【5A文】上市医药公司项目可行性研究报告.doc

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1、5A版优质文档GG医药科技集团有限公司项目可行性研究报告项目名称：某医药连锁公司项目建设单位：GG医药科技集团有限公司邮政编码：610000环境科学研究院二OGG年G月15A版优质文档5A版优质文档目录1引言11.1编写目的11.2预期读者11.3内容与范围11.4定义21.4.1分销定义21.4.2配送定义21.4.3配送中心定义31.4.4什么是DGG31.4.5什么是SCM41.4.6什么是CGM51.4.7什么是B2B51.4.8企业电子商务发展战略71.5参考资料82项目简介93行业背景103.1分销的演变趋势103.1.1分销的优势

2、103.1.2传统分销结构103.1.3为了生存，渠道变革的潮流——扁平化理念113.1.4增值为渠道迎来第二个春天123.1.5物流业的迅猛发展为分销服务业的发展奠定了基础121、分销服务业的开放1215A版优质文档5A版优质文档2、物流业的迅猛发展133.1.6小结——分销依旧灿烂153.2企业分销体系的作用与问题153.3分销体系的解决方案——eF2.0164企业现状184.1公司概况184.2组织结构194.2.1部门分工设置194.2.2管理与控制结构191、业务现场192、配送中心204.3运作模式204.3.1业务模式204.3.

3、2业务流程21分公司药品采购进货流程（含退货）22分公司药品销售出库流程（含销售退货）22分公司药品出库入库流程22分公司药品流通加工流程22分公司药品送货流程22分公司药品配货流程22直营店药品销售流程22直营店药品补货流程22客户药品补货流程224.4现存问题2215A版优质文档5A版优质文档4.4.1现存问题——从管理角度224.4.2现存问题——从信息角度221、信息流和业务流程方面222、物流234.4.3现存问题——从配送中心的运作24（1）、配送规模较小，发展不平衡24（2）、配送中心现代化程度低25（3）、配送中心的功能不健全2

4、5（4）、连锁商业配送中心的作用体现不足26（5）、建设配送中心的资金不足或配送中心的规模不足264.5核心业务274.6未来发展战略275可行性分析275.1行业分析275.1.1在供应链上取胜271、以价格驱动成本272、物流一体化管理283、通过外购强化整体价值链295.2项目分析296需求分析316.1供应链管理中的分销管理326.2业务现场/分公司321、商品进销32（1）、订单处理作业3315A版优质文档5A版优质文档（2）、商品退货作业33（3）、市场开发、规划、管理作业33（4）、商品采购议价作业342、渠道管理34（1）、分公

5、司管理35（2）、厂商管理作业35（3）、经销商/采购商管理作业366.3配送中心376.3.1配送中心在流通渠道中的作用386.3.2配送中心的职能381、质量检验、仓储保管38（1）、仓库管理作业38（2）、库存管理作业40（3）、商品接运40（4）、质量检验412、商品配送43（1）、配货作业43（2）、车辆配装44（3）、派车计划44（4）、路线选择44（5）、运输监控45（6）、物流成本管理453、流通加工464、信息提供4715A版优质文档5A版优质文档（1）、绩效管理47（2）、经营规划49（3）、配送资源计划496.3.3组织结

6、构和作业内容501、业务流程重组的概念50根本性50彻底性50巨大改善51流程512、实施BGG的必要性51管理软件的设计背景要求企业进行相应的业务流程重组51管理软件的功能实现要求企业必须进行一定的业务流程重组52管理软件的应用目的要求企业实施业务流程重组523、组织结构53（1）、职能导向型53（2）、业务流程导向型536.3.4管理政策和管理方法531、服务政策53（1）、供货品种54（2）、仓库服务内容54（3）、订货方式54（4）、订购的批量限制54（5）、订单处理54（6）、订单结帐时限5415A版优质文档5A版优质文档（7）、交货

7、形式及点交方式54（8）、退货处理552、库存政策55（1）、库存量、采购量的制定55（2）、库存管理55（3）、盘点55（4）、仓库数、库存量的决定及商品品种的分布553、仓库管理政策55（1）、进出货方式及进出货管理方法55（2）、库存单位的选用56（3）、包装方式及包装容器的选用56（4）、货区的规划56（5）、货位的分配管理56（6）、入库包装容器及拣货单位56（7）、拣货方式56（8）、拣货区的补货57（9）、包装容器托盘的处理57（10）、财务管理和成本分析57（11）、配送路径选择及装车原则574、人员、机器设备的使用政策58（1

8、）、人员的采用58（2）、机器设备工具等的选用59（3）、自动化设备的程度596.3.5配送中心发展思路5915A版优质文档5A版优质文档1、配送制要