对我国企业财务管理信息化思索

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1、对我国企业财务管理信息化思索摘要：财务管理信息化可以有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量，从而增强企业的市场竞争力。提高企业的财务管理信息化水平，必须健全相关管理制度，研发适应企业自身发展的信息化系统，有效提高财务人员的综合素质。关键词：财务管理；信息化；效率中图分类号：F530.68文献标识码：A文章编号：1006-3544(2012)06-0059-02随着信息化及科技的迅猛发展，财务管理信息化必然会取代传统的财务管理方法。它可以为企业提供全面、及时的信息，有效提高企业内部财务管理工作的效

2、率与质量，从而增强企业的市场竞争力。一、企业财务信息管理中存在的问题从调查的情况发现，当前企业财务信息管理中主要存在以下问题：1.管理效率低。一些企业仍沿用传统的财务管理方法，缺乏现代化手段，工作效率低，严重影响了财务信息反映的及时性。2.企业对财产的监控能力较差。由于管理手段落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况，当出现问题后,往往延误时机。1.不及时分析财务预算执行信息。有效、科学的预算制度，可以帮助企业直接筹划资金，从而防止了不必要的经济损失及财务风险。但从实际情况来看，许多企业不仅财

3、务预算制度的科学性有待提高，更为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及时分析,严重降低了预算的有效性。2.企业财务信息不真实的情况比较严重。正确的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之上的，其中信息的真实是核心和关键。信息不真实的原因是多方面的，但财务管理信息化程度低是重要原因之一。因为在严密的现代信息化管理条件下，不仅会有效避免失误，也会增大造假的难度。二、完善企业财务管理信息化的策略为提高企业的管理效率和质量，增强企业的市场竞争力，必须髙度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设。1.

4、建立企业财务管理信息化的管理制度。（1）通过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案例，使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理信息化的重要性。（2）向企业主要负责人普及财务管理信息化知识。（3）在提高认识的基础上，针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节，制定科学的信息化管理制度，以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时。2.研发适应企业自身特点的信息化管理系统。在企业实施信息化财务管理的过程中，应积极吸取国内外企业成功的财务管理经验，并根据自己的实际情况选用或开发信息化系统的软件。大型企业或

5、集团企业的财务信息化系统，应能将财务数据进行跨地区的传递，实时合并会计报表，监控财务的实际动态，让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时候都可以快速找到需要的财务信息，使企业财务部门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核算，对市场的发展及变化进行实时追踪，以及时确定企业的发展方向，促进企业的快速发展。1.提高财务管理人员的综合素质。企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的，他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量，因此，企业在促进信息化财务管理过程中，要加强对企业财务管理人员的技术和业

6、务培训，提髙其对信息化认识的程度，增强其综合素质，从而提高企业财务信息化的管理水平。参考文献：[1]李毅哲.浅谈企业财务管理的信息化[J]•商场现代化，2011,12(2)：123-124.[2]张玉兵.浅析企业财务管理信息化存在的问题及对策[J].经营管理者，2011,22(4)：156-157.[3]王珍.财务管理信息化的建立与应用[J]・财政监督，2009,32(6)：144-145.[1]杨焯，李工，胡晓庆.关于企业财务管理信息化建设的思考[J].中国集体经济，2009,38(31)：74

7、-75.(责任编辑：龙会芳；校对：郑彦平)