山东卫视创新经营理念

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1、山东卫视创新经营理念一、加大创新电视剧的编播力度 最大化发挥资源效益各省级卫视充分认识到了电视剧在收视份额和收视率上的重要作用，在电视剧的使用上竞争可用惨烈来形容，手段不断升级，最为明显的是各强势频道不断加大编播力度，将精品电视剧目资源的使用达到最大化。而山东卫视更是在电视剧的编排上棋高一着，胜出竞争对手。1、黄金时段增加播出集数，晚间剧场延伸至午夜。山东卫视的晚间黄金档多集剧连播不断加码，由以往的每晚2—3集加长到4—5集，甚至延伸到24点之后，力求获取最大收视。山东卫视采取无缝隙多集连播，播出最快，抢得先机，晚间时段在全国省

2、级卫视收视排名位列第一，几乎得到了独播效果。在利用同等资源的情况下，编播的力度和应变执行能力成为山东卫视制胜的关键。2、白天开播新剧，形成全天循环混播。山东卫视根据剧目特点和收视时段观众构成的特点，也安排适宜的热播剧目放在白天时段播出创造了白天播出速度超过晚间的先例，形成全天候统一编排的局面。全天混播对老年人、家庭主妇在白天进行新剧预热；晚间黄金时段，再安排大容量剧场循环播出。收视数据显示上述编排思路不仅没有影响晚间黄金剧场的收视，反而加大了剧目短期内的影响。，取得良好的收视效果。3、经典剧目短时间内连续重播。今年以来山东卫视观

3、众感受最直观的还是经典剧目在同一频道短时间内的连续重播，这种编播方式以往也是极为罕见的。4、播出向电视剧制作前端延伸。长期以来电视剧的播出在相当大的程度主要是基于收视市场观众收视习惯呈现出的变化进行应对性编排调整，极少得到电视剧制作方在剧情上的配合，但是去年山东卫视制作播出的《低头不见抬头见》分为四个阶段制作和播出，顺应形势，根据收视反馈改进剧情，增加对观众的吸引力，初步具备了电视剧季播的雏形。引入的类似美国电视剧“季播”的操作手法，为电视剧制作和编排产业链进行垂直整合提供了新的研究样本。二、创新编播优化广告资源，提升频道品牌价

4、值。频道编播的重要任务之一是以高收视从而实现广告资源的优化，实现经济效益最大化。频道编排从两个方面可以提高广告收入：一是通过编排提高收视率和频道影响力来提高广告价格；二是通过广告播放位置的巧妙安排，在不增加广告总量和明显影响收视率的前提下，增加广告收入。   山东卫视的收视率有较大幅度的提升，原因之一就是对广告播出进行科学设置，实施独特合理的编播流。通过增加广告插播次数减少单一广告时段长度，极大削弱了观众对于广告的厌恶心理，增强了观众对于广告段位的接受度。如播放《闯关东》时，把多集剧打造成一集长剧，开始是一集大片头、结尾是一集大

5、片尾，中间剧集的衔接都用30秒的小片头、片尾，以15分钟分一段，插入2分钟的广告，形成一个无缝隙的大剧集概念，最大限度地留住了受众群。这样的编播将广告段位控制在观众能够“忍耐”的时长中，而且剧集的流畅性不会受到伤害。如此一来，广告不再作为节目的“句号”，而成为节目的“逗号”，使得广告与节目的结合更紧密、自然，也保障了广告的有效收视率。另一种广告的特殊编播形式就是电视剧尾的“山东卫视特约播出”广告，因其与电视剧结尾紧密相连，融为一体，全部广告时长不超过20秒，在收视上不阻断观众流，因此与电视剧相比收视率波动极小，始终保持在较高的收

6、视水平之上，同时广告环境干净，价格相对低廉，让广告主获得了超常的效益，比如润洁、力诺瑞特等国内一线著名品牌纷纷选择了此种广告形式。这种编排使山东卫视即能有效保持了晚间长时间的较高收视水平，又巧妙地利用资源进行了广告的销售，形成了一种双赢的局面。山东卫视在晚间19：45—23：30收视率一直保持在0.2%以上，最高峰值为0.42%，出现在21：00，次高峰值为0.38%，出现在22：00，科学地编排使黄金时间得到了有效的延长，为山东卫视的广告创收奠定了良好的基础。三、山东卫视分置频道的高收视山东卫视按照市场化运作努力创新打造七个频

7、道，基本上实现了专业化经营的方式。卫星频道是以新闻为主的综合频道，以“情深似大海，义重如泰山”为频道定位语，立足全省，面向全国，走向世界。齐鲁频道是以城镇居民为主要观众对象的综合性频道，通过无线发射，光缆传输覆盖全省，全天24小时播出。山东卫视的齐鲁频道积极创新，关注民生、关注社会，对各种新闻事件的同步直播成为齐鲁频道的鲜明特色，高品质的节目和超强的影响力，让齐鲁频道成为电视观众的首选频道。齐鲁频道全年平均收视率、市场份额均居全国地面频道最前列，是中国电视“四小龙”之一。齐鲁频道还先后与美国NBC8台、台湾东森电视台、《韩国日报

8、》结为姊妹媒体。山东卫视下属的公共频道与山东电视台新闻中心整合，成为新闻性综合频道，这也是迄今为止山东省内唯一一家以新闻节目为主要内容的电视频道。面对激烈竞争，公共频道不断优化结构，丰富节目内容，拓展多元盈利模式，自身实力和市场竞争力得到了长足发展。《民生直通车