宣化科技职业学院财务管理制度.doc

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1、宣化科技职业学院财务管理制度第一章总则第一条为了规范学院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进事业发展，根据《会计法》、《高等学校财务制度》、《事业单位财务准则》、《事业单位会计制度》等有关财经规定，结合我院实际，特制定本制度。第二条学院财务管理的基本原则：贯彻执行国家的有关财经法律、法规和财务制度，坚持勤俭办学的方针，正确处理事业发展需要和资金供给关系，社会效益和经济效益的关系，国家、集体和个人三者的利益关系。第三条本制度适合学院各部门的财务收支行为，如有抵触，应以本制度为准。第二章财务管理体制第四条学院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。财务工作实行院长

2、总负责，分管财务副院长协助院长做好财务工作的日常管理。第五条本着“增收节支，厉行节约”的原则，按照“计划管理、合理使用、严格控制、节省支出”的要求，实行预算管理，合理编制财务预算。第六条财务处是学院管理财务的一级机构，在院长和分管财务院长的领导下，统一管理学院的财务工作。财务处应根据有关财务法规的规定，履行以下职责：1．根据国家有关财经法律、规章制度和学院的财务政策，制定适合学院具体情况和实际需要的学院财务制度，规范学院的经济行为，并建立财务处内部控制制度。2．根据学院综合财务收支预算，管理学院的财务收支，积极组织收入，合理调度资金，提高资金的使用效益，增强支付能力。3．

3、配合有关部门加强对学院资产的管理，防止学院教育资源的浪费和损失。4．认真进行会计核算工作，及时、真实、完整地反映学院综合财务收支预算的执行情况，及时编制报送财务报表，准确提供各种财务信息，当好领导的参谋和助手。5．加强财务管理和财会队伍的自身建设，努力提高财会人员的业务水平和管理水平。第七条学院严格实行“收支两条线”制度，各部门的所有经费收支，都要严格按本财务管理制度执行，未经财务处批准不得私开帐户，帐外设帐。第八条学院后勤、科研开发、工会、院办产业及基本建设等部门因工作需要设置的财务机构，只能作为学院的二级财务机构，其财会业务接受财务处统一领导。必须遵守和执行学院统一制

4、定的财务规章制度，并接受财务处的监督和检查。第九条会计工作岗位一般可分为：会计机构负责人、出纳、财产物资核算、工资核算、成本费用核算、资金核算、往来结算、总帐报表、稽核、会计电算化管理、档案保管等。学院按照一人多岗的原则设置会计岗位。出纳员不得兼管总帐报表、稽核、会计档案保管和收入、债权、债务帐目的登记工作，不得兼任微机录入工作，不得进行系统操作。非出纳人员不得经管现金、有价证券和票据（不含支票）。第三章预算管理第十条学院预算是根据学院事业发展和财力状况编制的财务收支计划。预算的内容包括收入预算和支出预算。预算由院级预算和部门预算组成。第十一条一、学院成立资金预算委员会。

5、组成人员：院级领导、主要处室系部行政负责人、财务处负责人及总会计。职责：1．审议学院向上级主管部门报送的教育事业经费预算和基本建设投资建议计划。2．根据资金预算委员会办公室提出的资金预算草案，研究确定收支平衡总量；审定院级预算和部门预算；审定基本建设、设备购置等项目资金的执行计划。3．对预算存在的问题进行研究决策，提出措施，落实有关部门的责任。二、资金预算委员会实行办公例会制度。1．每年度初，审议本年度教育事业经费院内执行预算，审议确定基本建设资金执行计划。2．每年度新生报到后，根据财政部门拨款总量和学院收入情况，审议调整教育事业经费资金预算和基本建设资金计划。3．每年度

6、底审议下年度学院向上级主管部门报送的教育事业经费预算和基本建设投资建议计划。三、学院资金预算委员会下设资金预算办公室，办公室设在财务处，承办资金预算日常工作。职责：1．负责收集、整理、汇总预算资料。2．负责编制教育事业经费资金预算和基本建设资金建设计划的草案，向资金预算委员会报告。3．负责资金预算和资金计划上报工作。4．负责协调预算编制的各种事宜。5．负责资金预算计划、调整、监督，并将结果每月以书面形式向资金预算委员会汇报。第十二条预算编制原则。坚持“量入为出，收支平衡，略有节余”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则，支出预算坚持统筹兼顾，保证重点，勤俭节约的原则。第十三条预

7、算编制方法。根据本年度事业发展计划，参考历年预算执行情况，收支增减因素与财力可能，以及财政部门核定的预算控制数，编制院级预算和部门预算，确保收支平衡，不搞赤字预算。第十四条预算审批。财务处提出预算建议方案，报学院资金预算委员会审议通过后，经学院党委会审议批准，由市财政部门批复后，下达执行。第十五条预算的执行和调整。学院预算一经确定，具有指导本年度事业发展的效力，各部门必须认真执行。如果国家有关政策、学院各项事业发展计划有较大调整，对收支预算影响较大，确须调整时，可在每年第三季度根据资金到位情况，调整各部门预算计划。各部门提出预