企业财务管理信息化建设思索

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1、企业财务管理信息化建设思索摘要：企业财务管理水平的高低直接影响着企业市场竞争力，很多企业在面临不断变革的市场环境，纷纷选择借助科学技术和网络建设财务管理信息化平台，以更好地实现企业经营效益。笔者从建设企业财务管理信息化的必要性入手，探讨了财务管理信息化建设的对策。关键词：财务管理；企业管理；信息化1.企业财务管理信息化建设的必要性对于企业现代化制度的建立，建设企业财务管理信息化是必不可少的组件部分。在网络普及和信息通信技术快速发展的今天，建设信息化的企业财务管理系统可以使整个企业的财务管理现状更加透明化。如今很多企业在财务管理方面都存在普遍化的财务信息失真问题，很难为财务信

2、息使用者提供客观真实的决策依据，财务管理急需建设信息化的管理系统，一改过去简单的电算化的财务管理信息系统，构建完整的财务预算控制体系和财务目标管理体系，实现企业财务管理信息化集成管理，加快财务管理工作规范化建设。建设企业财务管理信息化，集中体现了企业现代化管理的优势，实现了企业全面化的财务会计核算，有效地保障了财务数据的准确性，高效配置企业财务资源，有利于企业财务管理工作水平的提高；建设企业财务管理信息化，为企业财务信息的共享整合奠定基础，为企业财务信息的监管提供事前、事中和事后的支持，有力监管企业财务管理工作，有利于企业经营者了解企业真实状况；建设企业财务管理信息化，利用

3、高效的财务管理手段，不仅改善了财务管理工具，还改革了财务管理体制，实现了财务管理工具和财务管理体制的良性互动，有利于实现企业财务战略，提高企业财务管理水平；建设企业财务管理信息化，改变传统的财务管理工作方式，降低了财务工作人员的工作量，提高了财务工作人员的效率，节约了财务工作人员的时间和成本，有利于改善企业财务经营状况，有利于提高企业财务效益。2.企业财务管理信息化建设对策2.1优化企业财务管理业务流程企业为了适应经济发展的需求，需要在合理规划企业自身资源的基础上，尽可能地将企业面临的经营环境中的资源进行优化配置，重新组合企业业务流程，以精益化生产的理念实现企业全球集约化的

4、生产经营。企业财务管理业务流程作为企业整体业务流程的重要环节，是企业真实生产经营活动的集中体现，需要为企业财务管理工作提供客观的财务信息，因此对企业财务数据的来源和共享提出了新的要求，即建设企业财务管理信息化，以更好地实现企业财务管理工作的全面化管理，集成管理企业资金流、物流和信息流。因此，企业需要借助网络技术优化企业财务管理业务流程。2.2选取企业财务管理信息化软件建设企业财务管理信息化，需要结合企业的现状选取恰当的财务管理软件，企业应用财务管理软件可以实现统一的财务工作管理，实现透明的财务工作管理，保障企业财务信息的客观真实性。企业不仅财务管理软件的出发点，也是财务管理

5、软件的归宿点，二者之间是密不可分的关系。企业财务管理信息化建设说明财务管理软件行业有较大的市场前景，财务管理软件公司应从企业财务管理工作的现状出发，和企业进行积极沟通，改进财务管理软件的技术功能，以更好地适应企业的需求。2.3构建企业财务管理信息系统企业财务管理信息化的建设，绝不仅仅是简单地将软件应用于企业财务管理工作中，还需要在对企业资金流动等状况详细了解的基础上，针对企业的财务漏洞对自身的管理信息系统做更完善的改进，让企业的资金流动状况能够在企业财务管理信息化中完全显现出来。企业财务管理信息化建设可以使得企业经营管理方面更深层次的提高，可以准确地掌握企业资金流动的动向并

6、对其进行更有前景的预测，强化企业财务资金管理，缩短企业财务资金周转期，提高企业财务管理效益。在企业财务管理信息化建设工作中，尤其要注意企业的负债状况以及由此引发的企业资金管理风险，甚至其对企业资金流的影响。因此，企业需要在财务管理信息系统中建立专门的资产管理模块，以更好地预警企业负债状况，筹备企业所需资金，规避企业负债带来的不利影响。2.4培育企业财务管理信息化人才企业财务管理信息化建设，有时并不是财务管理软件的问题，而是财务管理信息化人才的问题，由于缺乏财务管理信息化人才致使软件功能不能有效发挥，企业被迫无奈选择和软件公司进行长期沟通，邀请软件公司的人员进行技术指导，造成

7、了较大的成本浪费。笔者认为，建设企业财务管理信息化，需要培育自有的财务管理信息化人才，可以从三方面入手：第一，加强企业财务管理信息化人才短期交流培训，企业应该组织财务管理信息化人才积极参加相关培训，和同行企业进行沟通交流，针对性的解决相关软件问题，尽可能提高短期效益；第二，加强企业财务管理信息化人才产学研开发，企业应该和高校、科研机构构建合作关系，以产学研的方式培养所需人才，以企业需求为导向进行人才培养，既解决了毕业生就业问题，也解决了企业人才问题；第三，加强企业财务管理信息化人才的制度化培训，企业应在建设财务管理