三级助理营销师考试《操作技能》情景模拟练习题库及答案

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1、.三级助理营销师考试《操作技能》情景模拟情景模拟题11.北京乐达公司是一家专门从事电脑生产的公司,其生产的电脑主要针对于企业,迎合了企业的某些特殊需求,下面是该公司市场部经理A与某市场调研公司有关负责人B所进行的一段谈判对话:A:我们上次所进行的合作不知贵公司还记得吗?B:我们公司是与贵公司合作过,今年上半年,贵公司想在短期内进入家用电脑市场。但又认为虽然自己的技术可以支持家用电脑的生产,但自己在品牌上却不一定具有优势,因为公司的品牌主要在产业用户中具有影响力,家庭用户不一定知道这个品牌。为了验证这个结论你们决定进行一次市场调研,通过实地调查来了解消费者对该品牌的了解

2、。于是就产生了我们之间的合作。A:我们上次的合作是非常愉快的,贵公司在合作过程中表现出了非常友好的姿态,并且全力以赴,具体的合作方式是贵公司为我们提供市场调研问卷,我们自己组织调研。但调研的结果不是很理想,我们针对这个结果进行了分析,认为原因是复杂的,但有几点是比较明确的:在实际调查过程中,很多被调查者不愿意提供合作,认为该问卷太复杂,很多问题都不理解,并且填这样的问卷太浪费时间,而且还有些问题涉及到了个人因素。由于被调查者的不合作我们通过调研并没有取得自己想要的东西。B:从贵公司的分析中可以看出,该调查失败的原因似乎是在我们所设计的调查问卷质量不过关上。但我们认为调

3、研过程中所进行的控制是非常重要的,在控制过程中会有很多因素对整个调研的结果造成影响,不知贵公司是否对整个调研过程进行过分析?请结合上面的对话分析:(1)一般来说,一份问卷应该包括哪些内容?(2)在设计新的问卷时,要想避免被调查者的抵触应该注意哪些问题?在具体调查过程中,该公司为了控制质量应采取的措施有哪些?...参考答案:(1)一份问卷一般包括:问卷的开头,要包括问候语、填表说明和问卷编号;问卷的正文,包括资料搜集、被调查者的基本情况和编码;问卷的结尾,用以被调查者的意见、感受,或是记录调查情况,也可以是感谢语以及其他补充说明。(10分)(2)要想避免被访问者的抵触,

4、在问卷设计时应注意的问题是:提问的内容尽可能短;用词要确切、通俗;一项提问只包含一项内容;避免诱导性提问;避免否定形式的提问;避免敏感性问题等。(5分)抽查某一调查区域的抽样和调查情况,询问受访者,了解调查员的调查情况;检验调查完毕的问卷是否完整,有无遗漏,可否补救;定期定时开碰头会,了解调查过程中遇到的问题,讨论解决办法,并由负责人了解调查进度和进行情况,予以指导。(5分)三级助理营销师考试《操作技能》情景模拟2.北京慧康公司是一家专门为金融企业提供信息系统服务的企业。王刚是该公司华北区市场总监,他得知明德银行将于近期启动一个客户关系管理系统的项目。为了进一步了解该

5、项目的背景资料,他约明德银行信息中心的刘主任就该项目进行了一次会谈。以下是该谈话的部分内容:王刚:刘主任,先请您介绍下明德银行的组织结构吧。刘主任:好吧。银行总部共有六个主要的管理职能部门,包括经营管理部、计划财务部、审计部、信息中心、行政部及品牌部。我们信息中心主要负责全行系统内信息系统的选型、维护及日常管理等工作。王刚:咱们行有几位高层领导,他们是怎么分工的啊?刘主任:除了一个李行长外,还有4个副行长。其中崔副行长是负责信息化这块的。其余几位副行长也有各自的分工。王刚:如果决定要上信息系统的话,明德银行内部的决策程序是怎样的呢?刘主任:一般情况下,由信息中心提出使

6、用申请,经营管理部会组织外部专家详细论证信息系统的必要性与可行性。接下来是行长办公会讨论决定选型并对外招标,行长办公会上,主要由负责信息化的崔副行长提交选型初步方案。计划财务部对中标价格进行财务核算,最后就是李行长亲自拍板决定了。拍板决定后仍交由信息中心进行实际采购。王刚:我想我初步明白了。谢谢您的介绍。...请结合上面的对话分析:(1)企业采购中心通常包括哪些成员?(2)明德银行中的李行长、刘主任、崔副行长分别属于采购中心哪种成员?2.答案要点:(1)企业采购中心包括使用者、影响者、采购者、决策者、信息控制者等五种成员。(10分)(2)李行长属于决策者,刘主任既属于

7、使用者也属于采购者,崔副行长属于影响者。(10分)评分标准:应结合案例阐述,否则酌情扣分。...三级助理营销师考试《操作技能》情景模拟情景模拟题1.李冬是某企业的销售总监。2005年底,李冬又和往常一样开始编制2006年的销售计划。总体而言,2005年的销售业绩不错,销售额首次达到了10亿元,比2004年增长了35%。王总裁认为,2006年的市场仍会和2005年一样有较高的增长速度,但考虑到2005年已经高速增长了一年,因此决定将2006年的增长幅度定在28%。但是,各个销售大区上报的2006年销售计划却很让王总恼火,因为各个大区普遍认为2006年行

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