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时间:2019-01-31
《整合企业IT架构的理念与方法SOA在中国的最佳实践.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、整合企业IT架构的理念与方法——SOA在中国的最佳实践。136目录理念篇一、实现企业整合IT架构的专家视点JeanneRoss:定义运营模式企业架构,构建坚实的执行力基础企业架构与SOA浅析深究什么是SOACIO如何整合商业与IT的价值解决方案篇二、实现企业整合IT架构的解决方案企业IT架构的挑战整合企业IT架构的需求分析整合企业IT架构解决方案整合IT架构的思路整合IT架构的方法(TOGAF)整合IT架构的框架IT架构的SOA整合门户集成与身份管理业务流程集成数据集成主数据管理应用集成IT架构的云计算平台云计算的需求云计算的目标理解云计算的本质金蝶ACP云计算的核
2、心平台集团企业如何应用云计算IT架构的开发和管理统一开发平台IT架构整合的价值技术实现篇十一、门户平台的技术实现基于金蝶APS的门户平台实现标准化基于角色的应用界面展现完善的Mashup支持强大、灵活的内容管理企业级搜索136丰富的内容展现多设备接入的支持统一用户管理单点登录APS产品特性基于SAML的单点登录精彩纷呈的用户体验安全访问控制可热插拔的portlet应用管理快速构建众多开箱即用功能十二、业务流程集成的技术实现基于金蝶ABPM实现业务流程集成可视化的建模与设计坚实的流程引擎全面的监控管理可视化的业务分析与绩效管理支持业务流程的持续优化金蝶ABPM的技术特
3、性业务化流程建模丰富的流程模式支持中国式流程支持流程绩效监控十三、数据集成的技术实现基于金蝶AEI实现数据集成数据资源适配数据采集方式数据映射和转换数据存储数据交换的调度金蝶AEI技术特性多样的数据资源适配SDO数据封装动态元数据变迁业务化的复杂数据操作可靠消息传输136十四、主数据管理技术实现基于金蝶AMDM实现主数据管理数据字典管理基础数据模型定义数据采集数据分发数据转换清洗基础数据维护管理基础数据日志基础数据服务共享AMDM的产品特性支持复杂关系数据对象管理支持SDO国际标准元数据模型一键发布与金蝶AEI无缝集成,实现数据采集和分发支持国际标准和国家标准的数据
4、字典支持版本管理十五、应用集成的技术实现基于金蝶AESB实现应用集成已有异构应用的集成离散服务的注册应对业务变化适应多变的网络环境面对终端客户金蝶AESB技术特性增强的服务支撑能力增强的服务管理可靠、安全数据交互灵活的部署模型性能优化业务可靠性提升WebService支持增强扩展性增强十六、企业应用的技术支撑基于金蝶AAS搭建标准应用金蝶AAS技术特性完善的集群支持ApusicDomain支持对第三方Http服务器的集成WebDav136可加密混淆的JSPC工具开发工具的良好支持支持多个Selector的多路复用服务可扩展的安全框架高度安全性远程监控和管理工具可靠、
5、高效的JMS实现案例篇:IT架构整合最佳实践企业架构引领SOA的范例——唐山北方国际钢铁电子交易中心助力湖南电信,基于SOA构建“数字校园一机通”应用集成平台打造西开集团企业一体化的信息化平台关于金蝶中间件136理念篇一、实现企业整合IT架构的专家视点JeanneRoss:定义运营模式(本文根据信息管理领域学术泰斗、麻省理工学院史隆管理学院信息系统研究中心(CISR)总监&首席科学家JeanneRoss教授就“世界级企业运营模式”与“创新中国管理模式”的对话整理而成)7-11是日本获利最高的零售商,它在日本有12,034家店,全球有33,913店,从1977到200
6、8年,每家店的毛利从5%增加到31%,存货周转从25.5天减少到9天。它成功的秘密何在?7-11连锁店CEOToshifumiSuzuki说,“只交换信息是不够的。信息是没有价值的,除非它被连锁店适当的整合而且使他们工作的更好。”在7-11启用了高度进化的IT商业模式,把科技和人员紧密结合在一起:■它的信息系统有70,000个节点,连接单店、总部、供应商和配销中心。■他的顾问会每周访问每家店2次,它的每位店员也会根据集中设计的系统和流程做出本地的决策。这样一来,每一年,它的每一家店贩卖产品的70%是新产品。■数字化的流程允许零售店每天采购和接收新鲜食品三次。■IT系
7、统还强调所有员工的培训和顾问指导。这是一个比较有趣的案例,从这里,我们可以引出下面的讨论。有信息科技见识的公司因为3个执着获得卓越的结果有信息科技见识的公司使IT成为战略资产,从我们的调研中可以看到,这些公司获得高于一般行业平均的报酬:■通过数字化得到更高利润:净利高于行业中间值20%■更多回报来自共享投资:报酬率高于行业中间值30%■更多成长来自数字化平台:收入成长率高于行业中间值3%136那么如何做一家有信息科技见识的公司呢?修正出现的毛病如何在公司里面建立合适的系统?如何使我们的IT与商业战略对齐?管理层有战略提议,IT人员接收后做解决方案设计,最后通过技
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