【精品word文档】XXX公司增加经营范围的可行性研究报告.doc

《【精品word文档】XXX公司增加经营范围的可行性研究报告.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、厦门有限公司增加经营范围可行性研究报告一、公司概况：1、公司名称：厦门有限公司（以下简称公司）　英文名称:XIAMENINDUSTRYCO.,LTD.2、项目内容：从事的生产、加工（增加经营项目前的经营范围）。3、公司法定地址：厦门市法定代表人：4、公司投资者：投资者地址：5、项目总投资：万美元，注册资本万美元。投资者认缴的注册资本包括：（1）外汇现金万美元。（2）生产设备折合万美元。（如果公司增加经营范围的同时增加投资额，那么，本条所指的系增资前的总投资、注册资本）6、经营期限：年二、增加经营范围的原

2、因及其依据：本公司自年月日成立以来，原申请的经营项目都已投入生产，并且达到预期的规模。随着经济的发展，人民生活水平的不断提高，人们对等产品的社会需求大量增加，品质要求也不断提高。为了寻求更大的发展机会，本公司通过多-6-次市场调查后认为，＿＿＿＿＿＿等产品的市场前景广阔，本公司可以利用原来已经形成的生产能力，增加＿＿＿＿＿等产品的生产加工。公司将引进国际先进的生产技术及科学的管理方法，聘用高级技术人员投入生产，提高企业的经济效益，同时增加就业，为提高厦门的生产企业的技术水平和经济效益创造良好的契机。（本

3、条主要①说明公司原经营项目的运作情况，如是否达到预期的生产规模、效益等；②解释增加经营项目的原因，如公司准备转产，撤消原经营项目，从事新项目的经营，或者公司拟利用原有生产能力从事新项目的生产经营；③介绍所增加项目的国内外市场需求情况。）三、项目实施计划：所增经营项目产品生产销售计划：产品名称产量产值销售市场第一年如欧美、台湾等第二年第三年四、拟增加的经营项目及其生产规模：-6-1、拟增加的经营范围：从事的生产、加工。2、生产规模：年产，年产值万元。三、生产工艺流程（企业自行描述，按不同类别的产品分别表述

4、生产流程）四、企业组织和人员安排：1、公司设董事会（或不设董事会，设执行董事）。　2、组织机构如下：董事会（执行董事）——总经理——副总经理——行政财务部——经营业务部——生产技术部——生产车间。（1）行政财务部：主管办公室、劳工、财会及后勤工作。（2）经营业务部：采购原辅材料、销售产品、仓管，了解市场信息。（3）生产技术部：技术指导、质量检验、更新产品。（4）生产车间：安全生产、环境保护、按时按质完成生产任务。3、拟增加员工数、构成及来源：（1）公司初步拟增加员工人，其中管理人员人，生产工人人。（2）

5、人员来源向社会公开招聘，择优录用。七、环境保护及安全措施：-6-本公司生产所需原料主要为，在生产加工过程中，基本上不会对周边环境造成影响。生产过程中产生的边角废料，公司将集中收集加以回收处理，使之不影响周边环境。工厂产生的生活污水将结合厂区周围的排水设施合理排放。总之，公司会按照环保部门提出的需求，积极做好环境保护工作。在安全生产方面，公司会教育员工注意安全，并对工人进行一定时期的机器操作培训，使工人合理、安全使用机器，遵照安全规程操作，避免事故的发生。严格做到安全为了生产，生产必须安全。八、原材料来源

6、、产品销售及生产所需设备：所增加项目所需的原材料主要有：，其年需求量、总金额、来源地等详见下表。原材料名称年需求量单价总金额来源地合计公司产品%外销，主要销往，其余在国内销售。生产设备主要有：设备名称规格数量单价总金额来源地合计-6-九、经济效益分析：（单位：美元）1、公司年营业额（预计）：万2、总成本费用计：万其中：厂房租金万设备按10年使用年折旧万工资总额万按总职工人数人，每人平均（年）工资元水电费万其中：水年用量万吨（0.5元/吨）计万电年用量万度（0.1元/度）折标煤吨计万办公费用万主要原材料万

7、辅助材料万销售费用万3、利润=总收入－总成本=万利润率%。4、回收期约年（从获利年度算起）。-6-十、结论：　　所增项目可进一步促进厦门地区的经济发展与繁荣，增加就业机会，提高人民的收入，有一定社会效益，同时，该项目经济效益良好，将成为本公司新的利润来源，此外，该项目在经营过程中不会对环境造成不良影响。综上所述，本公司所增加的经营项目是切实可行的。法人代表：（签名）二○○年　　月　　日-6-