2011.3月企业人力资源管理师模拟题.doc

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1、安徽指南针教育http://www.ahkspx.comTel：0553-59788851335538885Email：ahkspx@126.com企业人力资源管理师（三级）考试（总分100分时间150分钟）一、单项选择（每题1分,共40分）请您认真阅读题目，并根据题目中的要求，从备选答案中选择一个正确的答案，并将答案前面的字母填写在括号当中。事业部制结构遵循的主要原则是（ ）。A.集中决策、分散投资 B.集中决策、分散经营C.组织结构服从战略 D.以成果为中心岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和（ ）。Ａ.培训制度 Ｂ.岗位规范Ｃ.工资制度 Ｄ.考勤制度绩效管理的对象是组织中的（ ）。A

2、 管理者 B 一般员工C 特定部门的员工 D全体员工 从考评的效标上看，可分为( )。A.实用性效标、行为性效标和结果性效标B.特征性效标、适用性效标和结果性效标C.特征性效标、实用性效标和适用性效标D.行为性效标、特征性效标和结果性效标下列关于有效的绩效反馈信息应达到的要求的叙述不正确的是 ( )。 A.具有广泛性 B.具有主动性和能动性C.具有针对性和及时性 D.具有真实性对新员工进行培训需求分析时，用（ ）方法来决定其在工作中需要的各种技能。A.绩效分析法 B.组织分析法C.任务分析法D.人员分析法（ ）提供了评价咨询的一整套规范的标准，使企业免去对那些不能提供满意服务的供应商进行评估

3、的必要。A.调研报告书 B.征询建议书C.评估报告书 D.分析报告书对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为（）。A.岗位设计B.工作说明书C.岗位规划D.工作岗位分析某车间计划在明年生产A产品2000件，B产品500件，C产品200件，其每件的工时定额分别为20、30、40小时，计划期内定额完成率120%，出勤率90%，废品率80%。计算该工种的定员人数（）。A.32B.29C.28D.429安徽指南针教育http://www.ahkspx.comTel：0553-59788851335538885Email：ahkspx@126.com将全体员工分为

4、工人、学徒、工程技术人员、管理人员、服务人员，这是（）A.职能分工B.专业分工C.技术分工D.工种分工对培训组织实施的时机选择和培训目的确定最有发言权的是（）。A.受训人员B.主管领导C.培训师D.生产管理或计划部门适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识、提高管理能力的方法是（）。A.敏感性训练B.角色扮演C.管理者训练（MTP）D.头脑风暴法可通过笔试来评估培训效果的指标的是（）。A.情感成果B.技能成果C.投资回报率D.认知成果某下属绩效计划的目标是本期内销售额100万，实际只完成了80万，实际与计划差20万，这种比较称为（）。A.横向比较B.水平比较C.目标比较D.纵向比较为了检

5、查和评估企业绩效管理系统的有效性，可以聘请企业内外的专家，组成评价小组，运用多种检测手段，这种方法称为（）。A.总体评价法B.座谈法C.查看工作记录法D.问卷调查法对事关职工切身权利的重大事项，如工资、劳动安全卫生等作出同意或否决，是职工代表大会的（）。A.审议建议权B.审议通过权C.审议决定权D.评议监督权绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）。A.个人目标和企业目标完全一致B.个人目标与部门目标完全一致C.个人目标与企业的目标尽可能一致D.个人目标与企业目标可以不一致薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告，它应该包括调查组

6、织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建议等。A.薪酬调查分析方法说明B.企业薪酬状况和市场薪酬状况对比分析C.薪酬调查的过程控制情况D.企业薪酬状况岗位设置的基本原则是（）。A.因人设岗   B.因制设岗C.因事设岗     D.因利设岗在考察应聘者的工作能力、工作经验时，最好根据（）。A.应聘职位要求进行假设式提问      B.应聘职位要求进行清单式提问C.应聘者过去工作行为进行举例式提问D.应聘者过去工作行为进行开放式提问9安徽指南针教育http://www.ahkspx.comTel：0553-59788851335538885Email：ahkspx@126.c

7、om当由咨询人员或其他的外部供应商来提供培训服务时，很重要的一点就是要考虑培训项目是针对本企业的（）。A.一般需要     B.特定需要C.个别需要             D.普遍需要绩效管理的实施主要是（）的职责。A.企业高层管理者                  B.人力资源部门C.相关部门各级领导                D.领导与各级直线管理人员根据《劳动法》的规定，一般情况下用人单位安排加