s集团技术标准体系分析

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1、东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:扭垄堑!乏日期:——东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、

2、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:粕训■导师签名:日期东南大学工程硕士学位论文第一章绪论1.1研究背景及意义我国的标准化体系正从传统计划经济体制下的政府主导型标准化体系,向以市场为导向、企业为主体、政府推动分类实现的市场经济体制下的标准化体系过渡。在这一背景下,企业必须尽快适应这种变化,建立健全企业标准体系,规范企

3、业的标准化活动,从战略的角度,做好企业标准体系的规划工作。目前,对企业标准体系的一般定义是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它以技术标准为主体,包括管理标准和工作标准。按照这~定义,企业标准体系的实质就是一个结构清晰的整体性标准工作指南。建立企业标准体系可以进一步明确企业的标准构成以及相互之问的内在联系,为企业提供一套必须遵循的层次清楚的企业标准目录,规范企业的标准行为,为企业有计划地开展标准的制、修订工作提供依据,更加有效地满足科研、生产、经营和管理对标准化的要求,运用标准化手段,建

4、立科学而有序的科研、生产秩序,为提高企业运行的整体效益服务。为了满足企业标准化工作发展的需要,应对不断变化的企业内外部环境,国家标准委根据当前企业技术质量工作面临的实际问题,制订并发布了GB/T15496--2003((企业标准体系要求》、GB/T15497--2003(企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498--2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》和GB/T19273--2003《企业标准体系评价与改进》四项国家标准,用于指导企业建立和完善企业标准体系。企业界积极响应,按照国家标

5、准的要求建立健全企业标准体系,加强对企业标准体系的动态管理,并己成为企业管理的热点之一。业界的努力有效地促进了企业标准化工作的健康发展。作为一家大型的军工电子企业,S集团以生产电真空器件和照明产品为主。在多年的研制、生产、经营和管理过程中,S集团贯彻了一系列的国际标准、国家标准、国家军用标、行业标准,积累了丰富的实践经验,并在此基础上,制定出了大量具有自身特色的企业标准。这些标准涉及设计、工艺、采购、检验、试验等各个方面,有效增指导了产品的研制和生产。然而,由于长期以来东南大学工程硕士学位论文第一

6、章绪论的惯性思维,企业对建立标准体系的作用认识不足,缺乏标准发展的长远规划和战略目标,因而未能形成一个科学合理、完整有序的标准系统。企业标准体系的发展滞后于质量、生产等企业其它体系的发展,已不能适应市场竞争的需要,因而迫切需要对企业的标准体系进行全面系统地规划设计,分步骤地实施并进行有效的管理。。建立企业标准体系是一项系统工程,涉及到企业科研、生产、经营的各个领域,要做好这项工作不仅需要进行大量的调研、分析,而且需要企业领导的重视和各相关部门的积极参与,需要相当大的人才、财力、物力和时间的投入。企

7、业技术标准体系是企业范围内的技术标准按其内在联系形成的科学的有机整体,它是企业标准体系的主要组成部分和核心内容。因此,本课题以S集团的技术标准体系为研究对象,在对s集团现状进行深入调查、分析的基础上,根据S集团发展方向和产品特点,采用系统的方法,提出一个能够为企业发展和提升行业竞争力提供有力的技术保障和支撑,适应企业行业特点、技术发展需求的企业技术标准体系总体设想,进而对技术标准体系的管理模式进行研究,提出s集团技术标准体系的具体实施步骤,最终从战略的高度对s集团技术标准体系的发展提出实质性建议。

8、通过本课题的研究,为企业进一步开展相关工作奠定基础。建立企业技术标准体系的理论依据是系统原理及由系统原理衍生出的其它相关理论。系统方法的原理包括系统效应原理、结构优化原理、有序发展原理和反馈控制原理。系统效应原理表明“技术标准体系的效应,不是直接地从每个标准本身,而是从组成系统的标准集合中得到的,并且这个效应超过了技术标准个体效应的总和”。在企业技术标准体系研究过程中,为了获得最佳的系统效应,选择从整体到局部的编制模式,先确定企业技术标准体系的整体框架结构,进而从技术标准体系表入手

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