房车企业a公司的发展战略分析

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1、学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文；学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签导师签名：＼2013年9月5日摘要房车行业为中国近年一个新兴的行业，仍处于发展

2、初期，行业发展存在许多困难与问题。随着中国政府对国民休闲旅游、房车、露营地发展的大力支持，房车行业将出现巨大的生机。A公司转型进入房车行业三年，积累了行业技术经验，也遇到了许多阻碍。本文在对A公司所处内外部环境和自身优劣势分析的基础上，基于五力模型与SWOT分析，对A公司应采取何种公司战略进行了研究，认为A公司应从总体上采用快速成长战略与集中化战略，运用定位战略对产品进行定位，然后订定与产品战略相匹配的营销战略，进行产品价格定位。并对企业如何实施战略进行了探讨。关键词：房车，A公司，公司战略，快速成长战略，集中化战略AbstractAsanemergingin

3、dustryinrecentyears，RecreationalVehicleindustryiSstillintheearlystageofdevelopmentinChina,stiUhasmanydifficultiesandproblems．Butalongwiththesupportonnationalleisuretourism，RvandcampingdevelopmentbyChinesegovernment,RVindustry丽Uembracehugebusinessopportunitiessoon．3yearsaftercompanyA

4、enteredintoRVindustry，ithasaccumulatedrichtechnicalexpenencemtheindustry，alsometwithmanyobstacles．Basedontheinternalandexternalenvironment，weaknessandstrengthanalysis，andtheFiveForcesModelandSWOTAnalysisofcompanyA，westudieditscorporatestrategyandexcludeditshouldadopttherapidgrowthst

5、rategyandfocusstrategy．Andthendefinemarketingstrategyandpricepositioningmatchingwithproductpositioning．Atlast,wediscussedinitiallyhowtoimplementabovestrategy．Keywords：RV，companyA，thecompanystrategy，therapidgrowthstrategy，thefocusstrategyⅡ目录第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯l1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯

6、⋯⋯⋯⋯⋯l1．2研究问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．⋯．．11．3研究依据⋯⋯．⋯．．．．．．．．．⋯．．．．．．．．．．．．．．．．．．⋯⋯⋯．．．．．．．21．4研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．2第2章相关文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32．1房车背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．32．1．1房车概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32．1．2房车发展历史⋯⋯⋯⋯．．⋯⋯．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯32．1．3房车类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．42．2房车发展相关产业链⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52．

7、3房车公司相关文献回顾⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．52．4战略理论的相关文献．⋯⋯⋯．⋯．⋯．．⋯．⋯⋯⋯⋯．⋯．．．．．．6第3章A公司背景简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83．1发展历程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83．2公司现有业务⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．．．⋯83．2．1公司资金现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．83．2．2公司人力现状⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．．．．⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯83．3血临挑战⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．⋯⋯⋯⋯⋯．9第4章宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯104．1国家政策环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．

8、104．2经济环境⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯