工作事项报批流程.doc

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1、一、行政类工作事项报批流程1、文件签发流程：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→撰稿人→副董事长→行政文员→档案室归档2、外来电子文件处理流程：撰稿人→部门经理→行政部文员→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→行政文员→档案室归档3、非工程类事务报批流程：A、一般日常性事务流程：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→撰稿人Ｂ、较重要事务审批：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→撰稿人Ｃ、重要事务审批：撰稿人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→撰稿人4、工

2、作交接流程：移交人交待工作→接交人办理→移交人意见→移交人上级领导意见→接交人查阅→接交人上级领导查阅5、会议申请流程:申请人→部门经理→会议室管理员登记→申请人6、办公用品领用流程：Ａ、易耗办公用品领用；领用人→行政文员→领用人Ｂ、固定资产类领用登记：领用人→部门经理→行政文员→领用人→资产部登记7、长途用车申请流程：申请人→部门经理→行政部车辆调度员→申请人二、人事管理工作事项报批流程1、人事招聘计划申请：（1）集团公司：Ａ、一般职位：部门经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→集团人力资

3、源部→部门经理Ｂ、重要职位：部门经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→集团人力资源部→部门经理（2）分公司、项目部：Ａ、一般职位：单位部门经理→单位总经理→集团高层分管副总→单位部门经理Ｂ、重要职位：单位部门经理→单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→集团人力资源部→单位部门经理2、人事录用流程：如上3、员工转正申请:如上4、请假流程：Ａ、请假半天以内：申请人→部门负责人→考勤员→申请人Ｂ、请假半天至一天：集团公司：申请人→部门负责人→集团高层分

4、管副总→集团高层人事分管副总→考勤员→申请人分、子公司/项目部：申请人→部门负责人→单位总经理→考勤员→申请人Ｃ、请假一天至二天：集团公司：申请人→部门负责人→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→考勤员→申请人分、子公司/项目部：申请人→部门负责人→单位分管副总→单位总经理→集团高层分管副总→考勤员→申请人Ｄ、请假二天以上：集团公司：申请人→部门负责人→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→考勤员→申请人分、子公司/项目部：申请人→部门负责人→单位分管副总→单位总经理→

5、集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→考勤员→申请人5、离职人员审批流程：Ａ、一般职位：离职人员→部门负责人→资产部→财务部→单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→集团人力资源部→单位部门负责人→离职人员Ｂ、重要职位：离职人员→部门负责人→资产部→财务部→单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→集团人力资源部→离职人员5、培训计划审批：Ａ、一次培训费用5000元以下（含3000元）：申请人→单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团

6、常务副总裁→集团人力资源部→申请人Ｂ、一次培训费用5000元以上：申请人→单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→集团人力资源部→申请人6、劳动合同签订审批：人力资源部→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→人力资源部7、薪酬调整审批:单位总经理→集团高层分管副总→集团高层人事分管副总→集团常务副总裁→董事长→单位总经理→财务部三、财务类工作事项报批流程（一）、请款（借支）报批流程合同会签流程1、集团公司（1）、日常事务Ａ、请款（借支）5000元以下（含5000元）：申请

7、人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→财务出纳→申请人Ｂ、请款（借支）5000元以上：申请人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→财务出纳→申请人（2）、财务类、工程类、外联报建类、采购类Ａ、请款（借支）5万元以下（含5万元）：申请人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→财务出纳→申请人Ｂ、请款（借支）5万元以上：申请人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→财务出纳→申请人（3）、营销策划类Ａ、请款（借支）2万元以下（含2万元）：申请人→部门经理→集团高层分管副总→

8、集团常务副总裁→财务出纳→申请人Ｂ、请款（借支）2万元以上（含2万元）：申请人→部门经理→集团高层分管副总→集团常务副总裁→董事长→财务出纳→申请人2、分、子公司（1）请款（借支）3000元以下（含3000元）：申请人→部门经理→单位总经理→集团高层分管副总→单位财务出纳→申请人（2）请款（借支）3000元—6万元（含6万元）：申请人→部门经理→单位总经理→