对电力企业财务管理现状与发展策略探究

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1、对电力企业财务管理现状与发展策略探究【摘要】随着我国经济的不断发展,电力企业也逐渐发展起来,并逐渐受到国家的重视,电力工程已经成为我国的主要经济支柱产业之一。在很大程度上,电力工程促进着我国经济的快速发展,对社会的稳定贡献力量。对于电力企业来讲,财务管理是尤为重要的,本文将对财务管理现状与发展状况进行分析。【关键词】电力企业财务管理有效策略为了满足经济的发展,社会的进步,电力企业的管理体制也开始了改革,跟上时代的步伐,满足国家对电力工程的需求。对于电力企业的管理内容来讲,财务管理是最为重要的内容之一,应该对此加以重视,提高管理水平,从而提高电力企业的竞争

2、能力。本文将对电力企业财务管理的特点、存在的问题进行分析,并提出完善电力企业财务管理的有效措施。一、电力企业财务管理特点与现状首先,对财务管理的特点进行分析。电力企业财务管理具有资产规模大的特点,由于电力企业的性质,使其资产的比重高,电力企业要想正常运行,就必须有各种网架结构与供电设备作为基础,这些设备投资高,分布较为广泛,造成管理上的困难;筹资风险比较大。随着生活与生产对供电的需求,使得电力企业需要大规模的进行设备更新,需要进行大量的贷款来满足新建,使得企业中的资产负债率上升,给财务带来风险;具有资金流动大的特点。销售规模使得资金的流动量大,使得资产具

3、有一定的风险。其次,电力企业财务管理中存在的问题。财务管理的观念有待提高。很多电力企业中,经营者对财务管理的认识薄弱,没有认识到财务管理对企业运营的重要性与重要意义,造成经营者不重视财务管理,仍然停留在传统的管理观念上,无法满足日益发展的电力企业。电力企业中的财务预算体系有待提高。对企业中的财务进行预算编制时,没有进行科学且合理的编制,不具备一个长远的增长目标,在设置增长率时形式单一,使得财务预算编制不具备科学性,只是一种表面形式,没有实际效果。对于预算编制来讲,电力企业要对其进行足够的认识,进行编制时,要对企业的发展方向以及发展战略进行研究。财务管理在

4、信息化程度上有待提高。在电力企业发展的同时,对信息化建设重视不够,使得信息化程度无法满足日益发展的电力企业,较为滞后。电力企业在进行管理时,采取的是集约化管理模式,可是电力企业中的一体化信息平台无法为其提供有效的帮助与支撑。企业中的各个业务之间,不能通过信息平台得到交流,建设的脚步不统一,无法更好的进行企业集成化管理,使得企业的运营、工程的建设等方面无法有效的融合到一起,对财务集约化管理造成一定的阻碍。二、提高电力企业财务管理的有效策略(-)将财务管理的理念进行更新提高财务管理水平与管理能力,对于电力企业的发展来讲具有较强的意义,可以说在某种程度来讲,企

5、业中的财务管理是制约企业发展的重要环节,是电力企业进行改革时,最应该重视的内容之一,要受到更高的重视。要想提高财务管理能力与管理水平,首先企业中的经营者要重视财务管理,要正确认识财务管理的重要性,树立起财务管理重要性的管理理念,只有在理念树立后,才能够做好接下来的财务管理体系的构建,管理制度的建设等,将财务管理深入到企业中的各个经营环节中。(二)重视财务全面预算管理,并将其落实到实处首先,对企业中的资金进行预算管理。对于电力企业中的财务管理时,应该选择较为单一的预算管理形式,使之范围逐渐扩大,普遍到企业中的整个财务上,最后实现全面的预算体系。企业要想加强

6、财务管理,实现提高企业管理水平,在进行全面预算时,应该将企业中的日常经营项目,基础的电力设施纳入到体系的构建中,从而使得电力企业得到全面的预算管理。其次,预算编制要具备一定的科学性。电力企业进行财务管理时,要紧跟时代发展,通过新的管理系统对预算情况进行分析,提高分析的准确性,包括销售流动资金、设备使用资金以及内容资金等进行分析。最后,加强预算方案的监控工作。企业要构建监督体系,对企业中的全面预算情况进行监督与检查,保持与各个部门之间的联系,便于信息的最先获得,对各个部门的财务情况进行分析,找到偏差并提出相应的解决措施,使得预算目标得到最终的实现。(三)对

7、财务管理信息进行建设,提高管理效率信息化建设可以有效地提高财务管理水平与管理效率,因此电力企业要重视对财务信息化的建设。电力企业的不断发展,使得信息化建设得到重视,管理意识也有了很大的提高。在实际的财务管理中,将信息化技术应用到财务管理中,取得了较强的管理效果。在重视信息化建设的同时,还应该重视信息的安全管理,采取一定的安全措施,如防火墙等提高信息系统的安全性,使得信息技术在使用过程中,保障安全。(四)对企业成本加强管理在对企业中的成本进行加强管理时,应该树立现代的管理理念,提高质量与信息建设,使得成本控制效益的理念形成,在不断的市场经济发展中,构建一个

8、适合本企业的管理体系;对成本进行现代化管理,并将管理落实到实处。对于一些能够影响

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