临床路径管理工作实施方案

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1、.人民医院临床路径管理实施方案为进一步规范医护人员执业行为,加强医疗质量管理,保障医疗安全,提高卫生资源利用效率,控制和降低临床常见病医药费用,减轻患者负担,根据卫医政发〔2009〕116号《卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知》和《关于印发医疗机构临床路径管理指导原则的通知》国卫医发〔2017〕49号等文件精神,结合我院实际,制订临床路径管理实施方案。一、指导思想认真落实深化医药卫生体制改革相关工作,贯彻国家基本药物制度,进一步规范临床诊疗行为,提高医疗质量,保障医疗安全,为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务,促进社会和谐。二、

2、总体目标发展一套兼具质量与成本效益的临床路径模式,确保医疗质量,减少不必要的医疗护理差异,合理使用医疗资源,严格控制医疗成本支出。促进医疗、护理行政团队的合作,强调医疗服务的连续性,增进医患沟通,建立和谐医患关系。三、组织机构(一)临床路径试点工作管理委员会主任:副主任:...成员:成立临床路径管理试点工作办公室,设在质控科,办公室主任李紫红。职责:1、制定临床路径实施方案并组织实施。2、明确各有关部门的职责并负责组织协调各部门工作。3、确定实施临床路径管理病种与标准。4、组织人员培训。5、督查工作进展情况,实施临床路径的效益评价。6、定期召开

3、专题会议,研究解决实施中存在的问题,改进工作方法,促进医疗质量的全面提高。(二)临床路径工作技术小组组长:副组长:成员:质控科负责组织临床科室科主任修订临床医师路径,护理部负责组织护士长修订护理路径。质控科、护理部负责临床路径管理的综合考评,信息科建立临床路径的信息平台,负责相关病案信息收集、统计工作,财务科负责收费的实时监控。职责:1、对临床路径的开发、实施进行技术指导;2、制订临床路径的评价指标和评价程序;3、对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析;4、根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。(三)临床科室临床路径实施小组...1、内

4、科一病区:组长:成员:2、内科二病区:组长:成员:3、骨科:组长:成员:4、普通外科:组长:成员:5、妇产科:组长:成员:6、眼科:组长:成员:7、儿科:组长:成员:职责:1、所有成员对临床路径知识及相关内容进行认真学习。2、科室质控员担任科室临床路径工作的联络员与监督员,并在各职能部门的指导下对科室病种临床路径标准进行修订。3、有计划地组织科室医护培训、实施临床路径实施和管理。四、遴选病种:内科:消化性溃疡(无其他并发症)...儿科:急性支气管炎骨科:股骨干骨折普外科:小儿腹股沟疝、急性单纯性阑尾炎、胆总管结石、良性前列腺增生、妇产科:计划性

5、剖宫产眼科:白内障五、工作要求:1、加强培训,让参与人员了解临床路径的概念和内容,掌握实施临床路径管理的步骤、环节、措施、任务、时间和目标要求。努力提高临床路径实施成功率,减少出径率,控制退出率。2、定期组织各种协调会,提高临床路径操作和监控水平,保证临床实施效果。3、加强监管,稳步推进。4、建立临床路径管理评估制度,定期要对实施病种进行评估,对各专业病种临床路径的科学性、规范性、合理性、可行性进行评价,结合实际及时修正、补充和完善临床路径表单。5、科室及时上报各种统计数据。六、临床路径医疗质量管理与控制指标。1.效率指标:临床路径管理病种平均

6、住院日.2.医疗质量与医疗安全指标。(1)临床路径管理病种死亡率、医院感染发生率、手术部位感染率、再住院率、非计划重返手术室发生率、常见并发症发生率。...(2)临床路径管理病种治愈及好转率。3.预防性抗菌药物使用率七、遴选病种临床路径应用指南:见附件:7附件1:临床路径管理制度附件2:临床路径知情同意书附件3:临床路径实施流程图附件4;临床路径临床路径病种登记表附件5:临床路径变异登记表附件6:临床路径月统计表附件1:临床路径管理制度一、成立医院临床路径管理委员会和临床路径管理工作实施小组,工作开展是在医院工作领导小组指导下,由科室工作实施小

7、组具体实施,院长任领导小组组长,科室主任为实施小组第一责任人。二、临床路径管理委员会全面负责全院的临床路径管理工作,组织对相关临床与医技人员进行教育培训,对院内各部门统一协调、督导并定期检查各科室临床路径执行情况。...三、临床路径管理委员会定期召开会议,对本院临床路径实施效果的评估与分析并将结果及时反馈给临床路径实施科室。四、科室临床路径工作实施小组应会议,根据本科室临床路径执行情况及时进行相应调整和改进对疾病的质量、费用及成本进行分析评估,总结影响试点疾病质量监控的问题,对领导小组的反馈意见及时落实,采取措施,持续改进。五、临床路径管理表

8、单的制定应根据卫生部颁发的临床路径管理病种和文本,结合本院实际情况,严格按照卫生部临床路径管理要求,按照临床路径确定的诊疗流程实施诊疗。六、尊重患者知

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