兰州供电公司生产管理标准化体系分析

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1、MBA学位论文作者:张小勇兰州供电公“:】生产管理标准化体系研究(一)概述一、绪论标准化管理具有全球性的特点,也是各个发达国家的企业获得竞争优势的非常重要手段。根据埃森哲咨询公司在2010年2月做的全球性调研结果表明,把标准化作为企业普遍采用的管理手段是大部分的跨国企业的做法n1。标准化管理不仅是企业稳定发展的大前提,也是企业转型的关键必经之路,同时也为未来的发展建立了一个崭新的平台。通常来说,企业通过标准化管理可以获得基于流程的竞争优势,而后能够降低运营费用达到9%。近年来,为深入推进公司发展,国家电网公司提出了了“三集五大”的发展战略

2、,:穴检修体系推行“检修专业化”概念,在国家电网公司系统全面地开展标准化工作。本:丈针对国内外企业标准化建设进行了如下对比分析,针对兰州供电公司目前标准化体系现状进行了相关分析,同时提出了关于标准化建设的相关理论及思路,为公司的标准化建设做出了一些探讨及研究。1、国外标准化建设的现状及研究成果埃森哲咨询公司对世界百强企业曾经做过的调查表明,实施了以标准化为基础的流程改善的企业高达83%。截止至iJ2007年,世界百强企业在开展了以标准化为基础的各项改善活动后,据统计共节约了超过4000亿美元的成本。在60年代,为了提高日本产品在国际市场上

3、的竞争能力,日系企业首先引进了美国的质量管理。日本企业在标准化的基础上,把统计质量管理发展为全面质量管理,取得了巨大的成功。“现在的全面质量管理,就是标准化管理”,日本一位专家如此说道。简而言之,日本企业推行的是基于企业全面标准化的全面质量管理。目前,作为世界最大全球化的私有公用事业公司之一的英国国家电网公司把主要经营范围放在英美的电力和燃气输配业务,资产总额达到创纪录的3000000万英镑,年总收入超过1400000万英镑,年利润是360000万英镑。在2008年,该公司明确了“一个公司,一套行为方式”理念,启动了全球范围内转为标准化的

4、运营模式。该模式带给了企业经济收益,还在整个企业的内部形成了一种标准化流程优化的企业文化,让各事业部及员工按照就班地工作。在梳理过三个事业部的流程后总结得出,英国国家电网定义了流程标准化的MBA学位论文作者:张小勇兰州I供电公司生产管理标准化体系研究起点,主要包括的四大类有建设、检修、共享服务、应急处理,总共十九个端到端的流:程。其标准化的目的就是外包这部分业务∞1。另外英国国家电网公司在跨部门合作方面也做的非常到位。英国国家电网公司在2005年前在全公司范围内基本实现了制度、流程、规范及工作方法的标准化和合理化;直至JJ2009年才真正

5、实现跨各个业务单元的标准化;在2009和2011年之间执行了各项业务的全面系统化,即在全球范围内推行业务流程的标准化;在2011年以后,持续优化该企业标准化工作,包括建立高度绩效的企业内部文化、实现与智能供电网络融合,深化应用六西格玛相关工具开展持续改进等∞9}。2、国内标准化管理建设现状及研究成果我国供电企业在标准化工作主要表现在以下方面∞“1:第一,为与国际接轨。企业开始建立IS09001质量管理体系认证活动,并采用国际标准和国外先进标准,增强了企业在国际市场上的竞争能力;第:二,坚决贯彻国家及行业有关标准后,逐年提高企业标准的质量和

6、数量H0】;第三,建立起相对比较健全的技术标准、管理标准和工作标准组成的企业标准体系¨⋯;第四,建立了专、兼职负责企业内部标准化管理工作的相关部门;第五,标准化与质量管理制挂钩,提高了产品质量,创造了更大的经济效益。虽然在标准化管理工作中,我国供电企业取得了不少成绩的同时,与国际先进企业存在差距的也很大,需要学习的内容还有很多。比如,借鉴国外建立跨业务部门的经验,建立一支跨部门团队和一套共同的业绩考核标准,来推动标准化建设工作的顺利进行,保证标准化工作成功圆满地完成。(二)研究内容电力生产企业作为一个比较传统的能源企业,其生产管理主要负责

7、电能的生产、输送、消费和设备的运行、检修等方面的监督。在保证可靠持续供电的基础上,电力系统能够提供良好的电能质量,并能够保证系统运行的经济性。在日益加强的国际竞争环境下,对提高电力生产企业的管理水平和实现现代化管理提出了越来越高的要求。而随着市场经济的迅速发展和企业经营机制的转化,电力生产管理二[作的重点转移到建立适应现代化企业发展的标准化管理体系,以实现自我约束、自我发展。同时,完善的企业标准化体系,能有效地规范电力生产企业实现法制化管理和商业化运营。MBA学位论文作者:张小勇兰州供f也公rd生产管理标准化体系研究近二十年来,随着现代企

8、业制度的不断深化,企业生产经营规模的不断扩大,电力生产的技术、经济和资源密集程度不断提高,兰州供电公司的生产管理原有的观念、机制、模式、手段,己不能完全适应如此迅猛和多样的变化,正面临新的革新

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