土建预决算编制的控制方法和管理要点探析

《土建预决算编制的控制方法和管理要点探析》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、土建预决算编制的控制方法和管理要点探析国贸地产集团有限公司摘要:随着城市进程的不断提升，科学技术的不断完善，针对于建筑行业來说，相关项目建设预决算编制的控制和管理也有了全新的进展。工程预决算直接决定和控制了工程项目投资，工程土建项目的预决算编制不仅仅是该工程项目土建工程的审核投资状况，监督经济活动提供了有效的理论基础，同时，也是建筑工程企业经营状况的考核依据。本文以土建预决算编制的控制方法和管理要点进行分析和讨论。关键词：十•建预决算;控制方法;管理要点;建筑工程项目预决算应该有高度的科学性，准确性以及权威性，因为只有这样的建筑工程项目预决算编制，

2、才能有效的将该建筑工程进行安全，质量双重保障的建设，使得建筑工程项目的施工顺利地推进。某地区建筑工程土建项目的使用过程中，出现了建筑材料在建筑施工现场随意丢弃，无人监管，这样状况的出现，导致建筑项目土建工程预决算的数额发生了严重的偏差，导致相关的项目的承包商和施工方发牛了冲突。从以上的实例中，就可以体会到建筑工程土建项目预决算的编制应该进行针对性的有效管理，只有管理力度的提升，控制方式的恰当，才能掌控好建筑工程土建项目预决算的编制问题。1建筑工程土建项目预决算编制的常见问题针对建筑工程土建项目的预决算编制，常见问题可以分为以下几方面。1.1!筑工程

3、土建项目工程量重复计算由于建筑工程土建项口存在着地理环境复杂的施工条件，导致在土建项口的施工过程中，相关的地质勘察比较困难，准确程度要求较低，并且，在土建工程项目施工中，相关的设计与现实状况会有一部门的出入，这种问题的产生，直接造成的就是建筑工程土建项目设计变更增加，技术审核增加以及相关的施工竣工材料有疏漏等，最终导致相关的施工单位在建筑工程土建项目的预决算过程中，出现了建筑工程土建项目工程量重复计算或者工程量漏算的状况。1.2建筑工程土建项目材料价格管理不当在建筑工程土建项R的工程造价预算的构架屮，针对建筑材料的资金投入是最大的。在建筑工程施工过

4、程中，有效的进行施工材料的价格控制可以直接降低建筑工程工程造价的成本，提升建筑工程投资收益。但由于近儿年之间，建筑工程材料的价格出现了大幅度的增长，甚至有时候出现了建筑材料涨幅失控的状况，针对这种情况的产生，就是因为建筑工程土建项目在材料采购中，就岀现材料都显示在一个报告单上，并由签字的形式进行建筑工程供销部门的报价，这种价格的报告形式很容易导致建筑施工单位出现的漫天要价，开假发票，高价发票等陋习产生。1.3建筑工程土建项目的定额套用问题针对建筑工程定额套用的问题，这种问题的出现直接反映出建筑工程预算定额的体制不健全，定额套用的界定不清晰，定额单价

5、换算有误等。在建筑工程土建项目的施工过程中，编制工程预算，借用定额的现象十分的常见，但是这种定额的借用，会引发岀一系列不合理的影响。2建筑工程土建项目工程预决算控制方法针对建筑工程土建项目预决算的控制方法，应该将关键点放在建筑工程预算员工作的方向上，针对工程预决算预算员的配置有以下的要求。2.1建筑工程土建项目预算员应该有土建施工技术知识的储备建筑工程土建项目是一项整体并且复杂的系统工程，在这样的预决算条件，就更应该要求相关的预算员具备专业的施工技术知识，以及对建筑工程土建施工技术的规范、要求，还有对建筑工程土建项目施工图和标准图的分析了解，这样的

6、资料储备才能为建筑工程土建项口的精准编制工程预决算提供有力的基础保障。2.2建筑工程土建项目预算员应该做到客观公正的编制立场由于建筑工程土建施工项目的区域不同，相关人员的配置不同，施工的方式也各有差异，针对这些问题的产生就更应该保证相关的建筑工程土建项目的预算员做到预算编制的公平、公正。2.3建筑工程土建项目预决算数据规律针对建筑工程土建项目的相关预算工作人员，应该对建筑工程土建项目进行认真的分析，仔细的研究，找出土建项目各个分项数据之间的关系，并对相关的关系规律加以运用，以方便在建筑工程土建项目预决算的过程中，精准的计算出相对应的工程量。3建筑工

7、程土建项目工程预决算编制的管理要点3.1实施建筑工程土建项目工程造价的动态管理我国近几年在建筑行业的发展中，对建筑行业相关的市场调节机制不断地加大，建筑工程土建项目相关的建筑材料和相关的施工设备都有极大幅度的调整和变更，建筑工程土建项目的人工和机械的操作费用也逐渐的提升，与社会中其他行业进行比较，建筑行业施工的差距逐渐的加大，这种状况的岀现，就是要求相关的部门研究针对市场经济发展的规律，制定出针对于该建筑企业对应的政策和有关的配套设施，在建筑工程土建项目操作的过程中，应该使相关的工程造价更加的科学化，这样能从相关的数据中合理有效的反映岀市场经济的相

8、关动态指标。实施建筑工程土建项目工程造价的动态管理，管理掌控的关键就是可以有效的保证建筑工程土建项目的预决算编制依据，收取