2013年监理人员诚信评价.doc

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1、2013年监理人员诚信评价工作提示一、评分程序选定考核监理项目(提示一)009090进入综合评分表页面进入综合评分表页面进入综合评分系数页面,选择“给定条件”自动生成“评分系数”和“评价得分”(提示二)《》进入监理职责评分表页面入监理职责评分表页面进入综合评分表页面返回监理职责评分表页面,自动生成“评分系数”和“评价得分”人工输入加分和减分(提示四)评分工作完成进入监理职责考核表页面(提示三)入监理职责评分表页面进入综合评分表页面1二、评分提示提示一:选定考核监理项目如考核期内参评人员在多个监理项目中任职,则随机抽取其中一个,但应注意:1.有效工作时间不少于8个月

2、;2.如因行业原因(如小型市政、园林等)不能满足上述时间要求,监理人员的工作应复盖项目监理工作的全过程;3.优先选定在监项目。特殊情况应与协会诚信评价办公室沟通。提示二:综合评分系数的“给定条件”人员诚信评价有四个要素共14个评价项目,其中有13个综合评价项目需要通过选择给定条件来评分。给定条件选择后,系统自动确定评分系数,并自动计分。1.“执业资格”和“继续教育”两项,应通过查验相关证书和记录达到“同时满足要求”的给定条件,如不能达到,实际表明参评人员不具备参评资格,应当中止对该人员的评分。如在核查阶段发现此种问题,核查人员应向协会诚信评价办公室报告;2.“参加

3、监理协会活动”一项,分为“好”、“较好”和“一般”三种情况。a.好:在协会活动中做组织工作,为协会编写文件、教材、授课,受聘为协会专家,是协会的获奖人员等;b.较好:向协会刊物投稿、参加协会组织的竞赛活动等;c.一般:能参加协会组织的活动。初评阶段由企业确定,核查阶段根据协会提供的意见确定。3.“履行劳动合约”和“行为自律”两项,初评阶段由企业确定,核查阶段如未掌握新的信息,则尊重企业的确定;4.“接受岗位技能培训”一项,初评阶段由企业确定,核查阶段根据企业提供接受培训的证明确定;5.“弘扬监理单位文化”一项,初评阶段由企业确定,核查阶段基本上依据企业确定的系数,

4、如在考核时被核查人员未挂牌、未着装上岗,该项的给定条件只能为“一般”;26.“监理岗位任职资格”一项,初评阶段由企业确定,核查阶段如未掌握新的信息,则尊重企业确定;7.“监理服务外部反映”一项,初评阶段由企业确定,核查阶段要查看企业提供的能反映建设单位和承包单位意见的材料,材料形式不限,如问卷调查表、意见征询书、监理业务手册等。8.“对社会的诚信要素”四项,初评阶段由企业确定,核查阶段如未掌握新的信息,则尊重企业的确定。提示三:监理职责考核1.不同的岗位任职有不同的考核表,系统自动选择,但总监及总监代表共用一种考核表;2.有的评价项目后面附有一个星形标记。如果评价

5、项目是监理合同已经履行完毕的,带标记的项目不必考核,属于“合理缺项”。3.在总监及总监代表共用的考核表中,有的评价项目后面有一个“不得委托代表”的提示。当给总监代表考核时,该项属“合理缺项”,如发现总监代表履行了该项职责,应当按“职责越权”处理。4.今年协会临时规定,在核查评分阶段,对被核查人员的考核项目数量作了精减。具体规定是随机抽查5项,但该5项内不得出现合理缺项。未被抽查的项目,按“合理缺项”处理。5.“考核记录”栏内应有具体考核评价;6.一个考核点的考核意见分为“优、良、可、差、缺”五种,另有一个“合理缺项”的选择:a.“优”完全符合要求;b.“良”基本符

6、合要求,略有缺陷;c.“可”有缺陷,但尚不致对建设工程造成影响;d.“差”有缺陷,可能对建设工程造成影响;e.“缺”完全不符合要求或该考核点工作职责缺失。37.考核项目或考点属于“合理缺项”的,不参加计分;8.如一个被评分的总监或总监代表是在该监理项目实施过程中调入项目监理部任职的,有很多前期工作已由前任完成。核查时仍应对前任的工作(如组建项目监理部、审定施工组织设计、审定分包单位资格等)进行考核,并计入被评分人员的得分;提示四:加分和减分1)“加分”:在考核期内,监理人员个人或所监理的项目获得监理工作层面的市、区级以上建设行政主管部门以及行业协会颁发的奖励并提供

7、了奖励证书,应予加分。每一次增加0.5分,但最多增加2分。注意:a.个人或监理项目获得的奖励都有效;b.对奖励发出单位的级别有要求;c.是监理工作层面获得的奖励;d.对最高加分做出限定。核查阶段应查验证书。2)“减分”:在考核期内,因监理工作疏漏造成所监理项目工程质量或施工安全方面的缺陷而受到市、区级以上建设行政主管部门以及行业协会的处分和通报批评,且监理人员负有责任的,应予减分。每一次减去5分,次数不限。注意:a.对处分和通报批评发出单位的级别所要求;b.限定在工程质量或施工安全方面的问题;c.属于个人的责任。核查阶段由协会负责提供相关信息。4综合评分系数要素类

8、别评价项目

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