2014燃料供应紧缺事件应急预案.doc

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1、Q/×××××××—××××燃料供应紧缺事件应急预案发电有限责任公司1目次目次I前言IV1总则11.1编制目的11.2编制依据11.3适用范围12应急处置基本原则13事件类型和危害程度分析13.1风险的来源、特性13.2事件类型、影响范围及后果14事件分级14.1Ⅰ级特别重大事件14.2Ⅱ级重大事件14.3Ⅲ级较大事件14.4Ⅳ级一般事件15应急指挥机构及职责15.1应急指挥机构15.2应急指挥机构的职责26预防与预警36.1预警分级36.2风险监测36.3预警发布与预警行动36.4预警结束47信息报告48应急响应48.1响应分级48.2响应程序48.3应急处置48.4

2、应急结束59后期处置510应急保障511培训和演练612附则612.1术语和定义612.2预案备案612.3预案修订612.4制定与解释612.5预案实施613附件6III13.1有关应急机构或人员联系方式613.2应急救援队伍信息613.3应急物资储备清单713.4规范化格式文本713.5关键路线、标识和图纸713.6相关应急预案名录713.7有关流程7III前言本预案由企业突发事件管理领导小组提出。本预案的起草部门：燃料管理部。本预案的起草人：。本预案的审定人:。本预案的批准人：。本预案由燃料管理部归口并负责解释。本预案****年首次发布，本次为第**次修订。III

3、燃料供应紧缺事件应急预案1　总则1.1编制目的高效、有序地做好本企业燃料供应紧缺事件的应急处置和救援工作，避免或最大程度地减轻由于燃料供应紧缺事件给企业造成重大经济损失和政治影响，保证企业安全生产稳定有序。1.2编制依据《中华人民共和国突发事件应对法》《电力企业专项应急预案编制导则》《中国大唐集团公司突发事件总体应急预案》《××××公司突发事件总体应急预案》1.3适用范围本预案适用于本企业燃料供应紧缺事件的应急处理。2　应急处置基本原则遵循“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持防御和救援相结合的原则。统一领导、分工负责、加强联动、快速响应，最大限度的减少突发事件造

4、成的损失。3　事件类型和危害程度分析3.1　事件风险的来源、特性3.2.1　铁路、公路运力不足。3.2.2　常见恶劣天气、道路或桥梁堵塞或阻断、铁路或公路检修。3.2.3　国家能源政策调整或煤价大幅或频繁波动。3.2.4　其它突发事件。3.2　事件类型、影响范围及后果燃料供应紧缺是指当全厂库存煤量低于警戒线或因缺煤被迫降低机组出力运行或停机，可能影响开发区企业的正常生产、生活的情况，甚至直接危及电网。4　事件分级按照燃料供应紧缺严重程度和影响范围，事件分为极度紧缺、严重紧缺、比较紧缺、紧缺四级。4.1　极度紧缺可能造成本企业全厂停电。4.2　严重紧缺可能造成本企业多台运

5、行机组停机或跳闸。4.3　比较紧缺可能造成本企业一般设备事故、一台机组停机或跳闸。4.4　紧缺可能造成本企业造成机组限负荷。5　组织机构及职责5.1　应急指挥领导小组组长：总经理副组长：经营副总经理11成员：燃料管理部部长、发电部部长、设备部部长、安监部部长、物资部部长、总经理工作部部长。1.1　应急处置工作组1.2.1　采购调运应急处置工作组燃料管理部人员1.2.2　运行调度应急处置工作组发电部人员1.2.3　接卸应急处置工作组发电部、燃料管理部人员1.2.4　信息报告应急处置工作组燃料管理部人员1.2.5　设备故障抢修应急处置工作组设备部人员、维护项目部人员1.2.

6、6　安全保障处置工作组安监部人员、保卫人员、发电部人员、燃料管理部人员1.2.7　消防救援处置工作组厂内消防队官兵1.2.8　后勤保障处置工作组总经理工作部人员1.2.9　医务保障处置工作组公司医务室人员1.2　应急指挥机构的职责1.2.1　应急指挥领导小组职责（1）负责发生燃料供应紧缺事件时的总体协调和指挥；（2）负责燃料供应紧缺事件应急预案的审核和批准工作；（3）负责根据燃料供应过程中的实际情况做出相应的重要决策；（4）负责协调与燃料供应相关的政府部门、上级公司和重要的供应商等单位与公司之间的外部关系；（5）检查、督促燃料供应紧缺事件应急预案的贯彻落实（6）负责根据

7、各级人员在燃料供应紧缺事件期间的表现进行奖惩。负责本应急预案的制定，并定期组织演练，监督检查各部门在本预案中履行职责情况。对发生事件启动应急预案进行决策，全面指挥应急处理工作；（7）当燃料供应紧缺事件发生后，立即按本预案规定的程序，组织各应急小组进行紧缺事件响应处理；（8）负责向分子公司和中国大唐集团公司报告本公司的存煤情况和处理进展情况。1.2.2　燃料采购调运应急处置工作组职责（1）应立即按照其岗位分工，明确处理过程中的职责；（2）当燃料供应紧缺事件发生后，要按照保发电、保供应的原则，积极联系煤炭供应商，努力增加汽车煤的采购量，尽快恢