中铁五局（集团）有限公司发展战略分析

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1、西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页较低，同时中铁五局也在向国际化发展，但目前的规模不是很大，主要集中在相对落后的非洲和中亚地区。根据中铁五局的实际情况，适宜采用的经营发展战略是“有限相关多元化战略”和“国际化战略”，应考虑业务的适度多元化，寻找和加大对盈利能力好、回报高的行业如海外业务板块的关注和投入，提高企业的经济效益；(4)中铁五局集团发展战略实施应以科学发展、可持续发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以拓展市场、强化管控、调整结构为主措，以人才建设、科技进步为突破，突出抓好集约化经营管理，推进企业发展转型、管理升级；(5)为了促进中铁五局集团发展战略的实施和战略目标的实现，

2、应对集团公司重新进行定位，健全和完善市场营销、科技创新、项目管理、企业人才和文化管理等有力的战略实施保障，不断提升企业的战略管理水平。关键诃：铁路建筑企业；中铁五局；发展战略；战略规划；战略实施西南交通大学硕士研究生学位论文第1II页AbstractChineserailwayconstructionisinanewdevelopingera,whichhasbroughtopportunitiesandchallengesforthedevelopmentandgrowthofrailwayconstructionenterprises．Withthedomesticeconomic

3、slowdown，theconstructionproductsgraduallysaturated．Afterthe7．23WenzhouHigh-speedRailwayAccident，therailwaymarketfellsharply，whichmadesomelargestate-ownedconstructionenterprise，such嬲theChinarailwayNo．5engineeringgroupCO．，ltd，whichmainlydependsontherailwaymarketfellintotrouble．Thus，itbroughtashrin

4、kingmarket，诵tllsmallerscale，intensivecapitalstressandpoormanaging，manykindsofsurvivingpressure．Inthenextfewyears，thescaleofinvestmentinrailinfrastructurecouldbeataturningpointafterthepeak．Winlinvestmentdownward，whiletherailwaymarketcompetitionisincreaSinglyfierce，theprofitspaceiscompressed．Cross

5、thedifficultiesinthedownturn，striveforthesurvivalinthetransformation，andpursuitthedevelopmentinthecompetition，thesebecomesignificantissuesforthetraditionalrailwayconstructionenterprisesuchastheChinarailwayNo．5engineeringgroupCO．，ltd．Thedevelopingstrategyisthekeyissueoftheenterprisesurvivalandgro

6、wth,andalsothemajorguaranteeoftheenterprisecorecompetency．Inthefaceofcomplicatedinternationalanddomesticsituation，嬲well硒theincreaSinglycompetitiveexternalenvironment,theChinarailwayNo．5engineeringgroupCO．，ltdadjuststhestrategicmanagementtimely，andinitiatescientificmanagementanddevelopmentstrateg

7、y，whichbecomestheurgentrequirementandinevitablechoiceforenterprisesurvivalanddevelopment．Thus，combiningthecharacteristicsandcurrentsituationofthedevelopmentforrailwayconstructionenterprises，thisthesisconductsstudiessuchaSthe