管理学会组织架构及职能介绍.doc

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1、管理学会组织架构及职能介绍管理学会日常工作和活动主要由学会理事会执行和组织。学会理事会下设会长、副会长、活动部、外联部、宣传部、学术部、办公室。理事会成员主要来源于会员，并向全校学生招聘，并受会员大会监督。会长活动部副会长外联部学术部宣传部办公室我们的组织架构会长：Ø负责学会全面工作，制定学会工作计划和某一阶段工作重点，做好每学期的工作总结Ø召集和主持理事会，听取各部门工作汇报，研究每一阶段工作、分析情况、落实措施、总结经验教训Ø检查会员大会、理事会议的决议落实情况Ø负责学会的对外交流工作，经常交

2、流信息，不断改进工作Ø代表学会参加受邀活动，签署有关文件副会长：Ø协助会长开展各项工作，根据学会决定安排落实各项工作Ø指导、帮助、督促、协调各部门开展工作，协调各方面关系Ø对学会内部的资料、档案以及活动的照片等进行备份保存Ø及时选拔和培养下届学会干部的侯选人，按时完成换届工作Ø完成会长交办的其他各项工作任务活动部：Ø提出活动方案Ø按照活动策划确定活动流程Ø审批活动场地Ø布置活动场地Ø提供活动所需的服务Ø处理活动中的突发事件Ø进行活动总结Ø协助其他部门开展工作办公室：Ø参加各部门会议并做好部门间沟通

3、、协调工作，保证活动顺利开展Ø不定期联系干事、会员等学会成员，配合学术部进行内训Ø负责会议通知及信息的传达Ø干部及干事考核Ø与智囊团成员保持联系Ø购买、准备活动所需用品，包括证书、奖品、饮料等Ø管理学会内部账目，整理票据、记账.Ø负责经费预算表及报销经费Ø协助其他部门开展工作学术部：Ø撰写活动策划，与活动部、实践部商讨协调好Ø撰写通讯稿，及时报道学会开展的活动Ø建设学会博客，及时更新博客内容Ø和宣传部一起出好管理学会期刊Ø负责组织和开展学会的内训Ø负责“we型we秀”活动的开展Ø配合各部门做好社团

4、推优工作Ø协助智囊团，与智囊团多进行交流Ø协助其他部门开展工作宣传部：Ø制作学会活动宣传所需海报、传单、横幅，根据需要发送传单Ø制定宣传计划Ø负责活动现场拍摄工作，并对每次活动照片等资料进行备份Ø制作活动成果展Ø管理人人网俱乐部Ø协调学术部，负责学会期刊及博客的版面设计Ø协助其他部门开展工作外联部：Ø负责学会的一切对外（社会）事务Ø为学会各类活动寻求商家赞助Ø与校外知名人士或知名企业联系，举办讲座等学术性活动Ø联系活动的赞助商，为各项户外活动的开展做好事前的安排工作，提供活动便利Ø加强学会与各兄弟

5、院校社团的交流与合作，共同举办各类学生活动Ø负责学会暑期实践事宜Ø协助其他部门开展工作管理学会部门职务姓名班级联系电话短号主席团会长王钊工程100118768119918512605副会长李达明工商100218768119733512087副会长吴梦飞人力100118768119857512454活动部部长蒋智发工商110113732224313610579副部长盛鹤山工商110113732224596610585副部长谢群国贸110113732274089614372学术部部长叶永坚工商1102

6、13732226172610622副部长莫翠竹法学110113732211786610246副部长盛琪工商110113732225872610612宣传部部长范学恩营销110113732233217610841副部长卢越工商11甲13732258379611615副部长毛苗苗国贸11己13732273808612050外联部部长施海峰国贸110213732275482614414副部长厉三妮英语110513735563102615644副部长金灵东工商110113732225370610606副部

7、长沈强工商110113732224151610574办公室部长胡委巍法学110113732211821610248副部长肖莎莎工商110213732226051610618副部长汪飞翔工商110213732225910610615