄石形象项目周边商业氛围不浓;成本造价高昂;项目如何定位(商业地位的定位,经营功能的定位,经营模式的定位,投资户群体的定位)才能独辟蹊径,实现快速营销和利润最大化呢?我们正是带着对黄石形象项目的这种思考,展开了本次调研;以期总结出二级城市商业物业的操作模式。基于我们对房产营销高度、深度的执着追求,在高度上,我们跳出黄石现有商业思维,根据黄石市

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。