低压变配电设备安装施工组织设计.doc

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1、低压配电设施系统施工组织设计一、工程概况二、编制依据三、施工组织机构及职能四、施工进度计划及保证措施五、劳动力计划六、主要施工机具计划七、施工平面布置八、质量目标和保证措施九、安全生产文明施工技术措施十、施工方法及技术措施一、工程概况本方案主要针对国道214线香德二级公路隧道低压变配电设备安装施工的特点进行施工技术措施的编制，主要包括成套低压开关柜安装、低压母线桥安装、电缆敷设、电气调试等工作。对于人力资源、施工总平面图等全局性的工作安排由施工组织总设计进行部署。二、编制依据1.《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GBJ148-901.

2、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJl49-902.《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-20063.《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-924.《电气装置安装工程lkV及以下配线工程施工及验收规范GB50258-965.《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GBJl48-906.《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-20067.《电气装置安装工程盘、柜及二次结线施工及验收规范》GB50171-928.《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-20069.《建筑工程施工

3、现场供用电安全规范》GBS0116-9810.《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ303-8811.《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200212.国家标准图集13.电气施工图三、施工组织机构及职能3.1机构设置施工组织结构图:项目经理部经理：项目部副经理项目技术负责人设备施工员管道施工员安　全　员质量检查员通风施工员3.1.1项目经理必须持有项目经理上岗证书。项目责任工程师必须持有工程师技术职称证书，各专业施工员必须持有施工员上岗证书和助理工程师以上职称证书。质量检验员和安全员必须持有相应上岗证书。详见施工组织机构图及主要施工技术人员表。3.2机

4、构职能3.2.1在公司的领导下负责整个工程的对外协调、联系及对公司内部人员、资金、机具等的调度、协调工作，组织施工前期的各项施工准备，对工程进度、质量、安全、成本进行监控，为项目部创造良好的外部和内部条件。3.2.2工程总负责人代表公司实施对所承包工程的组织、管理、指导和监督，对工程的进度、质量、安全、成本负全责，并代表公司履行合同中的各项承诺，满足业主期望，以高速、优质、低成本完成工程建设，并以优良服务组织好工程保修工作。3.2.3项目经理部在工程总负责人的领导和业主的统一指挥下，负责按施工组织设计和各专业施工方案，组织过程施工的全过程，密切与业主和监理单位的友

5、好合作及兄弟施工单位的配合协作，坚持按程序、按设计、按标准、按规范施工，具体履行合同承诺，做好优良服务，圆满完成施工现场的各项施工技术管理，以优良工程和完整资料向业主办理交工。四、施工进度计划及保证措施4.1施工进度计划：根据开工令另行编制，确保总进度满足业主要求。详见网络图4.2保证进度的措施4.2.1本工程为我公司的重点工程，公司将责成全力以赴，在人力、物力和财力等方面，优先保证该工程的需要。公司立足于开拓高层民用工程的建筑市场，誓以优质、高速、低价和优良服务，争创优良为目标，在树名牌，这是对工程进度的政策保证。4.2.2在公司的直接领导下，组建工程管理班子，

6、在公司的统一指挥下，项目施工总负责人对工程进度负直接责任。形成由公司领导————项目经理——专业施工员——施工班组长组成的生产指挥系统和由感受总工程师——分公司主任工程师——项目责任工程师——项目专业技术负责人——施工班组质量检验员组成的技术质量管理体系，各负其责各司其责，责、权、利落实到人，这是工程进度的组织保证。4.2.3按施工网络计划的控制节点，分解工期目标，把分解后的工期目标与项目部和班组的；利益挂钩，这是实施网络计划、确保各控制节点正点到达的经济保证。4.2.4编制组织合理、工艺先进的单项施工方案并做好技术交底，配备技术好、责任心强、经验丰富的施工作业人

7、员参加施工，确保安装、试车（试压）一次成功，这是确保工程进度的技术保证。4.2.5充分发挥我公司技术装备和地理环境的优势。在土建主体施工期间，就有计划地在我公司加工厂内，组织本过程的加工预制工作。这既减少了土建、安装交叉施工的矛盾，又有利于提高加工预制的机械化水平，从提高质量和提高工效上有了保障。4.2.6严密组织交叉作业，明确配合好土建和装修工程的施工，是确保自身工程进度的前提。在业主和监理公司的统一协调下，搞好各施工单位间的协作关系，互相提供方便，确保工程建设总工期。4.2.7认真执行业主与监理公司签订的有关对我方实施监理的有关条款，服从业主和监理公司对工程的

8、协调和指挥