江苏省行业组织绩效评价及实证研究

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1、目录硕士论文4.2评价指标体系初步构建与遴选⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.274.2.1评价指标体系初步构建⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..274.2.2评价指标体系遴选⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。274.2.3遴选后的绩效评价指标体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..284.2.4指标设置说明和获取途径⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..294.3行业组织绩效评价指标的权重设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯304.3.1层次分析法的原理⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..314.3.2建立

2、层次结构模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..314.3.3构造两两比较判断矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..324.3.4权向量求解与一致性检验方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..334.4行业组织绩效评价指标权重确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯344.5行业组织绩效评价方法.模糊综合评价法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯414.5.1模糊综合评价法的基本思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..414.5.2模糊综合评价法的基本步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..415行业组织绩效评价实例研究⋯⋯⋯⋯⋯⋯

3、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.445.1江苏省医疗器械行业协会⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445.2指标值的获取⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445.3建立评判集⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯445.3.1专家打分表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..455.3.2指标层模糊判别⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..466提升江苏省行业组织绩效水平的对策建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506.1提高江苏省行业组织基础绩效水平的对策建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯506

4、.2提高江苏省行业组织能力绩效水平的对策建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯516.3提高江苏省行业组织发展绩效水平的对策建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯527总结与展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯537.1总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯537.2展望⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..53致谢⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。55附

5、录1⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58p忖录2⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。65IV硕士论文江苏省行业组织绩效评价及实证研究1绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景随着经济全球化程度的不断加深,行业组织(包括行业协会、行业商会及行业商协会等。以下在不做区分时,统称“行业组织”)在完善我国社会主义市场经济、解决对内对外贸易争端、转变政府职能,提升我国经济的国际竞争力等都发挥着越来越重要的作用。但我国行业组织存在先天发育不良、后天成长受限于体制机制的制约,其作用和效能

6、远未得到释放等许多现实问题。然后,单纯依靠政府施政能力和施政水平,并不能解决民营经济发展的所有问题,比如近年来频繁爆发的食品安全、生产安全、环保事故,以及民营企业行为失范等诸多问题,都不是靠政府的一纸政策法令或一次一次的运动式整治所能解决的。有限政府和市场本身固有的缺陷,都呼唤着与之相对应的“第三元”主体走上市场经济的前台,这是进一步激发经济活力、深化改革的必然选择,也正在成为党和政府实施社会管理创新的重要内容。江苏省行业组织的发展是全国的~个缩影和样本。经过近一、二十年的发展,尤其是在江苏省工商联的积极推动和引导下,大量行业商会的成立和运作,目前

7、单纯从数量和分布上看,已初具规模。截止2011年底,省各级工商联旗下的行业商会(主要为二级商会)总数达到1500家,几乎占到各类行业组织总数的半壁江山。目前,各类行业组织基本做到了地区和行业的全覆盖,各地还尤其重视新兴行业组织的培育。这些行业组织在推动行业自律、倡导行业互助、开展行业规划、维护公平竞争、反映企业诉求、推进技术进步、拓展产品市场、降低交易成本、保障行业企业的合法权益以及承接政府转移职能等方面做出了积极贡献,发挥了其他组织(如政府、大型企业或行业龙头企业等)不能替代的重要作用。但从总体而言,行业组织的职能发挥、作用及其绩效,相比较于发达

8、市场国家(尤其是以美国为代表的西方国家)而言,还有比较大的差距,这将会对市场经济体制的进一步完善和成熟、经济发展质量的进一

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