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时间:2019-01-30
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1、【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案目录一、总体思路2二、工作目标2三、基本情况分析2四、工作内容5五、实施步骤7六、组织保障8七、工作要求8附表一MM供D局20RR~20RR年综合XS指标9附表二MM县级子公司20RR~20RR年综合XS指标10附表三降损增效工作组工作计划12【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案为贯彻公司创建先进省级DW公司的工作部署,做好降损增效工作,根据《MB公司创建先进省级DW公司工作总体框架方案》和《M
2、B公司创建先进省级DW公司工作指导意见》工作要求,结合MB实际情况,特制定本工作方案。一、总体思路紧紧围绕创先工作目标要求,以XS“四分”管理为突破口,以计量自动化系统为支撑,提高计量装置水平、提高计量抄表准确性时效性,重点降低10QF及以下配DW管理XS;优化DW结构和运行方式,提高配ND压和无功运行水平,开展DW降损改造工作,努力降低技术XS。二、工作目标综合XS率逐年下降,确保20RR年不高于MM%、20RR年底不高于MM%,力争到20RR年不高于4.5%;50个县级子公司确保20RR年不出现XS率超过15%的单位、20RR年
3、不出现XS率超过12%的单位。基于省公司的总体创先目标,结合各基层单位的实际情况和反馈意见,将20RR-20RR年XS目标分解到MM个直属供D局和MM个县级子公司,详见附表一、二。三、基本情况分析(一)整体XS水平公司综合XS率自20MM年以来稳步下降,从8%降低到了20RR年的【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案MM%。与国际上主要发达国家和地区的对标结果显示,与MB可比的主要发达国家和地区的综合XS率平均水平长期稳定在5.1%左右,20RR年日本综合XS率为MM%,德国更是低达
4、X%。从全国范围看,与LN经济水平相当的山东、浙江等发达省份近年来的XS率在6%左右,并保持下降趋势。从国际国内对标情况看,MB公司XS整体水平已接近国内先进水平,与国外可比先进水平还有一定差距,少数地区XS率水平仍然偏高,部分县级子公司XS率长期居高不下。(二)XS管理基本现状近年来,在NFDW的统一部署下,公司XS“四分”管理水平得到很大提高,20RR年共有RC、茂名等13个供D局通过省级XS“四分”达标,初步实现了XS管理机构的合理设置,形成了完善的XS管理制度。D能计量装置水平大大提高,直管范围基本实现了D能计量装置的D子化
5、和长寿命化。计量自动化系统在全省范围内全面推广应用,开始了XS四分自动统计的尝试。但从调查和访谈情况来看,目前XS管理中还存在以下一些问题:轻过程重指标、XS“四分”常态工作机制有待完善;10QF及以下配NXS管理薄弱;计量自动化系统在同期抄表、XS“四分”自动统计等方面的应用有待加强;县级子公司计量装置落后、管理制度不完善;购售D量抄表不同步,XS波动大等。(三)降损增效潜力分析1、中低压配N管理XS的降损潜力大【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案近几年的理论计算结果与分压XS统
6、计结果表明,公司110QF及以上主NXS比重小、与理论XS差距小,但10QF及以下配DWXS比重大、与理论XS差距大。2、县级子公司的综合XS的降损潜力大截止20RR年底,全省50个县级子公司中有9个低于5%,有14个高于12%,有6个超过15%。这些县级子公司大多负荷密度较低,供D半径大,但存在高达2倍的XS差距。3、技术XS潜力1)由于中低压配N供D半径过长、线径小以及线路设备残旧等原因造成线路损耗大。2)高损配变和较低功率因数运行情况大量存在造成XS过高。有关资料显示,S11型取代S7型变压器能够有效降低配变损耗约30%,功率
7、因数从85%提高到95%,影响相关XS降低19%。目前公司还存在相当数量的S7及以下配D变压器,在配N侧还不同程度存在用户功率因数低的情况。(四)存在XS率反弹的不利因素受当前金融危机、国家宏观能源政策调整和县级子公司接管等因素影响,未来几年,ZSJ地区高耗能、大工业用D量比重将趋减少,居民D量、粤东、粤西和粤北D量比重增加,无损、少损D量减少,势必增加供D损耗。此外,由于供D形势的变化,负荷率和负载率的降低,若无功补偿不足,也会增加供D损耗。【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案【A+版】规范化集团公司降损增效制度改革方案四
8、、工作内容通过深入梳理XS管理中存在的问题及技术降损潜力,广泛吸收基层经验,按照重点降低管理XS,努力降低技术XS的工作思路,制订了降损增效的七项措施:(一)加大计量装置改造力度,增强XS计量的准确性积极开展D能计量装置改造,20RR
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