诺维信在中国的战略分析

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1、摘要中国已经成为了全球酶制剂市场的战略重点。面对极具发展潜力的中国市场，世界三大酶制剂企业都积极布局，以期在这个正在崛起的市场中抢占更多的市场份额。与此同时，国内酶制剂企业也迅速崛起，并越来越活跃地参与到市场份额的竞争中来。诺维信公司(Novozymes)是全球工业酶制剂和微生物制剂的主导企业，是全球第一大酶制剂企业。本文以学生所在的诺维信(中国)投资有限公司为研究对象，探索在面临一方面极具潜力的中国酶制剂市场，另一方面日益激烈的竞争环境下，诺维信应该如何选择和制定其在中国的战略。文章运用PEST分析法和波特的五力分析模型，对中国酶制剂市场的宏观环境和行业竞争态势予以了深入分析，然后运用SW

2、OT分析法，全面分析了诺维信公司在中国的优势、劣势，以及面临的机会和威胁，从而得出了对诺维信在中国的战略建议：一个差异化、双品牌战略。最后，从组织战略、研发战略、营销战略、服务战略四个方面对这一差异化、双品牌战略做出了具体规划，并针对诺维信(中国)投资有限公司的各主要职能部门，给出了这一战略的具体实施方案。关键词：诺维信，酶制剂行业，中国，竞争战略AbstractChinahasbecomethemostimportantmarketfore丑obalenzymeindustry．SeeingthehugemarketpotentialinChina,thetop3international

3、enzynlecompaniesareactivelydevelopingtheirstrategiesinordertogainmoremarketshareinCllina．Atthesametime．Chinalocalenzymecompaniesareemergingquickly．neYarecompetingwimtheinternationalplayersaggressivelywithlowpricestrategy．Novozymcsisabiotechcompanywithastrongfocusonenzymeproduction．Itistheleadinga'l

4、zajmecompanywiththebiggestenzymemarketshareintheworld．InthefaceofthefiercerandfiercercompetitioninChina,Novozymes’managementteamfeelsavefvbigpressure,andstartstorethinkitsstrategyinChina．TheauthorisworkinginNovozymesCllina．ThisthesisintendedtoexplorewhatshouldbeawisestrategyforNovozymcsinChinanoton

5、lytodefenditsexistingNo．1marketshare,butalsotofindasustainabledevelopmentstrategyinthelongrun．Byusing“PEST'’methodand“5．Force"model．thisarticlegaveadeepanalysis011ChinamayoenvironmentandChineseenzymeindustry．Ontheotherhand,using“SWOT"tool，thisartidealSOanalyzedwhatareNovozymes’strength,weakness，opp

6、ortunitiesandthreatsinChina．Alterthat,theauthorgivesaproposition011NovozyrncsstrategyinChina,whichisadifferentiationstrategywithdualbrandsolution．Thentheauthorelaboratedthestrategiesfromfourperspectives：organizationstrategy,R＆Dstrategy,marketingstrategyandservicestrategy．Atlast，astrategyimplementat

7、ionplanisdevelopedforthemajorfunctionaldepartmentsinNovozymesChina．Keywords：Novozymes，EnzymeIndustry,China，CompetitionStrategy目录第1章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11．1研究的背景与意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．11_1．1研究的背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯．．