【5A版】员工访谈报告.ppt

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1、访谈报告访谈概要访谈目的、访谈内容、访谈对象1认可结果员工对公司认可方面2问题反馈员工对岗位、绩效、企业文化相关问题反馈3访谈总结访谈收获、改善方案4目录CONTENTS访谈概要01访谈目的关怀员工了解优势了解问题征求建议问题改善访谈范围研究院二级部门员工共访谈30人，占比50%访谈主题工作内容绩效考核职业规划企业文化员工需求321访谈概要认可结果02认可结果（员工认可）平台包容性强，有利员工成长；提供接触核心技术的机会；行业发展前景潜力高；公司制度不断变革。福利提供舒适的住宿环境；提供丰富三餐；帮助困难员工；民主生活会提升员工福利。环境办公氛围融洽；办公环境舒适。学习组织内部

2、技术分享会；定期专业培训。痛点：公司包容性强，承担员工试错的成本与风险，员工缺乏承担责任意识。问题反馈03问题反馈-工作岗位问题反馈-绩效备注：目前考核主要仅起到员工按期梳理工作，督促工作的作用问题反馈-企业文化备注：团队建设较少，人员缺乏热情与凝聚力。访谈总结04员工得到关怀约90%以上员工有诉说需求；建立访谈给予倾听诉说的渠道；得到员工反馈对公司认同点反馈部门问题点对部门负责人的评价了解员工动态员工职业规划员工潜在离职意向了解员工需求（加薪、晋升、异动）访谈总结-收获收集员工建议针对问题提出建设意见；综上，访谈工作需要长期进行，对于特殊情况也随时进行访谈总结-改善岗位相关给

3、予员工认可加强沟通关怀组织培训分享招聘进度加快专业技能人才库绩效相关公司目标传达部门目标分解帮助低绩效提升严格把关目标设置及时宣贯新绩效制度不断优化绩效考核企业文化相关营造积极的部门氛围开有效会议节省时间协助新员工了解流程定期关怀员工组织团建活动123部门负责人：人事部：THANKYOU2018