国有老企业人力资源管理(毕业论文)

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1、分类号密级UDC编号汉口学院本科毕业论文题目国有老企业人力资源管理院(系)继续教育学院专业人力资源管理年级2009级学生姓名学号018409202862指导教师二○一二年二月汉口学院学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文是本人在导师指导下独立进行研究工作所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。学位论文作者签名:日期:年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保障、使用学位论文的规

2、定,同意学校保留并向有关学位论文管理部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权省级优秀学士学位论文评选机构将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。本学位论文属于1、保密□,在_____年解密后适用本授权书。2、不保密□。(请在以上相应方框内打“√”)学位论文作者签名:日期:年月日导师签名:日期:年月日目录内容摘要1关键词1Abstract1Keywords1一、国有老企业人力资源管理的环境分析2(一)人才竞争国际化2(二)

3、组织结构不确定化2(三)职业发展个性化2二、国有老企业人力资源管理中存在的弊端3(一)国有老企业人力资源管理的制度缺陷3(二)统一僵化的管理政策4(三)人力资源管理部门大多数处于二线参谋部门的位置4(四)缺乏有效的激励手段和科学的考核标准5三、如何提升国有老企业人力资源管理的能力5(一)制度创新是优化我国国有老企业人力资源管理的重要途径5(二)强化人力资源管理诸要素的整合7(三)搞好国有老企业人力资源开发的对策7(四)搞好国有老企业人员考评的对策8(五)丰富的现有激励体系8四、国企人力资源管理模式变更的成功案例及

4、未来展望9参考文献12内容摘要:随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,人力资源在企业中的地位已逐渐超过自然资源、金融资源,成为企业的核心资源,人力资源管理对于企业发展的重要作用也成为共识。国有企业人力资源管理面临的环境是复杂的。市场竞争环境中的人才战争已经愈演愈烈,深化国有企业干部人事制度改革、创新企业的人力资源管理已经迫在眉睫,国有企业必须而且只能知难而上。关键词:国有老企业人力资源管理Abstract:Withtheacceleratedprocessofglobaleconomicintegra

5、tionandthecomingofknowledgeeconomyera,thepositionofHumanResourcesintheenterpriseshasgraduallyoverNaturalResourcesandFinancialResources,becomingthecoreresource.AndtheimportantrolethatHumanResourcesManagementplaysinenterprisesdevelopmenthasbecomeaconsensus.Thee

6、nvironmentfacedbyHumanResourcesManagementofState-ownedEnterprisesiscomplex.Thetalentcompetitionthatbelongstothemarketcompetitionhasbeenintensified.Deepenthereformofpersonnelsystemofstate-ownedenterprises,innovatedthehumanresourcesmanagementoftheenterprisesisa

7、nurgentneed.State-ownedenterprisesmustandcanonlygoupstream.Keywords:state-ownedenterprisesHumanresourcesmanagement12一、国有老企业人力资源管理的环境分析传统的人事管理主要把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上,被定位为后勤服务部门。到上世纪90年代,随着我国企业基础管理模式的深刻变革,在管理中,人作为一项重要的战略资源、“科技以人为本”等思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下

8、,以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式确立起来。(一)人才竞争国际化随着全球经济一体化步伐的加快,跨国企业越来越多,企业发展超越国界的直接结果就是雇员在国际范围内雇用。加入世贸组织后,进入中国的外资企越来越多,这些企业为了有效地开展经营活动,都在推行员工的本土化战略,这在无形之中与国内企业、特别是与国有企业展开了人才竞争。国有企业如果没有积极有效的应

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