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时间:2019-01-24
《第八期中央企业班组长网络课程在线作业答案(word版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、在线作业企业管理概览单项选择题:一、单项选择题题目1:从马斯洛的需求层次理论来看,人在满足了安全需求之后,下一个会追求是() A.尊重需求 B.生理需求 C.社交需求 D.自我实现 答案:C您的答案:C题目分数:2 题目2:企业管理中存在的主要问题不包括() A.做事凭经验,工作随意性大 B.工作不注意目的和方法 C.有干劲,有热情,全身心投入工作 D.工作执行力欠缺 答案:C您的答案:题目分数:2 题目3:一个好的上级管理者,首先要以身作则,对这个“则”的理解不正确的是() A.认真负责 B.敬业精神 C
2、.开拓能力 D.道貌岸然 答案:D您的答案:D题目分数:2 题目4:下列关于班组长存在价值的说法,正确的是() A.集合班组成员的力量达成班组绩效 B.提高自己的业务技能 C.提高自己的管理能力 D.以上说法都不对 答案:A您的答案:A题目分数:2 题目5:对班组长、一线主管这一层面管理者的技能结构要求说法正确的是() A.主要是专业技能和人际技能 B.主要是概括技能,即管理者对复杂情况进行抽象和概念化,并做出决策的技能 C.主要是人际技能和概括技能 D.以上三项都不正确 答案:A您的答案:A题目分数:2 题目6
3、:管理者应具备的职业素养不包括() A.敬业奉献 B.勤俭自强 C.服从安排 D.心理健康 答案:B您的答案:B题目分数:2 企业管理概览判断题:一、判断题题目1:作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1 题目2:管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1 题目3:规范化管理可以完全避免日常生产活动出现差错,增强企业的核心竞争力。 答案:错误您的答案:题目分数:1 题目4:管理者应
4、具备的指挥能力可以理解为管理者能有效调动各种资源。 答案:错误您的答案:错误题目分数:1 题目5:管理者,重在带领和引导;领导者,重在贯彻执行。 答案:错误您的答案:错误题目分数:1 题目6:领导者永远是领导者,他的地位和角色是不变的。 答案:错误您的答案:错误题目分数:1 题目7:作为一个管理者,应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1 题目8:管理就是协调集体活动,以实现组织目标的实践过程。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1 题目9:基层管理者是企业各项活动的直接组织者和执行者,是连接中高层管理
5、者与员工之间的桥梁,是企业稳定发展的基石。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1 题目10:任何管理者都会面临一些混乱而复杂的环境,班组长应能看班组生产的全貌和整体,并认清各种因素之间的相互联系,根据形势和问题果断地做出正确的决策。 答案:正确您的答案:正确题目分数:1企业管理概览多选题:一、多项选择题题目1:企业管理方法有硬管理和软管理之分,其中属于硬管理的有() A.规章制度 B.管理流程 C.组织机构 D.企业文化 答案:A,B,C您的答案:A,B题目分数:3 题目2:现代企业制度的特征() A.产权明晰 B.权责明确
6、 C.政企分开 D.管理科学 答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:3 题目3:管理者常见的误区有() A.凡是要亲力亲为才放心 B.喜欢抓具体的擅长的业务 C.事无巨细,不善于授权和委派工作 D.虽有工作目标,但缺乏事后控制 答案:A,B,C,D您的答案:A,B,C,D题目分数:3 题目4:张强粗心马虎,往往到最后,工作完成不了。马班长只能自己挤出时间来完成工作。马班组长与张强就此问题沟通过很多次,他每次都承认错误、答应改正,可是过几天还是会老样子。您认为,面对这样的员工,马班长可以采取什么样的办法() A.给张强布置
7、工作时要明确、清晰、限期,并明确奖惩 B.张强的工作完成程度需要与绩效考核挂钩 C.马班长应安排其他组员帮助张强完成工作 D.若确定是工作态度问题,而张强本人又不思改进,马班长可将其反应给人事部门,辞退或放任自流,由组织决定 答案:A,B,D您的答案:A,B,D题目分数:3 题目5:管理者提高自身管理水平的方法包括() A.熟练掌握管理的基本方法 B.加强管理理论的学习 C.对自身角色进行更准确的定位 D.学
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