国有企业如何有效的抓好落实.doc

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1、国有企业如何有效的抓好落实－读《关键在于落实》的几点体会通读刘玉瑛教授的新书《关键在于落实》，联想实际工作中所存在的难以落实或“落而不实”的种种现象，思考影响国企各项工作有效落实的因素，有以下几点粗浅的体会：一、树立落实观念、需要良好环境因素落实不仅是一种观念，更体现了一种脚踏实地的工作作风，从小我们所接受的教育就是要学习愚公的实干精神，不齿智叟所谓的聪明。我们也都知道落实是成功的关键，没有很好的落实再宏伟的蓝图也将化作海市蜃楼；我们也明白“开会＋不落实＝0”的道理；21世纪是观念的世纪，因此我们也清楚牢固的树立强烈的“落实”观念

2、，将使我们的企业在激烈的竞争中成为赢家。但在我们的实际工作中，忽视落实的现象却彼彼皆是，是什么鼓励了“只唱高调，不管实效”的工作态度？是什么纵容了“见到风险躲着走，见到矛盾绕着走”保身哲学？是什么助长了“喊得凶、抓得松”的工作作风？产生上述落实观念淡漠的症结其实是我们环境。每个人都是生存在社会环境中简单的个体，他的观念和行为必然会受环境因素的制约，适者生存决定了他必须去适应他所在的环境，否则他将最终被淘汰。那么我们所处的社会大环境究竟怎样呢？客观的讲，整个社会目前正向着诚实、守信的方向发展，但在部分企业“虚”和“浮”现象依然十分的

3、严重，也许此言颇重或有失公正，可在我们的身边急功近利图虚名、浮在表面做文章的确实大有人在，他们只要付出轻松的努力就可以实现他们想达到的目标，虚浮的环境使好逸恶劳、功于心计的人如鱼得水，不能否认在我们的企业中真抓实干的人也很多，但谁有能保证他们的棱角不会被一点点的磨去而随波逐流呢？虚浮是落实的大敌，树立落实观念，需要良好的环境因素，如果在全社会形成崇尚“务实”厌恶“虚浮”良好氛围，各级领导都能有正确的用人观和政绩观，为脚踏实地认真做事的人施展才能提供良好的平台，让树立落实观念深入人心，使真抓实干在企业中蔚然成风，落实也自然就不会成为

4、一句空话。二、培养责任意识，需要从自身做起落实，不仅是一种观念，还是一种责任。生活如契约，每个人都有着不可推脱的责任，培养责任意识不仅是对企业负责，更主要的是要对自己负责。做为一名党员干部，都应该肩负起自己的责任，严格遵守各项规章制度，将落实规定视为自己的责任，只有这样，才能做好每一项工作，才能使企业之舟扬帆万里。落实需要有坚定不移的意志，需要坚持，当你执着的履行自己的职责而不被理解的时候，需要坚持；当你很抓落实却四处碰壁的时候，需要坚持；当你失落失意受到嘲讽的时候，还需要坚持。如果每个人都有这种咬定青山不放松的劲头，从自身做起承

5、担起自己对社会和企业的责任，大兴务实之风，在很抓落实上下功夫，以各自的行动影响周围的人，使落实形成了一种普遍的习惯，最终在全社会形成落实文化。只有这样才能使我们的企业在激烈的国际竞争中，不因为任何拖沓和缺位而丧失机遇，贻误战机。因此，培养责任意识营造落实文化氛围，不能等不能靠，需要我们从自身做起，从点滴小事做起，从改变旧习惯做起。三、提高决策水平，是保证落实达到最佳效果的关键落实出竞争力，落实出生产力，落实出创造力，在竞争的时代，任何组织、任何人要想在激烈的竞争中永远立于不败之地，都必须狠抓“落实”，抓而不实，等于不抓，抓落实，是

6、务实的重要体现。落实是个行为过程，是对决策的贯彻和执行。企业的大政方针由决策层来制定，落实是把决策变成实践的过程、一般由执行层来来实现，决策的科学与否对执行层的信心又有一定的影响，试想一个经常做错误决策的领导层，难以让执行层信任和信服，久而久之就会使落实的效果大打折扣，会使执行层在落实过程中缺乏热情和创造性，因此企业的领导们在决策的时候应该慎之又慎，要广泛调查和征求意见，避免出现决策错误，且不可把强调落实当作官僚主义和自己一意孤行的保护伞。另外，从决策到落实的过程中，还必然会遇到客观环境的变化，需要及时的修正决策，落实的过程其实就

7、是一个不断发现问题和解决问题，完善决策的过程。因此，提高决策水平、优化决策、保证决策的科学性、并不断改正决策上的失误，是赢得执行层信任的前提，也是保证决策和落实协调统一形成合力，实现落实最佳效果的关键。四、杜绝不落实现象，必须健全强有利的约束机制中国文化特点是理想和现实自存在着很大的差距，想是一会事、做起来往往又是另一码事，不切实际的想想获得些精神安慰罢了，时间长了也就形成了不落实文化，以致于现在的许多人在工作中，不能有效地抓落实，只图形式，不管实效，热衷开会、热衷于搞“达标活动”和“各种检查”、热衷制造轰轰烈烈的场面，乐此不彼的

8、说着官话和套话，而实际上没有解决什么根本的问题，落实就更无从谈起了，遇到问题推委、遇到困难绕行、遇到风险逃避，结果就形成了层层喊落实层层不落实的局面。杜绝不落实现象的发生，靠开会动员不行、靠组织学习做做思想工作也不灵，只有建立健全落实的目标责任制度