基于博弈论图书馆人力资源管理问题研究

《基于博弈论图书馆人力资源管理问题研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、—————————些塑——一ⅢIII舢lililil㈣lllllil㈣lillllliM㈣illlilli㈣lilili10lliiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii宣iiii¨Y2323305中文摘要一～一图书馆人力资源的管理水平在很大程度上决定了图书馆的发展。改革开放以来，我国的图书馆人力资源管理获得了较快的发展，但是与发达国家相比仍有不小的差距。探索新的图书馆人力资源管理模式有利于提高图书馆的管理水平。馆员培训、馆员晋升和图书馆绩效考核是图书馆人力资源管理的重要

2、内容，也是图书馆提升馆员素质和激发馆员积极性的重要措施。博弈论是解决人力资源管理的工具，本文将博弈论应用到了图书馆人力资源的管理中，分别分析了馆员培训、图书馆人员晋升和图书馆绩效考核存在的问题。阐述了应用搏弈论研究图书馆人力资源管理的适用性与必要性；介绍了图书馆人员晋升存在的问题，采用博弈论分析图书馆人员晋升的可行性，为馆员晋升提供相应的对策；分析了现行图书馆人员绩效考核存在的问题，建立了图书馆人员绩效考核的博弈模型，为图书馆管理人员提供合理的建议，增加了图书馆人员绩效考核的科学性；在此基础上，运用不同的激励理论提出图书馆人力

3、资源管理的对策。关键词：图书馆人力资源管理；博弈论；馆员培训；馆员晋升；图书馆绩效考核黑龙江大学硕士学位论文AbstractThemanagementleveloflibraryhumanresourcesdeterminesthedevelopmentofthelibraryonalargeextent．Thelibraryhumanresourcemanagementofourcotmtryhasobtainedtherapiddevelopmentsincereformandopeningup，buttherearest

4、illabiggapcomparedwithdevelopedcountries．Toexplorenewlibraryhumanresourcemanagementmodelishelpfultoimprovethemanagementleveloflibrary．Librariantraining，librarianpromotionandtheperformanceassessmentoflibraryareimportantcontentsofthelibraryhumanresourcemanagement，arei

5、mportantmeasuresforlibrariestoimprovelibrarianqualityandstimulatetheenthusiasmofthelibrarians．Thegametheoryisanimportanttooltosolvetheproblemofthehumanre·sourcemanagement．Thispaperappliesthegametheorytothelibraryhumanresourcesmanagement，andanalyzesexistingproblemsof

6、librariantraining，librarianpromotionandtheperformanceassessmentoflibraryrespectively．Tobeginwith,thepracticalapplicabilitythenecessityoftheapplicationofthegametheoryinthelibraryhumanresourcemanagementareexpounded；Then，theexistingproblemsoflibrarianpromo·tionandthefe

7、asibilityofanalysinglibrarianpromotionbyusingthegametheoryareintroduced，providingthecorrespondingcountermeasuresforthelibrarianpromotion；Thirdly，theproblemsexistinginthecurrentlibrarystaffperformanceappraisalareanalysed，andagamemodeloflibrarianperformanceappraisalar

8、esetup．Itprovidesreasonablesuggestionsforthelibrarymanagement，andincreasesthescientificalnessoflibrarianperformanceappraisal；Finally，using