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《四川长虹电器股份有限公司战略采购管理分析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、摘要摘要随着现代社会的飞速发展，企业的竞争也日趋白热化，成本控制成为企业的生命线。事实证明，70%以上的企业采购金额占销售收入的百分比都在50%~60%之间。如何降低成本来提高企业的竞争力，采购管理显然是其中的关键。数据表明：对于大多数企业，降低采购总成本的1%，对利润增加的贡献在8%以上！这是企业管理的最大杠杆。而现代企业管理把战略采购管理作为其重要组成部分，也是采购未来的发展方向，显现出重要的作用在供应链的优化和企业的发展上。本论文应用供应链管理等理论对四川长虹电器股份有限公司（以下简称“四川长虹”）的战略采购管理进行了研究，结合公司目前的实际情况，
2、比较全面深入地分析了四川长虹采购管理存在的问题，提出了加强供应商开发与管理的改进建议，设计了采购人员的选拔以及绩效考核体系，解决了公司价格、成本、交货及库存等很多方面的主要问题。本课题的研究，目的在于为其他制造型企业构建出具有借鉴意义的战略采购模式，为其战略采购管理的实施提供了案例和理论基础，可操作性强。关键词：战略采购管理，流程设计，借鉴意义的模式IABSTRACTABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmodernsociety,thecompetitionsamongenterprisesarebecomingfierce
3、gradually,costcontrolhasbecomethelifelineofbusiness.Ithasprovedthatthepercentageofprocurementinsalesrevenueisabout50%~60%formorethan70%ofenterprises.Howtoreducecosttoimprovethecompetitivenessofenterprises,procurementmanagementisclearlyoneofthekey.Datashowthat:Formostenterprises,r
4、educing1%ofthetotalcostofprocurement,theprofitwillincreasemorethan8%!Thisisthelargestleverageforcorporategovernance.Asanimportantpartofmodernenterprisemanagement,strategicprocurementisthedirectionofdevelopmentofprocurement,andhasplayedanimportantroleintheoptimizationofsupplychain
5、andthedevelopmentofenterprises.Combiningcurrentactualcondition,thisthesishasaresearchforstrategicprocurementmanagementofSichuanChanghongElectricCo.,Ltd(hereinaftercalled”SichuanChanghong”)throughtheapplicationsofsupplychainmanagementetc,andmakesathoroughanalysisforcurrentprocurem
6、entmanagementofSichuanChanghong.Italsoadvancessuggestionsonimprovementofenhancingdevelopmentandmanagementforsuppliers,anddesignsthesystemfortheselectionofpurchaserandperformanceevaluation.Thisthesisresearchstrivestosolvemainproblemineachaspectofprice,cost,deliveryandstorage.Thepu
7、rposeoftheresearchonthesubjectaimedattheconstructionofareferencemodelofstrategicprocurementforothermanufacturingcompanies,aswellasthecaseandtheoryfortheimplementationofstrategicprocurementmanagement.Theoperationisfeasible.Keywords:strategicprocurementmanagement,processdesign,refe
8、rencemodelII目录目录第一章绪论...................
