sac物流装备有限公司竞争战略分析

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1、大连理工大学专业学位硕士学位论文大连理工大学学位论文版权使用授权书本学位论文作者及指导教师完全了解“大连理工大学硕士、博士学位论文版权使用规定"，同意大连理工大学保留并向国家有关部门或机构送交学位论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权大连理工大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，也可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编学位论文。作一：型窒§导师签名．．竭垡丝边盟也乒目大连理工大学专业学位硕士学位论文1绪论1．1本文研究的背景及意义1．1．1本文研究的背景物流产业是我国经

2、济领域迅速崛起的一个新兴产业，在国民经济建设和社会发展中发挥着越来越重要的作用。进入新世纪以来，我国现代物流业以强劲的态势快速发展，已成为与高科技产业、金融业并驾齐驱的朝阳产业，引起了各级领导、各级政府、各界人士的高度重视。现代物流业作为我国国民经济重要产业与新的经济增长点，被列入了“十一五"规划即：《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》。在这个《规划纲要》中，破天荒第一次把现代物流业单列一节，第四篇“加快发展服务业”中的第十六章第二节“大力发展现代物流业’’将载入史册，成为中国物流业发展的一个里程碑。所

3、以，从国家和各级政府的角度来讲，无论是“十一五"纲要，还是加快服务业发展的意见，还有九部委联合出台的关于促进我国现代物流业发展的意见，以及很多地方政府也出台了很多大批涉及物流产业发展、物流基础设施建设的地方性的法规和政策。都表明国家和各级政府在政策层面上高度重视物流业的发展，这样高度的重视以及相关政策的制定和出台，实际上也会为中国物流业的发展，在今后一段时间中提供一个很重要的政策机遇。现代物流在中国的发展虽然还存在这样或那样的制约因素，但总体来说，中国经济已初步具备了发展现代物流的经济环境和市场条件。并且入世

4、几年来中国物流业发展快于经济增长。预计今后五年左右的时间，中国物流业和物流技术将会有巨大的发展，其原因是：第一，中国已加入WTO，物流市场也已开放。现在，世界五百强企业已有300多家进入中国市场，今后必将有更多的跨国公司、大企业进入中国的物流业。中国经济现代化的速度将加快，对于现代物流技术和装备的需求也会越来越大：第二，世界范围内，电子商务正以惊人的速度在发展。众所周知，电子商务的实施必须以现代物流系统为保障。中国在电子商务的具体技术方面比较容易跟得上国际发展水平，但是相应的物流系统建设方面存在巨大的差距，这

5、正是物流技术及装备的潜在市场；第三，中国正在实施西部大开发战略，将有数以万亿元计的资金投入广大中、西部的基础设施工程项目中去。其中很大一部分是交通运输工程，今后五年将投资1000多亿元增建中、西部铁路。此外，在中、西部还将兴建许多现代化大型企业。经济发展到一定水平必将需要物流现代化，这样才能保证经济持续稳定的发展。从长远来看，在不断推进改革的条件下，中国物流与配送的发展将进入一个新阶段，其前景十分可观。SAC物流装备有限公司竞争战略研究在这种背景下，近年来，中国物流装备市场总体需求旺盛，需求量逐年上升。市场潜

6、力的凸现，不仅吸引了越来越多的外资物流装备企业到中国来销售产品，开设工厂，中国本土的企业的数量也在快速增长。市场竞争日益激烈。沈阳飞机工业集团物流装备有限公司(以下简称SAC物流装备有限公司)是一家具有一定代表性的中国本地的物流装备企业，是沈阳飞机工业集团的全资子公司，是集物流规划、软件开发、设备研发、生产、安装、调试为一体的专业化公司。经过几年来的发展和宣传，目前沈飞已经成为物流装备制造业的一个比较知名的品牌。但由于SAC物流装备公司是国有军工企业转化而来，企业体制僵化，员工观念保守，管理制度执行不到位。最

7、近几年来企业无论从销售额、产值、利润还是经营都没有一个大的突破，并且，人员流失严重，士气低落。1．1．2研究的目的和意义企业的战略决定企业的发展方向和目标的实现，在市场竞争日益激烈的今天，制定竞争战略对于企业具有重大意义：(1)有利于企业建立长远的发展方向和奋斗目标，并能在经营工作中兼顾当前和长远发展，做到增强后劲，持续成长。(2)有利于企业明确自己在市场竞争中所处的地位，制定并实行有效的经营战略，强化企业的竞争能力。t(3)有利于提高企业的获利能力和经济效益，也给企业带来稳定的发展和不断的成功。目前，在中国

8、加入WT0后，物流装备市场总体需求迅速增长，与此同时，市场竞争也日益激烈。如何才能让企业在不断变化和加剧的竞争中立于不败之地?以及，怎样来培养企业核心专长，建立长期竞争优势，形成企业的核心竞争力，来维持自身的生存和促进企业的向上发展?笔者认为，通过对企业的内外部环境的正确分析，采用适合本企业经营发展的、可操作性强的竞争战略，就有可能使企业少走弯路，在日益残酷的市场环境中，实现企业的经营目标和公司的稳