钢铁行业并购重组案例分析

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1、073025203冯尚勤钢铁行业并购重组案例分析摘要随着经济全球化进程的日益加快,并购整合已成为世界钢铁工业的发展趋势,国内钢铁企业的并购重组工作也在明显提速。通过并购重组,组建大的企业集团,并以更大规模、更低成本、更高效率和更合理的运营体制,提高市场占有率,增强企业竞争力,已经成为打造具有国际竞争力钢铁企业的重要途径。据此,本文由兼并收购基本理论入手,对米塔尔集团壮大历程进行逐步剖析,重点分析米塔尔集团并购阿塞洛集团的背景原因、特点以及所产生的协同效应。文中归纳美国、同韩、欧洲钢铁区域形成的模式,分析中国钢铁行业现状及集中度表现,阐述兼并重组

2、为何是中国钢铁企业的重要战略选择。最后针对目前中国钢铁企业并购的优势及劣势,提出中国钢铁企业并购重组的对策建议。关键词:钢铁行业兼并收购协同效应中图分类号:F416.31073025203冯尚勤钢铁行业并购重组案例分析AbstractWimtl坨deVelopmelltof百obalization,吐leintegrationnlmu曲me唱eralldaCquisition(M&A)h嬲becomeme胁dofmeevolutionof西obalstcelindust够hlCllin钆n坞activiti懿ofM占‘A觚drcstflJ州ng

3、arealsoaccderating.nh够beenacrIlcialwayt0beComeaIlimenlationalcompetitoriIltllest∞lente印订sebyeXpaIldingmeeconomyofscale,lowermecost,increasinge伍cicncyaIldeff.ectiveop删ions仃ucn鹏tog咖mad献share,锄de1111锄cingbllsiIlesscompetitiveadV锄tages.’11listllesisstanswinlⅡlebaSicide嬲ofM&Aandt

4、lleIlpresentsallaIlalysisofthedevelopmemofMittalindudiI培廿1ebackgroun也fe砷盯懿锄dcoop训vee腩ctiV铋essofitsaoquisitionofArceloLThetlleSis团Hnm撕zesⅡlepa仕enloffomlinglarge—scalesteelmanufacturingzoIlesiIlUS,J印a玛Kor铭andE1朋ope.Comparedwitlltllestatusquo觚dcon酉om咖ion硎oofthesteelindus勃叮illCl

5、lin岛itisconCludedmats觚tte百callyⅡleb鹤tdloiceforCllineSeSteeliIlduS仃ytogaincompetitiVlmessistllroughM&A.Finally'tlleauthorsuggestt0%couragetlleM&AwitllinCllinesesteel-mal【ingenteq埘s髓aRer锄alyzingmeadValltagcS锄ddisadvantagesoftlleM&A洫China’ssteelin(1us乜MKeywords:Steel111dlls仃y;M

6、e唱erandAcquisition;Syne曙yCLCNulnber:F416.31.2.钢的规模上发生了质的飞跃。2009年,国际金融危机的影响继续蔓延,钢材市场仍面临诸多的不确定因素。尽管美国及其他一些国家刺激经济计划已经出台,但全球钢材需求回升还未显现,金融危机的负面影响还在加深,经济形势持续恶化,建筑、汽车、造船等行业对钢铁需求的疲软态势加重,国际钢材市场价格再度下滑。在全球各大钢铁企业控制产能,调整品种结构,努力维护钢材市场平稳运行的同时,笔者认为钢铁企业应保持清醒头脑,审时度市,把握钢铁行业低迷、发展放缓的契机,于此时深入研究以往

7、钢铁企业兴衰历程及统筹对策实有必要。1.2研究内容与结构安排本文由兼并收购基本理论入手,接着,进行案例分析。首先对米塔尔集团壮大历程进行逐步剖析,重点分析米塔尔集团并购阿塞洛集团历程,揭示并购所带来的协同效应。其次,着眼全球钢铁区域的形成模式,通过分析中国钢铁行业现状及集中度表现,归纳目前中国钢铁企业并购的特点及劣势,提出推进中国钢铁企业并购重组的建议。结构安排如下:第一章为本文绪论,主要阐述本文研究动机、主要研究内容、结构安排以及研究的贡献等内容。第二章介绍兼并收购理论概述,归纳整理现有理论中兼并收购的概念、目的及分类。第三章作为全文重点,由

8、分析米塔尔集团成长壮大历程入手,结合第二章相073025203冯尚勤钢铁行业并购重组案例分析关理论,对全球著名钢铁企业战略和收购案例一米塔尔并购阿塞洛

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