家族企业治理模式的演变与影响因素分析——以浙江省为例

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1、及测量⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯21⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．：!：!⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：!：!⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯：15设检验⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯25⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯．．：!!i⋯⋯．⋯⋯⋯．⋯．⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯⋯．⋯．⋯⋯．．⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯．⋯⋯．．：164

2、．1．3问卷的信度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯284．1．4问卷的效度分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯294．1．5相关性分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯314．1．6回归分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯324．2检验结果分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯345研究结论、管理建议与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．365．1研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯365．2管理建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯375．3研究不足与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯38参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39附录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．43攻读学位期间公开发表的论文⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。46致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

4、⋯⋯⋯．．47家族企业治坶模式的演变及影响岗素研究——以浙江省为例I序论1．1研究背景及意义1序论1．1．1研究背景家族企业以其灵活的经营管理机制在世界经济活动中扮演着重要的角色。据柯林·盖尔西克(1997)等人的调查，世界500强企业中，由家族所有或经营的企业达到40％，且在现代企业制度相对比较成熟完善的美国，家族企业的比例也达到了90％。在我国，尤其是改革开放以来，非公有制经济得到迅速发展，家族企业在其中占据着主体地位，为国民经济的发展做出了不可磨灭的贡献，我们不得不承认家族企业的普遍性及其在短

5、时间内迅速的成长能力。然而，由于家族企业起初发展的不规范以及我国经济制度的不完善，仅短短三十年的时l可，其缺陷和瓶颈就不断暴露出来，而且我国家族企业一直面临长不大的困境，其生存及发展一直困扰着家族企业家。与一些国有企业及外资企业相比，我国家族企业存在着市场进入、资金融通、人才引进、科学研究和技术应用及信息共享等一系列困难。随着这些问题的凸显，针对家族企业的研究也提上同程，学者们不断就家族企业的相关理论申请国家自然科学基金项目，但是目前针对家族企业治理方面的研究多集中于家族企业内部治理结构的变更上，企

6、图通过对家族制治理和现代公司制治理优劣势的比较，引导家族企业逐步成长为现代公司制企业并逐步扩大其规模。但现实中我们可以看到，即便现在已经有了三十多年的发展历史，很多家族企业仍然沿用着原有的治理模式，并没有向更适合的治理模式上演进，而且有很多家族企业主其实已经认识到了向现代公司制企业发展的必要性与紧迫性，但真正采取这种治理模式并有效实施下去的并不多，这就引发了作者的一系列疑问，家族企业治理模式的演变究竟受哪些因素的影响，为什么我国家族企业无法成功过渡到现代公司制企业?是什么因素制约了这种演变进程?我们

7、该如何引导家族企业对治理模式做出最适选择?其实治理模式的选择本没有对错之分，应与家族企业发展的不同阶段相适应，但根据理论界的主流观点，向现代公司制发展应是家族企业发展壮大及持续成长的大势所趋，而现实中我国不乏大规模的家族企业，却仍停留在家族制治理模式同时模式的演变及影响

8、大l索研究——以浙江省为例制度环境中，本文即基于这样一种现实，研究特定环境下，家族企业的治理模式。另一方面，针对家族企业的研究多停留在理论研究的层面，且主要侧重于家族制治理模式的先进性、合理性及有效性。从实证角度进行的研究比较少，尤

9、其是有关家族企业治理模式影响因素方面的研究。其实，家族企业的治理模式对企业绩效有着重要影响，且家族企业治理模式与其经营绩效之间存在较大的关联性(尹作亮，马新智，2009)，因此，对家族企业治理模式的影响因素进行研究将有助于企业经营绩效的提高。我们发现家族企业治理模式在演变的过程中，受到很多因素的影响，包括外部的和内部的，本文即运用实证分析的方法，结合相关的规范研究探索在家族企业治理模式演变的过程当中，究竟有哪些因素在起作用，又是在起什么作用，从而为家族企业选择有效的治