基于卓越绩效的制造企业生产管理流程优化-研究

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1、基于卓越绩效的制造企业生产管理流程优化研究3.3我国制造企业生产管理流程优化常用方法与卓越绩效的比较分析.......253.3.1我国制造企业生产管理流程优化常用方法...................................253.3.2卓越绩效与其他优化方法的比较...................................................263.4基于卓越绩效的制造企业生产管理流程优化可行性分析......................26第4章卓越绩效在制造企业生产管理流程优化中的应用..............................

2、....284.1基于卓越绩效的生产管理流程优化原则和目标.....................................284.1.1基于卓越绩效的生产管理流程优化原则.......................................284.1.2基于卓越绩效的生产管理流程优化目标.......................................294.2生产管理相关方要求的确定....................................................................294.2.1生产管理相关方的确定....

3、..............................................................294.2.2生产管理相关方一般要求的确定...................................................284.3生产管理流程优化的设计........................................................................314.3.1基于卓越绩效的研发流程优化.......................................................3

4、34.3.2基于卓越绩效的采购流程优化.......................................................374.3.3基于卓越绩效的制造流程优化.......................................................444.4生产管理流程优化的实施........................................................................494.4.1监测指标体系的建立原则...........................................

5、...................494.4.2生产管理流程优化检测指标...........................................................494.5生产管理流程优化的持续改进................................................................54第5章卓越绩效生产管理流程优化在X公司应用研究.....................................565.1X公司概况...............................................

6、.................................................565.2X公司生产管理现状.................................................................................565.2.1X公司研发现状...............................................................................565.2.2X公司采购现状...............................................

7、................................595.2.3X公司制造现状...............................................................................605.3X公司相关方对生产管理流程的要求分析...............................................635.4X公司生产管理流程优化.