百联集团浦东新区奥特莱斯商业中心选址分析

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1、参考文献………………………………………………………………………………………………..55致谢……………………………………………………………………………………………………..57攻读学位期间发表的学术论文目录…………………………………………………………………..58万方数据万方数据上海交通大学MBA学位论文百联集团浦东新区奥特莱斯商业中心选址研究第1章绪论1.1研究对象百联集团作为国内最大的商贸流通集团，由原上海友谊股份有限公司、上海市第一零售商店股份有限公司、上海华联商厦股份有限公司、上海物资贸易股份有限公司重组之后所成立的国有独资股份制公司，上海百联集团股份有限公司是由零售业、一站

2、式消费购物中心所构成主营业务的国内大型综合性商业股份制上市公司。上海百联集团股份有限公司的众多零售店和购物中心遍布于上海的诸多繁华商业中心，经营范围为国内贸易、生产资料、现代物流、商业房地产开发等，拥有超商、综合零售、生产资料贸易三大核心业务和物流配送、商业房产、电子商务三大培育业务；拥有友谊股份、物贸股份、联华超市和第一医药等4家上市公司；拥有遍布全国25个省市近6000家营业网点，几乎涵盖了国际商贸流通集团现有的各种业态，如零售、标准超市、大卖场、便利店、购物中心、品牌折扣店、专业专卖店和物流等，拥有一批享誉国内外的知名企业，如第一零售商店、永安零售、东方商厦、第一八佰伴等零售商

3、店；百联南方、西郊、中环、又一城等购物中心；百联奥特莱斯品牌折扣店、联华超市、华联超市，第一医药等一批知名企业。在上海百联集团股份有限公司的主营业务中，零售业销售额大致能够占据整个上海零售行业销售额的20%左右，此外上海百联集团股份有限公司旗下的零售店单店销售额市场表现抢眼，上海市20大单体零售店中就已有五家零售店隶属于上海百联集团股份有限公司。根据最新排名情况显示：百联集团位列上海企业百强第三位，中国商业零售业第一位，全球零售250强第66位，中国企业500强的第33位。1.2研究背景与目的中国改革开放至今已经历了30多年，GDP的发展也有了长足的提高，2012年全国经济总量已经达

4、到了519322亿元，比2011年增长7.8%，其中第三产业增加值231626亿元，增长8.1%。三十年来中国经济又好又快的发展，其主要目的是让人民的生活尽快好转，安居1万方数据上海交通大学MBA学位论文百联集团浦东新区奥特莱斯商业中心选址研究乐业。其中就牵涉到了人们的衣食住行，最直接的体现是中国的零售行业快速的发展。自从我国成为世界贸易组织的成员国之后，许多知名的外资零售商纷至沓来，这些企业的中国市场已占其全球市场相当大的份额。2013年7月份，中国社会消费品零售总额18513亿元，同比名义增长13.2%。在零售行业内，虽然像wal-mart、Lotus等大型超市已经占据了中国零售

5、行业的大量份额，满足了人生日常生活所需；一些大型的家电连锁企业也分享了零售行业内的大量份额，如国美电器，永乐和苏宁等专业家电零售企业，但是零售店始终以其特有的经营方式顽强的生存和发展着。在宏观环境良好的情况下，始终存在着市场的自然筛选。有些零售商店关门歇业，亦或有些商家调整经营模式，进行结构转型资产重组。无论从人力物力还是为一个企业的长远发展计，为零售店的选址做好充分的前期调研准备工作，对企业发展做出完整的规划，是一项需具备战略高度的重要决策性行为，不宜盲目追求迅速扩张。零售店的选址方案涉及各种纷繁复杂的外在因素及其他可变因素，方案一经确定，其调整将是一件相当困难的事情。因此对于选址

6、决策我们应该慎之又慎。作为国内大型的零售业集团，上海百联集团股份有限公司在上海这个全国商业中心城市的繁华商圈拥有众多的旗下零售店。而随着零售行业发展的逐步深化，传统的依靠重要商圈增开门店的做法，将随着土地和租金成本的不断上升蚕食掉大量的销售利润。不仅如此，随着诸如淘宝、天猫、京东等新兴网络购物渠道的异军突起，传统零售业门店经营的格局正逐步被线上销售所取代，百联集团如何通过调整自身的经营方式，在科学选址和建立自身特色的消费服务中逆流而上，是目前决策层面临的最紧迫课题。在这个背景环境下，本次研究旨在通过运用模糊AHP模型，对收集到的数据进行分析转化，用现代的分析方法得出科学的数据资料，借

7、此帮助百联集团这样航母型集团企业，在日益激烈的市场竞争中作出更有利于整体发展的有效决策。当分析得出的数据与企业决策者凭借传统经验型决策方式得出的结论有所冲突时，可有效降低企业因选址失误而造成的损失。1.3理论与文献综述学术界对零售店的选址模式研究长期以来都随着时代的发展不断演化，发展到现今国际上已形成了四大理论，分别为：2万方数据上海交通大学MBA学位论文百联集团浦东新区奥特莱斯商业中心选址研究学者Alonso的竞租理论模型。Alonso认为零售商们在进行