中小企业人才流失原因与对策分析

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1、高等教育自学考试学生毕业论文题目中小企业人才流失原因与对策分析学生姓名考号专业助学点湖南商学院启航教学点通讯地址湖南商学院继教楼联系电话2018年3月目录引言1一、中小企业人才流失的现状及影响分析1（一）中小企业人才流失现状--以A企业为例11.管理人员及技术人员流失情况12.各学历段的人才流失情况23.各年龄段人才流失情况2（二）中小企业人才流失的影响分析21.影响企业竞争力32.造成企业无形资产流失33.影响其他员工心态3二、中小企业人才流失原因4（一）招聘体制不

2、能真正的施行4（二）缺乏科学的薪酬体系4（三）企业管理制度不完善41.保障制度不高42.企业前景不明朗5（四）员工满意度不高5三、解决中小企业人才流失的对策5（一）完善企业的招聘体系5（二）制定合理的薪酬体系6（三）完善企业的管理制度61.建立完善的保障制度62.为员工制定职业规划7（四）加强以人为本的管理理念7结论8参考文献9内容摘要伴随着全球化进程加快，人才是企业获得竞争优势的一个关键问题，企业之间的人才竞争十分的激烈争。目前我国中小企业的人才流失十分严重，已经成为制约中小企业发展的因素。怎么样的激励

3、人才、防范人才、吸引人才已经开始引起政府和企业之间的关注，是目前中小企业急需要解决的一个问题。中小企业在中国经济发展当中具有重要的地位，但是很多中小企业的发展都受到很多因素的限制，其中困扰最严重的一个因素就是员工的大量流失。在本文的描述中首先介绍了中小企业人才流失现状及影响，然后分析了中小企业员工流失的原因，并提出了相关解决策略，希望给中小企业发展提供一些帮助。关键词中小企业；人才流失；原因中小企业人才流失原因与对策分析引言市场经济的不断发展和完善，使得中小企业已经成为国民经济的重要组成部分，在国民经济体

4、系中扮演越来越重要的角色。所谓的中小企业，一般是指生产规模较小，市场的占有份额较低，并不具备大企业复杂的管理结构特征的企业。中小企业在人员和注册资本上也都有一定的限制。在未来的发展速度上，中小企业的发展速度也是很快的，是国家税收的主要来源。时代在迅速的发展变化，跟着时代的步伐，在中国经济发展已经进入新常态的时候，对于广大中小企业而言既是机遇又是挑战，认真学习领会中央对经济发展新常态趋势的研判，主动转型升级，积极努力创新。然而，伴随全球化的深入发展中小企业也暴露了许多的不足，资金短缺，管理粗放，技术落后成为

5、中小企业发展的绊脚石，其中最突出的问题应该是人才流失。一、中小企业人才流失的现状及影响分析（一）中小企业人才流失现状--以A企业为例A企业是一家集软硬件生产为一体的中小企业，该企业的与2012年10月13日正式成立，注册资金为100万人民币。A企业自成立以来每一年都会有新员工入职，同时也会有老员工辞职，员工流动性比较大，人才流失情况也非常明显。1.管理人员及技术人员流失情况表1A企业管理人员和技术人员流失情况岗位流失人数各岗位总人数各岗位流失人数占各岗位总人数的比例各岗位流失人数占总人数的比例高层管理人员

6、31225%2.2%中层管理人员52520%3.6%普通管理人员195733.3%13.7%技术人员124526.7%8.6%合计3913928.1%8.1%10资料来源：根据公司资料整理所得A企业各层级员工情况如表1所示，公司管理人员总共39人,其中高层职位管理人员比例较少,占到了员工总数的25%,而对于中层管理人员仅占到公司员工总数的20%,这说明A企业人员需要协调,加大对技术人员的招聘与培养。2.各学历段的人才流失情况表2A企业各学历阶段人才流失情况学历流失人数各学历段总人数各学历段流失人数占各学历

7、段的总人数的比例各学历段流失人数占总人数的比例研究生以上3837.5%2.1%本科93525.7%6.5%大专及以下279628.1%19.4%合计3913928.1%28.1%资料来源：根据公司资料整理所得从表2可以看出，在A企业当中员工的学历情况以大专及以下学历为主。同时这个阶段也是该公司人才流失率最高的，占到了总人数的19.4%。对于A企业而言，因为是中小企业。企业实力并不雄厚，为了留住核心人才，企业对于高学历人的往往会开出比较好的条件。对于学历比较低的人才待遇相对就比较低。而这也是为什么在A企业中

8、学历越低，人才流失率越高的原因之一。人才与企业本身就是双向选择，当人才觉得公司无法给予自己想要的待遇是就会选择更适合自己发展的企业，而这就导致了人才的出走。对于A企业而言，大专及以下学历人员是公司的基层人才，基层人才的大量流失不利于公司的稳定发展。3.各年龄段人才流失情况表3A企业各年龄阶段人才流失情况年龄流失人数年龄段总人数各年龄段流失比率流失人数占总人数的比率18-23205337.7%14.3%24-2893129%6.