完善医院内部控制的财务管理措施研究

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1、完善医院内部控制的财务管理措施研究杨飒(金州区第二人民医院辽宁大连116105)【摘要】随着人们生活水平的提高,医疗事业也得到了长足的发展,在这种发展形势下,对医院内部财务控制的要求也越来越高。医院内部财务管理水平的高低,对医院的发展至关重要,它决定着医院的经济发展,好的财务管理措施能够促进医院经济的健康稳定发展,为医院带来更多的效益,更能适应当前的形势。【关键词】医院;内部控制;财务管理【中图分类号】R19【文献标识码】A【文章编号】2095-1752(2016)04-0339-02良好的财务管理方法是加强医院内部管理的有力措

2、施,有利于医院的健康发展。在完善内部管理的同时,形成一个有序的体系,避免了财务的混乱,更能有效地减少不必要的开支。形成良好的财务系统,加强了医院的内部监督,有利于保障医院财务安全。完善医院内部控制的财务管理措施,在优化医院内部结构的同时,也加强了医院的竞争力。1.完善医院内部控制的重要性现代社会人们对牛活质量要求越来越高,对医疗事业也给予了高度重视,医疗事业在经历发展机遇的同时也面临着激烈的竞争。除了在外部加强医院的建设外,内部的财务管理也处于相当重要的地位。完善医院内部控制,提高财务管理水平加强监督,使医院的工作人员各司其职,

3、专注于自己的本职工作,改正不良风气;可以提高医院的经济效益,建立一个有机的财务管理系统便于医院各方面的管理,使医院走上健康发展的道路;正确无误的财务信息有利于医院作出正确的决策[1]。完善医院内部控制减少医院的经济风险,促进医院的健康长足发展。2.医院内部控制存在的主要问题2.1财务管理意识薄弱现在普遍存在着看病难看病贵的现象,部分原因是因为医院的内部控制不合理,财务管理水平不满足时代的要求,有些财务人员利用制度上的不完善钻财务的空子,报假账,购置设备吋偷工减料或是自己拿回扣,这些行为可能导致医院的运营成本居高不下,影响医院的经

4、济实力,从而会导致社会服务水平下降。医院领导的财务意识薄弱,没有认识到加强内部控制和提高财务管理水平的重要性,只注重医院的业务,这种观念带来的后果就是下面的人员违章违纪。有些医院财务人员不专业,财务操作也不规范,财务信息反映不出医院在经营管理方面存在的问题。2.2监督机制不健全监督机制是现代企业的一个重要特征,而有些医院的监督制度却形同虚设,内部审计部门并没有发挥监督的作用,很多审计人员只是形式上监督,而并没有履行监督责任。另一方面,职权过于集中,有的职位并没有相应的监督部门,容易导致以权谋私,财务上不明不公,导致医院的监督不到

5、位,资金浪费。大部分医院内部控制制度不明确,不全面,只是在门面上做功夫,这样医院的财务管理处于混乱状态,竞争力下降[2]。1.完善医院内部控制的财务管理措施3.1加强医院领导财务管理意识,提高财务人员的职业素质加强医院领导的财务管理意识,在医院管理中,处理医疗业务外,财务管理也至关重要。医院领导要树立正确的财务意识,提高对内部控制的关注度,加强内部控制的监督,杜绝以权谋私行为,更要禁止利用职务之便偷工减料的行为。这样有利于规范医院的财务运作,督促财务人员做好本职工作,医院领导要随时关注医院的财务信息,了解医院所处的形势,作出正确

6、的发展决策。财务人员要提高自身素质,医院要雇佣专业的财务人员,挂号、收费人员也要求具备相关的知识,素质良好的专业人员有利于发现医院管理中存在的问题,对财务人员要进行必要的培训,鼓励财务人员努力学习业务知识增强专业技能来完善自己,对医院工作人员要进行必要的教育学习活动[3]。3.2根据当前形势建立内部控制制度并严格执行医院的建设也在不断的发展,有的医院一味地采用以前的财务管理制度,不求创新,但时代在变化,也对医院的内部控制提出了新的要求。先进的内部控制制度要求医院考虑医院的各个操作环节和各种业务,因此医院要根据时代要求建立适合自己

7、的内部控制制度,提高财务管理水平。内部控制制度决定了医院的财务管理是否健康发展,是一个医院发展的重要前提。制度建立之后,要严格执行,确保这些制度不只是停留在形式上,而是深入医院的业务中,对于违反内部制度的员工,要有相应的惩罚,新的制度要确保合理利用人力物力,使医院的效率得到提高[4]。3.3推进财务管理的信息化医院的发展离不开信息化,医院在财务管理中要借助网络提高竞争力。有些医院在财务核算方面不完善,信息不准确,影响了医院的财务决策,而有些财务软件可以避免这种现象,计算机网络提高了医院的软实力,节约了成本的同时,确保了数据的真实

8、可靠,提高了决策的准确性,促进医院核算制度的完善。医院要学会利用各种先进的信息技术跟上时代的发展,在时代潮流中谋发展。1.结语完善医院的内部控制,要根据医院的实际情况采取相应的财务管理措施,这不是一个短期就能实现的过程,要长期坚持,精心规划,针对内部控制的具体问

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