薪酬管理咨询报告.pdf

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1、奇正藏药薪酬管理咨询报告和君创业研究咨询有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.目录引言………………………………………………………………………..4一、奇正现行薪酬体系的分析…………………………………………..5㈠现行薪酬体系结构框架……………………………………………..6㈡调查中员工的看法…………………………………………………..9㈢专家组对现行薪酬体系的诊断…………………………………….10㈣现行薪酬体系重建的必要性……………………………………….11二、奇正集团薪酬体系的整体思考……………………

2、………….……12㈠薪酬体系项目的工作目标…………………………………………13㈡面向未来的价值理念………………………………………………15㈢目前主要几种工资制度……………………………………………27H&J和君创业研究咨询有限公司第1页三、奇正集团薪酬体系的设计思路……………………………..…….…31㈠薪酬体系的基本政策………….………...……………….……….…32㈡奇正选择的薪酬体系………………………………………………..33㈢薪酬总额预算………………………………………………………..34㈣薪酬结构………………………………………………

3、……………..36㈤不同人员的工资组合………………………………………..………37㈥薪酬体系的内容…………………………………………….……….391.职能等级工资……………………………………..…………….….39⑴职能工资等级表的确定…………………………………………43⑵职能等级的进入…………………………………………………46⑶与考核制度结合的职能工资的调整……………..……..………56⑷薪点与职能等级工资的结合………………………..…….……61H&J和君创业研究咨询有限公司第2页2.津贴补助………………………………………………………

4、….3.奖金………………….………………………………...…………...62⑴业绩奖金…………………………………………………………63⑵销售提成奖….………………………………………..……….…64⑶年薪………………………………………………………………65后记……………………………………………………………….…….67H&J和君创业研究咨询有限公司第3页引言二00一年四月二十日至二十八日,和君创业研究咨询有限公司专家组在甘肃奇正集团就奇正集团的薪酬体系进行了调研活动。调研采取问卷调查、访谈、资料研究等形式。通过调研，专家组基本掌握了甘肃奇正

5、集团员工薪酬体系的现状，根据奇正集团的发展情况和战略要求，找到了适合奇正集团可持续发展的薪酬体系。H&J和君创业研究咨询有限公司第4页一一、、奇正现行薪酬体系的分析奇正现行薪酬体系的分析㈠现行薪酬体系结构框架㈡调查中员工的看法㈢专家组对现行薪酬体系的诊断㈣现行薪酬体系重建的必要性H&J和君创业研究咨询有限公司第5页㈠奇正现行薪酬体系结构框架基本工资职务工资固定工资工龄工资创业津贴工资津贴误餐交通地区津贴其它津贴薪酬体系浮动工资-----奖金“三金”意外伤害险冬季取暖补贴福利夏季降温补贴补贴节日慰问普通劳保劳动保护特殊岗位劳保H&J和君创业研

6、究咨询有限公司第6页2001年某月工资表基本职务创业工龄地区各种误餐医药应发合部门部门姓名工资工资补贴工资补贴补贴交通费计合计XX部XXX1000170040290420903540XXX50030050290250601450XXX4005014070407005690XX部XXX1000120040290420903040XXX50030060290250601460XXX4005030240170408805380合计3800360002200154015803801107011070比重（%）343302014143100H&J和君

7、创业研究咨询有限公司第7页2001年某月工资统计表部门工资部门工资各级部门职能各部部门平离散度最高最低(类)部门(人数)合计(元)权重(%)权重(%)门权重(%)均(元)倍数A办公室（16）1673061410467198A人力资源部（5）979038195812355A财务部（23）35020132915236836A总工办（5）915037183014426A生产部（7）9270328813247675B董事长办（4）987038246817894B企业事务部（3）50602416873061B国际合作部（3）6310252103876

8、2B供应部（4）652029516875692C质管部（5）59802511965163C网络中心（3）35201311737643C审计部（1）20201220201C实验室（