新亚商城临时变配电系统安装施工组织设计

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1、淮安市国际购物广场及新亚三期配电安装工程施工组织设计江苏镇江安装集团有限公司二0—0年三月二十日1工程组织31.1组织设计说明31.2工程规划总目标31.2.1质量规划目标31.2.2工期规划目标31.2.3安全规戈ij目衣^31.3工程总体规划31.3.1工程进度计划41.3.3劳动力需求计划错误!未定义书签。1.3.4机具供应计划211.4施工准备211.4.1认真做好技术准备工作221.4.2现场临吋设施231.4.3劳动力配置241.4.4机具准备工作251.4.5物资准备工作252.1质量控制措施262.1.1施工质量目标262.1.

2、2建立健全的质量保证体系错误!未定义书签。2.1.3施工材料、设备采保、保管、领用的质量控制272.2进度计划与控制292.3安全（环保）控制措施322.3.1安全（坏保）基本保证措施322.3.2文明施工及环境保护保证措施错误!未定义书签。2.3.3安全制度342.3.4有关工种的具体要求352.4节约控制措施362.4.1材料节约管理362.4.2机具设备节约362.4.3劳动力节约373.1变压器安装373.2.2基础施工及吊装383.3.3本体及主要附件安装383.2.1箱体安装383.2.2接线及二次回路等方面393.3接地工程393

3、.3.2施工要求393.4电气配管及电线电缆施工403.4.1电缆管施工412.4.2电缆敷设411.5电气工程综合说明42工程组织组织设计说明本组织设计必须通过有关方面批准后方可实施，若发现此文件不能充分保证工程项目的完成或遇到新的施工情况及新的现场情况，或经过业主要求，将对该程序进行修改。工程规划总冃标重质量、抓工期、保安全、限投资。质量规划目标质量目标标准：合格。工期规划目标我们承诺在在招标文件的工期要求内全部竣工。安全规划目标安全无事故。工程总体规划工程进度计划根据招标文件的要求工期，我们结合现场的实际情况，制定了初步的进度计划表。根据

4、本工程的特点，分为筹备、安装、调试和配合验收四个阶段。验收后进入维保阶段，另行制订详细保修方案。根据工程量及工期要求，分析工程的作业条件，确定了本工程的组织设计进度计划表（附后）。此计划表属于粗线条，在中标后依据土建进度计划作适当的平衡和调整。卜•面的各项组织安排均按照冇关的流水施工方式确定相应的需求量。工程管理体系在公司工程部的管理，根据有关规章制度和体系文件，以项FI经理为代表在施工现场组建项目部。0图表1项目管理体系工程负责人质量员焊接起重组通风组保温组管工组项目经理项目副经理技术员安全环保员施工员质量员施工班组图表2项日质量体系工程负责

5、人质量员焊接起重组通风组保温组管工组项目经理质量管理组质量员焊接起重组管道设备组电气调试组电工组质量员图表3项目安全体系工程负责人安全员焊接起重组管道设备组技术后勤组电工组动力需求计划组建由项目经理为首的项目经理部，配备高效专业的项目管理人员组成项目管理班子。并在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备；在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力求精干、高效，并做好协调调度工作。施工准备施工准备作为施工正式开工前的布置、安排，是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工

6、现场。是进行目标管理、促进工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等方面具有重要意义，其工作要点如下。各项准备屮以技术准备为屮心，是其它各项工作的依据。认真做好技术准备工作技术准备作为施工准备的核心。本公司将枳极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场，并做好如下工作。1.做好图纸会审工作在项目经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及设计图纸的疑问和建议,在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、

7、意图以及设计要求，从而指导施工。图纸会审的主要内容如下：按系统顺序审查主要设备的布置，并结合有关专业图检查变电所内基础的各标高、坐标、预留孔洞、预埋管有无矛盾、错误和遗漏。必要时细化重点部位的平面布置图和剖面图，使布置走向更为合理，便于施工作业和以后的运行维护。与其他专业审图屮提出的问题进行专业间的交流、平衡、汇总。会审时作好记录，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图的会审意见，由设计单位和业主审批答复。2.积极准备有关的技术资料按施工要求配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在项冃技术负责人的组织下进行各有关施工技术，以及质量、

8、环保和安全交底工作。3.及时准确地编制好预算工料分析按照报价预算和补充图纸编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用