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时间:2019-01-29
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1、学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,同意如下各项内容:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本;学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文;学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务;学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文,或将学位论文的内容编入相关数据库供检索;保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名:魅红导师签名:孑池沙p年r
2、月,『>日丸。/,2年f月/7日摘要在信息化和全球化的今天,企业资源计划(EnterpriseResourcePlanning,EI冲)作为一种先进的企业信息化管理方法,在机械制造行业得到了广泛关注,并应用于企业日常生产和销售等运营环节中。然而,我们发现,机械制造行业企业实施ERP系统并不顺利,由于在ERP实施过程中没有做好问题甄别和风险控制,很多企业在系统上线后并没有达到预期效果,甚至以失败而告终。针对这一问题,本文以管理信息系统和MRP、ERP等理论为基础,结合机械制造行业特征和发展现状,以及行业中实施ERP
3、失败的典型案例,对ERP项目实施中容易出现的问题和风险进行了分析。在此基础上,应用ITPM(InformationTechnologyProjectManagement)项目管理理论,重点阐述了ERP项目实施的各个阶段企业应如何进行问题甄别,据此,提出了较为实际的防范和解决方法。在理论分析的基础上,本文对康明斯中国发动机事业部实施ERP系统改进信息化管理的实例进行了具体介绍和分析。案例从康明斯公司实施OracleR12的项目背景入手,介绍了公司进行ERP选型和项目实施的各阶段进程,对项目的实施经验进行了深入分析和
4、总结。案例重点探讨了康明斯在建立ERP过程中存在的问题以及应对方法,公司在项目顺利上线后如何巩固和维护ERP实施的成果,最后对项目实施的成功经验进行了总结和分享,希望能对行业中的企业进行ERP项目实施具有借鉴意义。关键词:ERP,ITPM,机械制造行业AbstractWimme翠owthofeconomicglobalizationandinformationtechnology,ERPfEnterpriseResourcePlanning)isrecognizedasoneoftheadvancedent唧n8
5、einfonnationmanagementtoolsinmachinerymanufacturingindustry,andapplledtothedailyoperationmodules,suchasmanufactureandcustomersales·HoweVer,wefoulldthatthem础linerymanufacturingenterprisestoimplementtheERPsystemdidnotgowell;manycompaniesdidnotachievethedesiredr
6、esults,andevenendedwlthfailure.Thekeypointis,thesecompaniesdidnotdowellinproblemandriskanalyzingandsolvingintheimplementationprocess·AccordingtothemeoriesofmanagementinformationsystemandMRP,ERP,alsothef.ea』mresanddevelopmentstatusofthemachinerymanufacturingin
7、dustry,thisarticleliststheissuesandrisksintheERPprojectimplementationprocessbyanalyzingthetypicalfailurecasesintheindustry.Onthisbasis,thisarticlefocusesonthemethodofisSueandriskidentification,andthesolutionforissuesolvingandriskprevention111eaCllphaseoftheIT
8、PM(InformationTechnologyProjectManagement)methodology·Basedonthea:bovemethodology,thecaseofsuccessfullyERPimplementation111C11mminsChinaEngineBusinessUnitisintroducedinthisarticle.Details
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