中小企业员工绩效考评方法与应用研究.pdf

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1、中国石油大学（华东）硕士学位论文中小企业员工绩效考评方法与应用研究姓名：徐会军申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：李宏勋20061001中小企业员工绩效考评方法与应用研究徐会军(工业工程)指导教师：李宏勋教授摘要改革开放以来，我国中小企业得到了快速发展，现已发展为我国经济的重要组成部分。形成了以国有、集体、私营、外资多种经济成份共同发展的格局。但大多数中小企业还处在经验管理时期，没有真正进入科学管理阶段，特别是在人力资源管理方面的研究和应用就更少，为了进一步改善中小企业的经营环境，促进中小企业健康发展，扩大城乡就业，充

2、分发挥中小企业在国民经济和社会发展中的重要作用。加强对中小企业员工绩效考评方法与应用的研究具有一定的现实意义。不同的行业绩效考评模式是不同的，如何建立适合中国国情的中小企业员工绩效考评方法是本课题的研究目的。通过对企业员工绩效考评理论和绩效考评实践的分析比较，在调查研究的基础上，结合中小企业的行业特点，借鉴国内外先进的经验，对中小企业绩效考评指标体系的设计、权数的确定、考评方法的选择与应用等进行了研究。设计出一套适合中小企业的绩效考评方法体系并进行案例研究，解决了在中小企业员工绩效考评方面如何结合企业实际分层次、适时地实施动

3、态考核这一问题，并用动态的眼光对中小企业员工的绩效考评发展作了展望。关键词：中小企业，绩效考评，软评价，横向对比指标权重TheResearchOntheMethodsAndApplicationofAssessingMeritsoftheStaffinMedium。sizedAndSmall—sizedEnterprisesXUHui-Jun(Industryengineering)DirectedbyAssociateProfessorLIHong-XunAbstractWiththereformationandtheop

4、enpolicy,medium．sizedandsmall-sizedenterprisesinChinahaveimprovedrapidly．Andtheyhavebecometheimportantpartinoureconomics，intheshapeofconllTlondevelopmentofmulti-economicssuchas：stateenterprises．collectiveownership，privatelyownedenterprises，foreigninvestmentsandSOon

5、．Butmostofthemedium‘sizedandsmall—sizedenterprisesarestillintheperiodofexperiencemanaging．Theyhavenotsteppedintotheperiodofscientificallymanaging，especiallytheresearchandapplicationofthehumanresourcesmanagingismuchless．Inordertoimprovethemanagingsurroundingsoftheme

6、dium—sizedandsmall—sizedenterprises，speedtheirhealthydevelopment,enlargeemploymentinurbanandruralareas，Weshouldmakefulluseofmedium-sizedandsmall—sizedenterprisesinnationaleconomyandsocialdevelopment．Soitispracticallysignificanttostrengthentheresearchintothemethodsa

7、ndapplicationofassessingthestaff'smeritsiUmedium-sizedandsmall-sizedenterprises．Differentindustryhasdifferentmeritassessingmethods．Thispassageisabouthowtosetupthemethodsofassessingthestaff'smeritsinmedium-sizedandsmall-sizedemerprises，whichapplytothenationalconditi

8、onsofChina．Byanalyzingandcomparingthetheoriesofassessingmeritsandthepracticeassessingmerits，onthebasisofinvestigation，combiningthecharacteristics