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时间:2017-11-20
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1、学校领导班子及分工吕玉强:党支部书记、校长,主持学校全面工作。负责学校领导班子的组建、教职工的聘用和调配,学校经费的审批,党支部的思想建设、组织建设和作风建设。张维富:副校长,负责制定学校教育改革的总体规划,主管学校后勤、实验、电教和体卫艺工作。重点做好财经管理,加强对财务计划、财务制度、食堂管理等方面工作的督促检查。分管学校教师的职评、绩效考核工作,对教师工作进行考核与评定。安排和实施及教师考勤管理。负责各种会议记录,发布学校通知。负责师生作息时间的制定。对口学校教导处、总务处、办公室、政教处的管理工作。石玉先:副校长,主管学校综合治理管理工作,分管
2、学校安全及师生保险。对口学校综治办。彭统建:工会主席,协助书记做好党务工作。主管学校德育,抓好教职工思想政治工作,校务公开和文明学校建设工作,负责师德师风建没活动的开展和教师评先表模工作,帮困助学工作。赵玉福:教导主任,主管学校教学教研教改工作,分管学校九年义务教育工作。主抓教育教学过程和教育教学质量,负责课程安排、学籍管理、档案管理、教师业务考评及各项普教统计报表工作,指导班主任工作。负责教师临时代课安排,负责检查、编班、异动生的转插工作,负责各项教学规章制度的制定实施和校内结构工资、岗位津贴方案及教师教学量化管理细则的制定实施。负责学校教研课题的申
3、报、检查、结题、成果推广等工作。抓好教师继续教育工作,组织全校教师学习现代教育理论,提高业务技能和教育科研水平,组织优秀论文、优质课、优秀课件等评选活动。张洪讲:总务主任,负责学校后勤总务工作。负责学校经费审计,学校校舍、设备的保管维修和添置,统筹安排学校勤工俭学工作。负责食堂方案的制订、实施,食堂工作人员的管理。负责食堂卫生、生活质量的管理,管好学校临时用工。负责学校水、电,学校绿化、硬化、美化。李磊:政教主任,协助分管校长抓好学校德育及团委工作。负责学生日常行为规范管理,学生礼仪教育。负责“文明班级”的评定工作,组织班主任等级评定工作。负责抓好广播
4、室、卫生小督查等工作。负责学生的奖惩和思想道德评定,家长委员会组织和管理工作,学校环境卫生的检查评定工作及组织升旗仪式。杜超:政教处副主任,协助政教主任负责班主任的聘任、管理、考核工作,建立班主任考核制度和班主任考核档案。审查班级工作计划及期末工作总结,定期召开班主任会议,加强班主任队伍建设,提高班级管理水平。制定、实施班级量化管理措施,做好先进班级、优秀班主任、三好学生和优秀学生干部及其它各项先进的评选工作,并及时表彰。加强学生安全教育、心理健康教育、法制教育。负责办理学生违纪处分、解除处分手续,指导处理学生重大偶发事件,做好后进学生的教育转化工作。
5、秦德志:综治办主任,负责学校综治办的日常工作,定期对师生进行法制教育、安全教育,普及安全逃生技能。检查、督导各部门维稳、安全保卫、消防等工作,检查各部门人防、物防、技防措施落实情况,发现问题及时提出意见,抓好整改。做好排查整改记录。按照“谁主管谁负责”的要求,健全综合治理目标管理责任制,与教师签订综治安全目标责任书,层层落实到人。整理和保管学校文书档案。余传兴:负责办公室工作,贯彻执行党和政府的路线、方针、政策及上级有关部门的批示决定;根据校长指示,按时提出全年、学期行政工作安排意见和工作总结。负责协调各职能部门工作,深入开展调查研究,掌握第一手情况,
6、及时发现问题并提出解决问题的方法,当校长的参谋和助手。承办校长办公会议的会议记录、会议事项的催办;负责全校性会议的通知和组织工作。负责文件的起草、核稿、打印、复印、收发及催办文件落实等各项工作。管理学校的公函、印鉴、领导名章,严格根据规定用印,加强用印管理。
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