年度工作目标与月工作计划总结分解(模板)

《年度工作目标与月工作计划总结分解(模板)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、可编辑版201年工作目标及月工作计划分解单位/个人名称:品牌营运部填报人:填报日期:20年月日（一）、所单位/个人年总体目标:一、业务目标：产品加盟类全年完成综合毛利270万元；产品自建类全年完成综合毛利240万元；媒体广告销售综合毛利252万元。（对应12个自然月）二、管理目标：1、单位/个人名称:品牌组管理目标：完成既定的品牌目标工作，规范提升品牌形象，建立常态传播策略，为公司营运提供策略支持，出色完成各项专项、紧急、临时公关活动及项目。a完成公司品牌形象的基础建设和规划；b完成公司产品加盟模式的建立和后期管理；c构建常态的品牌传播体系和渠道推广策略；d完成产品自建体系的形象包装和

2、市场推广；e完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动；2、单位/个人名称:媒体营运组管理目标：负责规定区域内的广告业务开拓与客户服务工作，根据公司的经营战略目标，结合市场的实际情况，制订媒体营运科的发展规划和目标。对所属市场进行调查与反馈，并进行管理，安排、监督和指导广告业务、设计、制作等工作的开展。a完成既定的媒体资源硬件完善及形象建设改进工作;b建立以售点广告、橱窗广告、公益广告、户外广告多模块的媒体经营模式并完成区域试点销售和展示样板；c针对市场的变化，积极有效地做好广告新市场与新客户开发和攻关的工作。D调查、摸清广告客户的信用资料，负责广告业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；

3、对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。e对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。f做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。3、单位/个人名称:产品营运组管理目标：规划制定公司的产品理念与市场战略，并推进实施，实现市场发展目标，满足客户的需求。完成公司既定的产品规划，产品组合、渠道开发、客户拓展等相关策略和市场执行工作，完成既定的产品销售目标和市场营销计划。a完成既定的产品市场营运硬件完善及形象建设改进工作;b建立以加盟、自建产品序列的市场营运模式、市场销售和后期服务管理；c建立公司产品渠道的开发拓展计划和渠道管理执行工作，积极

4、有效地做好产品新市场与新客户开发和攻关的工作；D建立依托于公司产品营运的区域物流配送体系和配送队伍；e负责产品业务合同在签订后的和执行过程的跟踪；对其合同进行检核、保存，建立规范的客户资料档案并有效地加以运用、管理好。f对所属市场占有率进行调查与分析，以便及时掌握和调控。g做好收款和账款异常的处理工作，防止呆账和坏账的发生。Word完美格式可编辑版（二）、所属单位/个人目标实施一览表1、品牌营运部—品牌组：类别目标内容目标要求（需达到的标准）实施步骤保障措施责任人完成时间完成情况（未完成填下表）管理目标完成公司品牌形象的基础建设和规划1、完善爱心亭亭身基础形象规划建设，配合产品和媒体营

5、运的需要。2、规范企业视觉识别系统，提升品牌形象识别度3、内外形象统一，加强企业品牌形象辨识度4、改变公司办公环境5、增加企业归属感6、建立企业文化3月底完成亭身软硬件形象完善规划建设方案，4月份完成亭身形象的设计施工和基础建设规划工作，6月份完成公司vi视觉识别规范设计整改，9月底完成基础运用中对标志，用色，标志字体，辅助图形，文书公文类，名片，档案资料内的全面规范整改，12月底完成vi运用系统中企业导视系统内部整改，办公室vi视觉识别导入软装，完成企业统一着装和对外基准形象整改，配合美丽计划，统一公司内外基准形象1、公司各部门的通力配合2、足够的思考和工作时间3、公司决策层面的推行力度4、

6、外联单位紧密配合5、严格的成本控制办法6、合理管理控制办法7、项目管理者的实际执行能力12月底完成公司公益形象的个案塑造和系列公关活动建立舆论阵地，以残疾人述求为突破口，通过持续不间断的个案塑造，发出声音，引导社会舆论，以活动形式为主导，建立公益形象高度，引起社会关注，全年执行个案塑造6次以上。1、制定计划和实施方案2、组织实施及现场监控3、评估及总结1、公司各部门的通力配合2、足够的思考和工作时间3、公司决策层面的推行力度4、外联单位紧密配合5、严格的成本控制办法12月底Word完美格式可编辑版6、合理管理控制办法7、项目管理者的实际执行能力构建企业品牌传播媒体途径系统化、常态化建设。让企业

7、信息发布、传播更及时准确，千人成本更低，并形成常态及日常常规工作态势的品牌传播工作。6月底形成系统，常态化的品牌传播日常工作和管理手段，建立网络渠道为主，渠道推广为辅的多形式媒体宣传的日常传播体系。1、制定计划和实施方案2、组织实施和规范推广3、评估及总结7月底完成公司产品加盟模式的建立和后期管理建立适合公司自身特色的产品加盟的准入、服务，管理模式搭建，形成符合市场原则产品加盟营运模式并制定相应的