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1、万方数据第26卷第4期武汉理工大学学报·信息与管理工程版V01.26No·42004年8Y]JOURNALOFWUT(INFORMATION&MANAGEMENTENGINEERING)Aug.2004文章编号:1007—144X(2004)04—0154—03JIT采购在医院药品供应中的应用王光明,郭潇(华中科技大学管理学院,湖北武汉430074;西华师范大学数学系,四川南充市637002)摘要:为了解决我国医院用药价格偏高问题,必须改变医院传统供应模式。分析了JIT采购模式和传统模式两种医院医药供应模式,对比了两种模式的不同,指出JIT采购
2、模式的优点,并且提出具体实施JIT采购模式的措施。关键词:医院药品供应;JIT采购;电子商务中图法分类号:F72文献标识码:A1引言我国医药购销领域的不正之风导致药价偏高,是我国医药市场必须解决的问题。在医药市场上,医院药品的采购量占85%以上,因此要解决医药购销领域问题,必须找出医院药品的供应方式中存在的弊端和不足并加以改进。采用基于供应链思想的供应模式,来缩减药品流通的环节,从而减少流通成本,也可以在一定程度上避免医药代表与医生之间的勾结。分析医院药品的供应方式,可以利用供应链中有关JIT(Just—in—Time)即准时采购思想。它的基本
3、思想是,在恰当的时间、恰当的地点,以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商的数目和交货期的管理等方面有许多不同,其中关于供应商的选择(数量和关系)和质量控制是其核心内容11J。JIT采购的目的是以最小的库存满足客户需求。JIT采购的关键是仔细选择供应商,使得组织在需要供应时,能够得到快捷、高品质交付L2j。JIT采购思想实施可以有效地降低库存继而节约成本,促进管理水平的提高。JIT采购思想必然导致供应链中成员利用信息技术,这也为采用电子商务创造了良好的基础。此外,这种思想也会对供应链中所有成员产生影
4、响,借以解决长期困扰着医药购销领域中的问题。2医院药品供应模式分析在我国,医院传统药品供应模式是从医药站购进药品,存放在本医院的药品仓库中。根据药房药量的多少,从药品仓库补充药房。这种模式最大特点就是医院有很大的库房,储存医院一段时间的全部用药量。这种模式的最大缺点就是药品积压量大,造成浪费。另外,医院也要支付仓库费用,增加了成本。而且根据需求放大效应,供应商医药站也会有更大库存,造成更大的浪费。最接近JIT采购思想的医药供应模式,是通过每天供应商对医院药房及时补充,从而保持药品的正常供应。JIT采购模式中,供应商必须和医院保持紧密的关系,他担
5、负着帮助医院确定药品需求和满足供应的任务。供应商会根据医院13常药品需求来作出需求安排。供应商必须保持良好的状态,同时他的库存也会相应增大,由此可使医院的库存减少到最小的程度12j。比较传统模式和JIT采购模式,可以看到JIT采购模式有以下优点:(1)对于医院方面来说最大的优点是减少了库存。药品直接从供应商到药房,减少了流通环节。虽然供应商的库存会有所增大,但是从整个供应链系统来看,由于减少了需求放大效应,库存量比传统模式还是小得多。库存减少导致成本的降低,更多地让利与民。如厦门市第一医院改变传统的医药供应模式,与厦门医药站合作,取消自己的药品
6、仓库,只在药房中保留了7天左右的用药量。在医院正常运作中,将用药信息实时地传递到医药站,医药站根据信息反馈为药房直接配送药品。这样,医院的仓库改建为体检中心,为医院创造了效益。而收稿日期:2004—04—02.作者简介:王光明(1973一).男,湖北荆州人,华中科技大学管理学院硕士研究生基金项目:国家自然科学基金资助项目(70071011),万方数据第26卷第4期王光明等:JIT采购在医院药品供应中的应用——』翌且,由于不再储存药品,医院可以加快资金流通,并避免仓库部分药品因失效造成的损失L3J。(2)减轻医院在药品管理方面的压力,使得医院更加
7、集中精力提高医疗水平,提高自己的核心竞争力,同时也为我国医院彻底摆脱以药养医创造条件。另一方面,医药供应商库存、配送管理水平相对于医院都要高一些,将药品供应交给他们承担,效果无疑要好得多。(3)通过JIT采购模式的实施,医院和供应商之间的信息实现了实时共享,有利于数据在医院和供应商之间准确、快捷地传递。供应商由于可以实时得到药房药品的信息,可以进一步优化药品的库存管理和配送管理。另一方面,通过这些信息的公开,使得药品采购不再是黑箱操作,可以有效避免医院药品采购中的不正之风。(4)通过JIT采购模式的实施,使得医药企业、医药供应商、医院整个供应链
8、成员关系更加紧密,物流、信息流在医药行业供应链中流动更加快捷,有利于所有成员开展协作。这种紧密连接的方式,首先可以提高医院应对突发事件的能力。比如,在
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