苏司兰风电企业发展战略分析

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1、第一章绪论一、研究背景及意义(一)研究背景随着全球经济的飞速发展，世界各国关注气候环境的变化，风能市场在各国政府的相关政策下也迅速发展起来。近5年来，世界风力发电市场每年都以40％的速度增长。预计20一25年内，世界风力发电市场每年将递增25％。随着风电技术的进步和环境保护事业的发展，风力发电将在世界能源市场上占有一席之地。中国风能资源丰富，主要分布在东南沿海以及东北、华北、西北地区。2000年以来中国风电装机容量增长的三十多倍，是全世界风电发展速度最快的国家，2006年中国实施了t,-／再生能源

2、法》推动中国风电事业的发展。目前中国风力发电装机容量已经超过美国，成为全球风力发电装机容量最大的国家佃¨。风电连续翻番的形势下，部分新建风电场无法并网的问题逐步显现，风电资源丰富地区普遍感到风电发展遇到了“瓶颈"，以至于风电制造企业没有新的订单，公司运营受到了严重的挑战魄1。1、丰富的风能资源风是一种潜力很大的能源，十八世纪初，横扫英法两国的一次狂暴大风，吹毁了四百多座风力磨坊、八百多座房屋、一百多座教堂、四百多条帆船，并有数千人受到伤害，二十多万棵树连根拔起。仅就拔树一事而言，风在数秒钟内就发出

3、了一千万马力的功率(即750万千瓦)。目前，全世界每年燃烧煤所获得的能量仅占风力在一年内所提供能量的三分之一。不同于传统能源，风电是一种绿色环保清洁能源行业，是没有公害的能源之一，而且它取之不尽，用之不竭。对于缺水、缺燃料和交通不便的沿海岛屿、草原牧区、山区和高原地带，因地制宜地利用风力发电，非常适合，大有可为。风能蕴量巨大，全球的风能约为2．74×109胂，其中可开发利用的风能为2X107MW，比地球上可开发利用的水能总量还要大10倍。苏词兰风电企业发展战略研究2、环境保护和能源危机为了减缓人类

4、活动所造成的全球气候变暖，在全球石油和煤炭储量越采越少趋势下，近年来世界各国积极探索能源的多元化，寻找新型的可再生的替代新能源。作为另外一种清洁能源核能源而言，核泄漏对人类生存环境存在巨大的威胁。1986年，发生在切尔诺贝利核电站的核泄漏事件导致电站周围面积1000平方公里的地区遭到了放射性污染，数十万人撤离该地区，这次事故的后果要经过100多年才能完全消除。2011年3月11日，发生在日本近海的9．O级地震以及随之导致的核泄漏危机，对整个日本和周边国家的环境造成的破坏更是难以估计的。欧盟气候变化

5、专员康妮赫泽高日前表示，与建设新的核电站相比，利用海上风力发电成本更低。最近我国紧急部署要求对目前申请的在建核电项目加大审查力度。风能作为一种清洁的可再生能源，越来越受到世界各国的重视。到2020年，风能可满足全球12％的电力需求，到2030年可达22％。到2030年，全球风能市场规模将达到目前的3倍，所需投资规模将达到2020亿欧元。3、中国风力发电的发展近年来，中国一直是世界风电发展最快的国家之一。从2004年全国装机总容量还不到200MW，到2009年中国的风电新增装机容量跃居全球第一，中国

6、已经成为全球风力发电行业发展最快的市场。2010年，中国的风电装机容量在1500万至1700万千瓦之间，累计装机容量已经超过4000万千瓦，比上年增长约55％，跃居世界第一。据有关部门报告预测，中国国内的风电装机容量在2020年将达到2．3亿千瓦，相当于13座三峡电站；总发电量可以达到4649亿千瓦时，相当于取代200个火电厂∞1。在风电连续五年超常规发展的背景下，中国的电源电网受到统一规划减弱、技术因素以及经济因素等因素的制约，造成电网建设滞后、输送能力不足。中国风电行业面临远距离输电、调频调峰

7、、跨省消纳和系统稳定等一系列难题，当前的产业瓶颈不仅影响风力发电场的建设运营，而且是整个供应链上的从零部件、关键组件到设备整机共同面临的问题M瑚1。中国风电制造企业的数量扩张到目前的近80家，2009年新增装机容量超过10万千瓦的风电制造企业有19家，风电设备制造企业面临着竞争激烈。在中国2第一章绪论晋级全球最大风力发电市场的短短5年内，外资风电企业占领市场份额逐年下降，市场占主导地位的企业恰恰是中国本土风力发电制造企业。苏司兰在2010年中国市场排名下降到15名，在中国的市场份额仅占1．8％。在

8、中国市场的急剧扩容过程中，苏司兰风电企业并没有获得良好的发展机会，反而随着市场竞争加剧，苏司兰在中国的市场不断萎缩，其他外资企业也处在这种的困境之中。(二)研究的意义结合苏司兰风电企业的实际情况，运用战略管理相关理论，通过环境分析、战略决策、战略实施与控制，设计出适合苏司兰风电企业的发展战略，使这种发展战略能够具有可操作性，通过一系列的战略实施和控制、调整，扭转当前公司在中国市场中陷入的困境，并且形成一定的核心竞争力，使公司在中国开展的业务能够健康发展，对提高苏司兰风电企业未来发展