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1、全能型店长实战技能特训营--由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三部曲【时间地点】2010年12月8-9日(上海)【培训费用】2680元/人(教材、《店长手册》《顾客100种拒绝话术》模版、午餐、税费)【培训方式】案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏【主办单位】中国企业培训网(http://www.qixun88.com)【咨询报名】李先生严小姐ljj@qixun88.comyxy@qixun88.com【联系方式】0755-26825410(0)13510993393MSN:xuesnail@hotmail.comQ

2、Q:1045415319☆课程背景你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗?你是否听说过一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。产品一样,价格一样,店员一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。为什么?因为他们的思维不一样,管理方法不一样,员工激励模式不一样,其他都一样。我们知道,店长是门店的灵魂,直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。拥有一个称职的优秀的店长,是门店产生良好销售业绩的首要条件!全能型店长实战技能课程的设计团队,分别来自于家乐福,华润万家,肯德基等知名企业的现任或前任处长,店长,

3、营运支持部经理,营运部经理,商品部经理人事行政经理,营运总监,法律顾问,分管营运的副总经理。我们了解店长在成长过程中的困惑,清楚作为店长的上司的要求,明白总经理对店长在企业中应该扮演的角色的要求,综合了多年的营运管理经验,经过数十家企业的内训实践,“回去就能用,行动就见效”是本次店长系统成长训练营的最大卖点。将为店长经营管理技能的系统提升提供全面解决方案。☆参加对象储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士。☆课程目标学员在这次的培训中不但可以学习到优秀店长的角色定位,还可以掌握高效率门

4、店领导与管理的方法、迅速提升员工效率。学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧、迅速提升店长领导才能。加强VIP客户管理,用优质服务塑造品牌;赢得忠诚顾客,确保门店持续经营。学会销售数据的管理与分析;了解库存积压对生意的危害;掌握货品在门店快速流转的销售策略。系统掌握门店赢利模式、成为门店经营管理与绩效改善的高手。☆授课讲师王先生:清华大学经济管理学院工商管理硕士(MBA)战略管理方向(2003);西安交通大学能源与动力工程系核反应堆工程专业工学学士(1992)。资深零售管理专家,咨询师,培训师,是中山大学MBA,华南理工MBA,北大汇丰

5、商学院EDP,南昌大学MBA项目,江南大学食品学院等特聘老师;是中央财经大学在职研究生校外辅导师。《全球品牌网》专栏作者,在《销售与市场》《21世纪商业评论》《21世纪经济报道》《上海第一财经杂志》《世界经理人文摘》《凤凰网TEL/Fax:0755-26825410魔方信息——企业培训网http://www.qixun88.com6财经》《商界》《当代经理人》《HR经理人》、《《超市周刊》、《糖烟酒周刊》、《赢周刊》、《理财杂志》、《华夏时报》《南方都市报》《零售世界》《经济观察报》《羊城晚报》《中国营销传播网》等主流媒体发表多篇文章。王

6、先生有15年零售行业工作和管理经验,是南中国百佳早期的金牌店长,先后在百佳、华润万家、深圳农产品民润超市、中国海王星辰连锁药业、东莞光大公司等担任营运经理,营运总监和副总经理等中、高级管理职位。王先生有4年的管理咨询项目经验(部分咨询项目包括但不限于):长沙某连锁超市组织架构,管理体系的建立,东莞某大型连锁卖场全面管理提升项目,深圳某房地产企业发展战略项目,深圳某童装企业品牌战略,人力资源项目,深圳某房地产物业公司战略,深圳某大型国企三项制度改革,南昌某驾校连锁经营管理体系建立,深圳某生鲜食品加工连锁机构连锁标准体系,唐山某板栗连锁企业整

7、体策划和连锁经营体系等。王先生长期担任零售公开课和企业内训课主讲讲师。零售专业课程主要有《赢在货架》《金牌店长特训》《零售营运管理》、《零售管理学基础》《春节中秋营销实战》;《金牌店长》课程09年5月已由北京东方影音公司出版《金牌店长》一书将于2010年由机械工业出版社出版。讲课对象主要涉及行业:便利店,超级市场,综合超市,大卖场,药业连锁,鞋业连锁机构、食品连锁机构、化妆品专卖连锁,影院连锁机构,服装品牌专卖。通用管理课程有《中层领导力》、《向韩非学管理》(专门针对民营企业老板)、《向韩非学管理》在包括中大EMBA沙龙,中山大学管理学院

8、MBA论坛,华南理工MBA论坛,北大汇丰商学院,南昌大学MBA项目,中华英才网管理沙龙在内的高端论坛演讲)。曾经做过培训的企业:(排名不分先后)通信行业:中移动深圳公司、中移动四川省公司,中移

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