ctl公司在室内软装市场的开发策略分析

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1、目录第1章绪论...................................................................11.1研究背景..............................................................11.2研究意义..............................................................61.3研究方法...............................

2、...............................71.4研究框架..............................................................7第2章市场开发理论述评.......................................................92.1市场开发..............................................................92.2B2B市场开发....

3、......................................................112.3写作理论依据.........................................................12第3章CTL公司在室内软装领域的现状和问题.....................................133.1CTL公司的室内软装业务现状............................................133.2CTL

4、公司在软装市场中的问题............................................143.2.1粗放式经营......................................................143.2.2缺乏专业人员.....................................................163.2.3缺乏专业的渠道经销商.............................................173.

5、3本章小结.............................................................18第4章软装市场机会和CTL公司能力的匹配分析...................................194.1软装市场进入机会分析..................................................194.1.1中高档软装潜在市场容量可观.......................................194.

6、1.2中高档软装潜在市场的盈利性高.....................................204.2CTL公司能力评估......................................................214.2.1产品设计和生产能力...............................................214.2.2专业人员的销售能力...............................................224.2

7、.3软装渠道能力.....................................................234.3软装市场与公司能力的匹配..............................................244.3.1CTL公司在开发软装用人造革市场具备的优势..........................244.3.2CTL公司在开发软装用人造革市场上面的不足之处......................254.4本章小结..............

8、...............................................26第5章CTL公司在软装市场中面临问题的对策分析.................................275.1软装产品的开发.......................................................275.2软装项目小组的组建...........................................